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《高等职业教育"十三五"规划教材·物流管理专业:企业物流管理实务(第三版)》由首都经济贸易大学出版社出版。
目录
模块一企业物流管理概览
项目一认知企业物流
项目二认知企业物流管理
项目三企业物流管理实训与拓展
（本模块要点归纳）
（综合测试）
模块二采购物流管理
项目一认知采购物流管理
项目二采购物流管理实务
项目三采购物流管理策略
项目四采购物流管理实训与拓展
（本模块要点归纳）
（综合测试）
模块三生产物流管理
项目一认知企业生产物流
项目二生产物流系统优化
项目三现代生产物流运营方式
项目四生产物流实训与拓展
（本模块要点归纳）
（综合测试）
模块四销售物流管理
项目一认知销售物流
项目二销售物流管理实务
项目三逆向物流管理
项目四销售物流实训与拓展
（本模块要点归纳）
（综合测试）
模块五物流外包管理
项目一认知物流外包
项目二物流外包管理实务
项目三物流外包管理实训与拓展
（本模块要点归纳）
（综合测试）
模块六企业物流现代化
项目一认知企业物流现代化
项目二企业物流现代化实训与拓展
（本模块要点归纳）
（综合测试）
模块七企业物流典型案例分析（Ⅰ）
项目一供应链管理案例分析
项目二仓储企业物流管理案例分析
项目三运输企业物流管理案例分析
模块八企业物流典型案例分析（Ⅱ）
项目一港口企业物流案例分析
项目二货代企业物流案例分析
项目三商业企业物流管理案冽分析
项目四制造企业物流管理案例分析
附录综合测试参考答案要点
参考文献
文摘
版权页：
插图：
采购管理的基本目标主要表现在以下4个方面：
1.适时适量，保证供应。物资采购供应不是货物进得越多越好，也不是进得越早越好。货物进少了，会导致缺货，影响生产；货物进多了，不但占用较多的资金，而且要增加仓储和保管费用，造成浪费，使成本升高；货物进迟了也会造成缺货；而进早了也就等于增加了存储时间，同样会增加成本。因此，采购要适时适量，即要求采购做到既保证供应，又使成本最小。
2.保证原材料质量。保证原材料质量就是要保证采购的货物能够达到企业生产所需要的质量标准，以保证企业产品的质量。保证质量也要做到适当。质量太低，不能满足需要；质量太高，既没有必要，也必然因价格高而增加购买费用。所以，物资采购要在保证质量的前提下尽量采购价格低廉的物品。
3.费用最省。费用最省是始终贯穿于物资采购方方面面的原则。在物资采购中，每个环节和每个方面都会发生费用，如购买费用、进货费用、检验费用、入库费用、搬运费用、装卸费用、保管费用等。因此，在物资采购的全过程中，要运用各种各样的采购策略，使总的采购费用最小。
《高等职业教育"十三五"规划教材·物流管理专业:企业物流管理实务(第三版)》由首都经济贸易大学出版社出版。
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模块一企业物流管理概览
项目一认知企业物流
项目二认知企业物流管理
项目三企业物流管理实训与拓展
（本模块要点归纳）
（综合测试）
模块二采购物流管理
项目一认知采购物流管理
项目二采购物流管理实务
项目三采购物流管理策略
项目四采购物流管理实训与拓展
（本模块要点归纳）
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采购管理的基本目标主要表现在以下4个方面：
1.适时适量，保证供应。物资采购供应不是货物进得越多越好，也不是进得越早越好。货物进少了，会导致缺货，影响生产；货物进多了，不但占用较多的资金，而且要增加仓储和保管费用，造成浪费，使成本升高；货物进迟了也会造成缺货；而进早了也就等于增加了存储时间，同样会增加成本。因此，采购要适时适量，即要求采购做到既保证供应，又使成本最小。
2.保证原材料质量。保证原材料质量就是要保证采购的货物能够达到企业生产所需要的质量标准，以保证企业产品的质量。保证质量也要做到适当。质量太低，不能满足需要；质量太高，既没有必要，也必然因价格高而增加购买费用。所以，物资采购要在保证质量的前提下尽量采购价格低廉的物品。
3.费用最省。费用最省是始终贯穿于物资采购方方面面的原则。在物资采购中，每个环节和每个方面都会发生费用，如购买费用、进货费用、检验费用、入库费用、搬运费用、装卸费用、保管费用等。因此，在物资采购的全过程中，要运用各种各样的采购策略，使总的采购费用最小。
| ISBN | 9787563821112,7563821112 |
|---|---|
| 出版社 | 首都经济贸易大学出版社 |
| 作者 | 杜学森 |
| 尺寸 | 16 |