编辑推荐
《高等院校应用型本科会计创新人才培养规划教材·高等教育改革工程应用型本科会计系列特色教材:管理会计》可供高等院校会计学专业、财务管理专业及经济类相关专业学生使用，也可供公司财务工作者和相关自学人士学习使用。
目录
总序／1
前言／1
第一章管理会计概述／1
本章导读／1
学习目标／1
关键概念／1
第一节管理会计的性质和职能／2
第二节管理会计的产生和发展／4
第三节管理会计信息及其质量要求／6
第四节管理会计的任务和内容／8
本章小结／10
思考题／10
第二章成本性态分析／11
本章导读／11
学习目标／11
关键概念／11
第一节成本的分类／11
第二节混合成本的分解／18
本章小结／25
思考题／25
第三章变动成本法／26
本章导读／26
学习目标／26
关键概念／26
第一节完全成本法和变动成本法的特点／26
第二节变动成本法和完全成本法的比较／28
第三节两种成本计算方法下营业利润差额的变化规律／30
第四节对变动成本法和完全成本法的评价／34
本章小结／37
思考题／37
第四章本量利分析／38
本章导读／38
学习目标／38
关键概念／38
第一节本量利分析概述／38
第二节单一品种条件下的本量利分析／41
第i节多品种条件下的本量利分析／47
第四节利润敏感性分析／50
本章小结／52
思考题／53
第五章预测分析／54
本章导读／54
学习目标／54
关键概念／54
第一节预测分析概述／54
第二节销售预测／55
第三节成本预测／59
第四节资金需要量预测／62
本章小结／64
思考题／65
第六章短期经营决策／66
本章导读／66
学习目标／66
关键概念／66
第一节决策分析概述／67
第二节短期经营决策的相关概念／69
第三节生产决策／71
第四节定价决策／78
本章小结／86
思考题／86
第七章长期投资决策／87
本章导读／87
学习目标／87
关键概念／87
第一节长期投资决策概述／87
第二节长期投资决策评价指标／97
第i节长期投资决策分析方法／100
第四节典型的长期投资决策／104
本章小结／108
思考题／108
第八章全面预算管理／109
本章导读／109
学习目标／109
关键概念／109
第一节全面预算概述／109
第二节全面预算管理基本模式／115
第三节预算编制的基本方法／118
第四节预算编制的应用／121
第五节财务控制／134
第六节全面预算的考核／135
本章小结／138
思考题／139
第九章存货控制／140
本章导读／140
学习目标／140
关键概念／140
第一节存货控制概述／140
第二节存货经济批量模型／144
第三节经济订货批量模型的扩展／150
第四节存货管理方法／154
本章小结／156
思考题／157
第十章标准成本系统／158
本章导读／158
学习目标／158
关键概念／158
第一节标准成本控制概述／158
第二节标准成本差异的计算与分析／163
第三节标准成本系统的账务处理／166
本章小结／168
思考题／169
第十一章责任会计／170
本章导读／170
学习目标／170
关键概念／170
第一节分权管理与责任会计／171
第二节责任会计／172
第三节责任中心／175
第四节内部转移价格／181
本章小结／188
思考题／188
第十二章作业成本管理／189
本章导读／189
学习目标／189
关键概念／189
第一节作业成本法产生与发展的背景／190
第二节作业成本法的基本原理／192
第三节作业成本法和传统成本法的比较／199
第四节作业成本法的相关问题／201
本章小结／208
思考题／208
第十三章战略管理会计／209
本章导读／209
学习目标／209
关键概念／209
第一节战略管理概述／210
第二节战略管理会计概述／213
本章小结／221
思考题／222
附录1复利终值系数表／223
附录2复利现值系数表／225
附录3年金终值系数表／227
附录4年金现值系数表／229
参考文献／231
文摘
版权页：
二、制定内部转移价格的方法
在制定内部转移价格时，一般有三种方法可供选择：以市场价格为基础的内部转移价格、以成本为基础的内部转移价格和协商决定的内部转移价格。
（一）以市场价格为基础的内部转移价格
以市场价格为基础的内部转移价格就是直接以市场价格作为责任中心之间中间产品或劳务的内部转移价格。这种方法假定企业内部各部门都立足于独立自主的基础上，它们可以自由地决定从外界或内部进行购销。同时，产品或劳务处于完全的市场竞争条件下，并有客观的市价可供采用。
一般认为，市场价格是制定内部转移价格的最好依据。因为，市场价格比较客观，对买卖双方无所偏袒，而且能激励卖方努力改善经营管理，不断降低成本。同时，市场价格也最能体现利润中心的基本要求，在企业内部创造一种竞争的市场环境，让每个利润中心都成为名副其实的独立生产经营单位，以利于相互竞争，最后再通过利润指标来评价和考核它们的经营成果和工作业绩。
《高等院校应用型本科会计创新人才培养规划教材·高等教育改革工程应用型本科会计系列特色教材:管理会计》可供高等院校会计学专业、财务管理专业及经济类相关专业学生使用，也可供公司财务工作者和相关自学人士学习使用。
目录
总序／1
前言／1
第一章管理会计概述／1
本章导读／1
学习目标／1
关键概念／1
第一节管理会计的性质和职能／2
第二节管理会计的产生和发展／4
第三节管理会计信息及其质量要求／6
第四节管理会计的任务和内容／8
本章小结／10
思考题／10
第二章成本性态分析／11
本章导读／11
学习目标／11
关键概念／11
第一节成本的分类／11
第二节混合成本的分解／18
本章小结／25
思考题／25
第三章变动成本法／26
本章导读／26
学习目标／26
关键概念／26
第一节完全成本法和变动成本法的特点／26
第二节变动成本法和完全成本法的比较／28
第三节两种成本计算方法下营业利润差额的变化规律／30
第四节对变动成本法和完全成本法的评价／34
本章小结／37
思考题／37
第四章本量利分析／38
本章导读／38
学习目标／38
关键概念／38
第一节本量利分析概述／38
第二节单一品种条件下的本量利分析／41
第i节多品种条件下的本量利分析／47
第四节利润敏感性分析／50
本章小结／52
思考题／53
第五章预测分析／54
本章导读／54
学习目标／54
关键概念／54
第一节预测分析概述／54
第二节销售预测／55
第三节成本预测／59
第四节资金需要量预测／62
本章小结／64
思考题／65
第六章短期经营决策／66
本章导读／66
学习目标／66
关键概念／66
第一节决策分析概述／67
第二节短期经营决策的相关概念／69
第三节生产决策／71
第四节定价决策／78
本章小结／86
思考题／86
第七章长期投资决策／87
本章导读／87
学习目标／87
关键概念／87
第一节长期投资决策概述／87
第二节长期投资决策评价指标／97
第i节长期投资决策分析方法／100
第四节典型的长期投资决策／104
本章小结／108
思考题／108
第八章全面预算管理／109
本章导读／109
学习目标／109
关键概念／109
第一节全面预算概述／109
第二节全面预算管理基本模式／115
第三节预算编制的基本方法／118
第四节预算编制的应用／121
第五节财务控制／134
第六节全面预算的考核／135
本章小结／138
思考题／139
第九章存货控制／140
本章导读／140
学习目标／140
关键概念／140
第一节存货控制概述／140
第二节存货经济批量模型／144
第三节经济订货批量模型的扩展／150
第四节存货管理方法／154
本章小结／156
思考题／157
第十章标准成本系统／158
本章导读／158
学习目标／158
关键概念／158
第一节标准成本控制概述／158
第二节标准成本差异的计算与分析／163
第三节标准成本系统的账务处理／166
本章小结／168
思考题／169
第十一章责任会计／170
本章导读／170
学习目标／170
关键概念／170
第一节分权管理与责任会计／171
第二节责任会计／172
第三节责任中心／175
第四节内部转移价格／181
本章小结／188
思考题／188
第十二章作业成本管理／189
本章导读／189
学习目标／189
关键概念／189
第一节作业成本法产生与发展的背景／190
第二节作业成本法的基本原理／192
第三节作业成本法和传统成本法的比较／199
第四节作业成本法的相关问题／201
本章小结／208
思考题／208
第十三章战略管理会计／209
本章导读／209
学习目标／209
关键概念／209
第一节战略管理概述／210
第二节战略管理会计概述／213
本章小结／221
思考题／222
附录1复利终值系数表／223
附录2复利现值系数表／225
附录3年金终值系数表／227
附录4年金现值系数表／229
参考文献／231
文摘
版权页：
二、制定内部转移价格的方法
在制定内部转移价格时，一般有三种方法可供选择：以市场价格为基础的内部转移价格、以成本为基础的内部转移价格和协商决定的内部转移价格。
（一）以市场价格为基础的内部转移价格
以市场价格为基础的内部转移价格就是直接以市场价格作为责任中心之间中间产品或劳务的内部转移价格。这种方法假定企业内部各部门都立足于独立自主的基础上，它们可以自由地决定从外界或内部进行购销。同时，产品或劳务处于完全的市场竞争条件下，并有客观的市价可供采用。
一般认为，市场价格是制定内部转移价格的最好依据。因为，市场价格比较客观，对买卖双方无所偏袒，而且能激励卖方努力改善经营管理，不断降低成本。同时，市场价格也最能体现利润中心的基本要求，在企业内部创造一种竞争的市场环境，让每个利润中心都成为名副其实的独立生产经营单位，以利于相互竞争，最后再通过利润指标来评价和考核它们的经营成果和工作业绩。
| ISBN | |
|---|---|
| 出版社 | 上海财经大学出版社 |
| 作者 | 刘洋 |
| 尺寸 | 16 |