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与此同时,巡检方式也从原来的留守巡检改为大链条式巡检。“我们首先对原巡检路线进行理顺,然后按照台塑异常管理理念,变单元巡检为系统巡检,对同类岗位进行合并。同时,对经过长期巡检一直处于安全状态的区域加装摄像头和相关报警装置,取消或减少巡检次数和巡检人员,省出不少的人力。”王梁表示。同样,张鹏也表示:“从2016年年初开始,我们就着手对车间内的6个主控室进行合并,且截至2016年5月,全部合并完成的主控室加上变单元式巡检为大链条式巡检的措施,近20人的人力就此节省。”
更值得关注的是,作为人资优化的关键一环——自动化提升与改造也在推进。王梁介绍,2016年以来,其所处车间在实施自动包装机、码垛机改造基础上,进行了粒料系统自动化输送料改造。改造不仅使得合成装置由人员手动控温改为自动控温,单体装置的萜烯、酸碱等材料添加由人工添加改为自动化添加,而且还使原先一人控制一台反应釜变为一人控制3—4台反应釜。
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ISBN | 9787519429812 |
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出版社 | 光明日报出版社 |
作者 | 李玉文 |
尺寸 | 16 |