编辑推荐
本书由中国劳动社会保障出版社出版。
目录
第一章旅行社和旅行社业务概述
第一节旅行社
第二节旅行社业务
第二章前台
第一节前台简介
第二节前台业务
第三章计调部
第一节计调部简介
第二节计调业务
第四章导游部
第一节导游部简介
第二节地陪工作程序
第三节全陪工作程序
第五章票务部
第一节票务部工作简介
第二节飞机票业务
第三节火车票业务
第六章销售部和广告部
第一节销售部
第二节广告部
第七章旅游车队
第一节旅游车队简介
第二节旅游车队工作程序
第八章后勤部和财务部
第一节后勤部
第二节财务部
文摘
版权页：
插图：
4.计划发送
向各有关单位发送接待计划书，并逐一落实计划书上的登记信息。
（1）用房
根据团队人数、要求，以传真方式向协议酒店或指定酒店发送订房计划书，并要求对方书面确认。如遇人数变更，及时做出更改件，以传真方式向协议酒店或指定酒店发送，并要求对方书面确认；如遇酒店无法接待，应及时通知组团社，经同意后调整至同级酒店。
（2）用车
根据团队人数、要求，以传真方式向协议车队发送订车计划书，并要求对方书面确认。如遇变更，及时做出更改件，以传真方式向协议车队发送，并要求对方书面确认。
（3）用餐
根据团队人数、要求，以传真或电话通知向协议餐厅发送订餐计划书。如遇变更，及时做出更改件，以传真方式向协议餐厅发送，并要求对方书面确认。
（4）地接社
以传真方式向协议地接社发送团队接待通知书，并要求对方书面确认。如遇变更，及时做出更改件，以传真方式向协议地接社发送，并要求对方书面确认。
（5）返程交通
仔细落实并核对计划，向票务人员下达订票通知单，注明团号、人数、航班（车次、船次）、用票时间、票别、票量，并由经手人签字。如遇变更，及时通知票务人员。
5.计划确认
逐一落实完毕后（或同时），编制接待确认书，加盖确认章，以传真方式发送至组团社并确认组团社收到。
6.编制概算
编制团队概算单，注明现付费用、用途，送财务部经理审核。填写借款单，与概算单一并交部门经理审核签字。报总经理签字后，凭概算单、接待计划、借款单向财务部领取借款。
本书由中国劳动社会保障出版社出版。
目录
第一章旅行社和旅行社业务概述
第一节旅行社
第二节旅行社业务
第二章前台
第一节前台简介
第二节前台业务
第三章计调部
第一节计调部简介
第二节计调业务
第四章导游部
第一节导游部简介
第二节地陪工作程序
第三节全陪工作程序
第五章票务部
第一节票务部工作简介
第二节飞机票业务
第三节火车票业务
第六章销售部和广告部
第一节销售部
第二节广告部
第七章旅游车队
第一节旅游车队简介
第二节旅游车队工作程序
第八章后勤部和财务部
第一节后勤部
第二节财务部
文摘
版权页：
插图：
4.计划发送
向各有关单位发送接待计划书，并逐一落实计划书上的登记信息。
（1）用房
根据团队人数、要求，以传真方式向协议酒店或指定酒店发送订房计划书，并要求对方书面确认。如遇人数变更，及时做出更改件，以传真方式向协议酒店或指定酒店发送，并要求对方书面确认；如遇酒店无法接待，应及时通知组团社，经同意后调整至同级酒店。
（2）用车
根据团队人数、要求，以传真方式向协议车队发送订车计划书，并要求对方书面确认。如遇变更，及时做出更改件，以传真方式向协议车队发送，并要求对方书面确认。
（3）用餐
根据团队人数、要求，以传真或电话通知向协议餐厅发送订餐计划书。如遇变更，及时做出更改件，以传真方式向协议餐厅发送，并要求对方书面确认。
（4）地接社
以传真方式向协议地接社发送团队接待通知书，并要求对方书面确认。如遇变更，及时做出更改件，以传真方式向协议地接社发送，并要求对方书面确认。
（5）返程交通
仔细落实并核对计划，向票务人员下达订票通知单，注明团号、人数、航班（车次、船次）、用票时间、票别、票量，并由经手人签字。如遇变更，及时通知票务人员。
5.计划确认
逐一落实完毕后（或同时），编制接待确认书，加盖确认章，以传真方式发送至组团社并确认组团社收到。
6.编制概算
编制团队概算单，注明现付费用、用途，送财务部经理审核。填写借款单，与概算单一并交部门经理审核签字。报总经理签字后，凭概算单、接待计划、借款单向财务部领取借款。
| ISBN | 7516729043,9787516729045 |
|---|---|
| 出版社 | 中国劳动社会保障出版社 |
| 作者 | 黎泉 |
| 尺寸 | 16 |