编辑推荐
《易行领导力:＜周易＞中的领导智慧》所谓“易行领导力”，一则取“易”的简易之义，即大道至简，容易实践，二则取“易”的“变易”和“不易”之义，即情境（变化）和结构（不变）中的领导力。
作者简介
高奇琦，华东政法大学政治学研究院院长，教授；上海东方公益事业规范与测评中心执行主任；世界银行《世界发展报告》中国对话组上海负责人、中国外文局对外传播中心研究员、不到颠哥伦比亚大学（UBC）亚洲研究院研究员、中国与全球化智库（CCG）高级研究员、中国廉政与法治文学、研究中心专家委员会委员；华东政法大学中外政治制度学科负责人、华东政法大学学位委员会委员、华东政法大学学术委员会委员；全球治理指数（SPIGG）项目首席专家、国家治理指数（NGI）项目首席专家、中国企业社会责任指数（CICSR）项目首席专家、《比较政治研究网》负责人、《比较政治学前沿》系列辑刊主编；“2016年度中国人文社科最 具影响力青年学者”；霍英东教育基金获得者、上海市曙光学者；“创新学一级学科构建”的提出者。
目录
导论 易行领导力：缘起与内涵
第一节 易行领导力之缘起
第二节 《周易》简史与入门
第三节 易行领导力的基本内涵
第一章 领导组成
第一节 领导者之乾卦
第二节 合作者之坤卦
第三节 领导团队之师卦
第四节 领导网络之比卦
第五节 追随领导之随卦
第二章 领导过程
第一节 领导创初之屯卦
第二节 领导启蒙之蒙卦
第三节 等待领导之需卦
第四节 领导纷争之讼卦
第五节 领导小憩之小畜卦
第六节 领导整弊之蛊卦
第七节 领导剥夺之剥卦
第八节 恢复领导之复卦
第九节 领导蓄势之大畜卦
第十节 领导休养之颐卦
第十一节 领导退出之遁卦
第十二节 领导完结之既济卦
第十三节 领导新旅之未济卦
第三章 领导力构成
第一节 执行力之履卦
第二节 沟通力之泰卦
第三节 协同力之同人卦
第四节 观察力之观卦
第四章 领导者素质
第一节 谦虚之谦卦
第二节 乐观之豫卦
第三节 真诚之咸卦
第四节 持久之恒卦
第五节 包容之睽卦
第六节 节制之节卦
第七节 守信之中孚卦
第五章 领导技巧
第一节 分布式领导之大有卦
第二节 艺术式领导之临卦
第三节 惩罚式领导之噬嗑卦
第四节 修饰性领导之贲卦
第五节 减损式领导之损卦
第六节 增益式领导之益卦
第七节 向心式领导之归妹卦
第八节 家庭式领导之家人卦
第九节 参与式领导之兑卦
第六章 顺势领导策略
第一节 去除虚妄之无妄卦
第二节 过越行动之大过卦
第三节 防止冒进之大壮卦
第四节 鼓励进取之晋卦
第五节 防微杜渐之垢卦
第六节 集聚人才之萃卦
第七节 位阶升级之升卦
第八节 培养人才之井卦
第九节 创新制度之鼎卦
第十节 循序渐进之渐卦
第十一节 盛中防衰之丰卦
第十二节 柔性领导之巽卦
第七章 逆势领导策略
第一节 反对封闭之否卦
第二节 规避风险之坎卦
第三节 借势行事之离卦
第四节 韬光养晦之明夷卦
第五节 反身修德之蹇卦
第六节 疏解问题之解卦
第七节 决断央孽之夬卦
第八节 走出困境之困卦
第九节 变革陈规之革卦
第十节 危机管理之震卦
第十一节 适可而止之艮卦
第十二节 反客为主之旅卦
第十三节 治理涣散之涣卦
第十四节 避免过失之小过卦
参考文献
后记
文摘
版权页：
插图：
伊安·常（Ian Chan）自大学起，便怀揣着领导的梦想，渴望着一份燃烧激情的工作。毕业后，他先后进入了投资银行和一家私营公司，枯燥索然的生活使他看不到未来，偶然的机会，他和弟弟对人类基因组研究产生了浓厚的兴趣。“复自道，何其咎，吉”，这意味着，只有及时回到自己的理想之路，才能得吉。面对新的兴趣，他们当机立断，辞掉工作，创办了一家对医学界产生革命性影响的高科技公司——美国基因组公司（U.S.Genomics）。
他们借贷了10万美元开始创业，并把著名基团专家克雷格·文特尔（Craig Venter）和知名技术专家鲍勃·朗格尔（Bob Langer）招致麾下。公司的巨大潜力为其带来了5200万美元的风险投资。常氏兄弟用了5年的时间，使公司成了整个行业的领头羊。
然而，天有不测风云，当公司董事会告诉两位创始人，他们准备聘请新的CEO接替他们的工作的时候，常氏兄弟哑然失色，正是“舆说辐，夫妻反目”，在一切正常的时候出现了内部领导层的分裂。而董事会的投资者们则另有“算盘”，他们明白公司的前途广大，也洞晓常氏兄弟的管理才能不足以带领公司走向更远。《易》言“有孚挛如，富以其邻”，为了众多投资者的利益，董事会做出了这个痛苦的决定。
呐喊呼吁，无济于事，一切的努力刹那变成徒劳，常氏兄弟痛苦不已。然而也正是这痛苦的经历，让他们认识到了自己的缺陷，他们不断反省，并用两年时间攻读MBA，在这难得的“小畜”时光中提高自己。离职也使他们从忙碌的生活中解脱出来，娶妻生子，拥抱生活的美好。
《易行领导力:＜周易＞中的领导智慧》所谓“易行领导力”，一则取“易”的简易之义，即大道至简，容易实践，二则取“易”的“变易”和“不易”之义，即情境（变化）和结构（不变）中的领导力。
作者简介
高奇琦，华东政法大学政治学研究院院长，教授；上海东方公益事业规范与测评中心执行主任；世界银行《世界发展报告》中国对话组上海负责人、中国外文局对外传播中心研究员、不到颠哥伦比亚大学（UBC）亚洲研究院研究员、中国与全球化智库（CCG）高级研究员、中国廉政与法治文学、研究中心专家委员会委员；华东政法大学中外政治制度学科负责人、华东政法大学学位委员会委员、华东政法大学学术委员会委员；全球治理指数（SPIGG）项目首席专家、国家治理指数（NGI）项目首席专家、中国企业社会责任指数（CICSR）项目首席专家、《比较政治研究网》负责人、《比较政治学前沿》系列辑刊主编；“2016年度中国人文社科最 具影响力青年学者”；霍英东教育基金获得者、上海市曙光学者；“创新学一级学科构建”的提出者。
目录
导论 易行领导力：缘起与内涵
第一节 易行领导力之缘起
第二节 《周易》简史与入门
第三节 易行领导力的基本内涵
第一章 领导组成
第一节 领导者之乾卦
第二节 合作者之坤卦
第三节 领导团队之师卦
第四节 领导网络之比卦
第五节 追随领导之随卦
第二章 领导过程
第一节 领导创初之屯卦
第二节 领导启蒙之蒙卦
第三节 等待领导之需卦
第四节 领导纷争之讼卦
第五节 领导小憩之小畜卦
第六节 领导整弊之蛊卦
第七节 领导剥夺之剥卦
第八节 恢复领导之复卦
第九节 领导蓄势之大畜卦
第十节 领导休养之颐卦
第十一节 领导退出之遁卦
第十二节 领导完结之既济卦
第十三节 领导新旅之未济卦
第三章 领导力构成
第一节 执行力之履卦
第二节 沟通力之泰卦
第三节 协同力之同人卦
第四节 观察力之观卦
第四章 领导者素质
第一节 谦虚之谦卦
第二节 乐观之豫卦
第三节 真诚之咸卦
第四节 持久之恒卦
第五节 包容之睽卦
第六节 节制之节卦
第七节 守信之中孚卦
第五章 领导技巧
第一节 分布式领导之大有卦
第二节 艺术式领导之临卦
第三节 惩罚式领导之噬嗑卦
第四节 修饰性领导之贲卦
第五节 减损式领导之损卦
第六节 增益式领导之益卦
第七节 向心式领导之归妹卦
第八节 家庭式领导之家人卦
第九节 参与式领导之兑卦
第六章 顺势领导策略
第一节 去除虚妄之无妄卦
第二节 过越行动之大过卦
第三节 防止冒进之大壮卦
第四节 鼓励进取之晋卦
第五节 防微杜渐之垢卦
第六节 集聚人才之萃卦
第七节 位阶升级之升卦
第八节 培养人才之井卦
第九节 创新制度之鼎卦
第十节 循序渐进之渐卦
第十一节 盛中防衰之丰卦
第十二节 柔性领导之巽卦
第七章 逆势领导策略
第一节 反对封闭之否卦
第二节 规避风险之坎卦
第三节 借势行事之离卦
第四节 韬光养晦之明夷卦
第五节 反身修德之蹇卦
第六节 疏解问题之解卦
第七节 决断央孽之夬卦
第八节 走出困境之困卦
第九节 变革陈规之革卦
第十节 危机管理之震卦
第十一节 适可而止之艮卦
第十二节 反客为主之旅卦
第十三节 治理涣散之涣卦
第十四节 避免过失之小过卦
参考文献
后记
文摘
版权页：
插图：
伊安·常（Ian Chan）自大学起，便怀揣着领导的梦想，渴望着一份燃烧激情的工作。毕业后，他先后进入了投资银行和一家私营公司，枯燥索然的生活使他看不到未来，偶然的机会，他和弟弟对人类基因组研究产生了浓厚的兴趣。“复自道，何其咎，吉”，这意味着，只有及时回到自己的理想之路，才能得吉。面对新的兴趣，他们当机立断，辞掉工作，创办了一家对医学界产生革命性影响的高科技公司——美国基因组公司（U.S.Genomics）。
他们借贷了10万美元开始创业，并把著名基团专家克雷格·文特尔（Craig Venter）和知名技术专家鲍勃·朗格尔（Bob Langer）招致麾下。公司的巨大潜力为其带来了5200万美元的风险投资。常氏兄弟用了5年的时间，使公司成了整个行业的领头羊。
然而，天有不测风云，当公司董事会告诉两位创始人，他们准备聘请新的CEO接替他们的工作的时候，常氏兄弟哑然失色，正是“舆说辐，夫妻反目”，在一切正常的时候出现了内部领导层的分裂。而董事会的投资者们则另有“算盘”，他们明白公司的前途广大，也洞晓常氏兄弟的管理才能不足以带领公司走向更远。《易》言“有孚挛如，富以其邻”，为了众多投资者的利益，董事会做出了这个痛苦的决定。
呐喊呼吁，无济于事，一切的努力刹那变成徒劳，常氏兄弟痛苦不已。然而也正是这痛苦的经历，让他们认识到了自己的缺陷，他们不断反省，并用两年时间攻读MBA，在这难得的“小畜”时光中提高自己。离职也使他们从忙碌的生活中解脱出来，娶妻生子，拥抱生活的美好。
| ISBN | 9787519228194 |
|---|---|
| 出版社 | 世界图书出版广东有限公司 |
| 作者 | 高奇琦 |
| 尺寸 | 16 |