麦肯锡沟通必胜手册+麦肯锡精英最重视的55个高效能沟通习惯+麦肯锡谈判-扭转危机的55个方法(套装共3册)

配送至
$ $ USD 美元

版 次:1 印刷时间:2017年03月01日开 本:16开纸 张:胶版纸印 次:1包 装:平装-胶订是否套装:是国际标准书号ISBN:9787516812785 内容介绍 本书详细剖析了人们在沟通上常的盲点,并提供了许多立竿见影的谈话、倾听、行动技巧,辅以丰富的对话情境和轻松幽默的小故事,帮助读者以迅速的方式掌握这些技巧。说得切中要点,让对方清楚知道你的看法,是一种能力;说得圆满得体,让对方自动反省,是一种智慧。运用本书提供的技巧,不论是多么难以应对的局面,你都能够事半功倍地轻松面对。 作者介绍 钟虎,毕业于中山大学公共管理学院。毕业后一直从事管理教学与研究,沟通经验丰富,在核心期刊发表多篇学术论文,学科带头人。 目录 第一章 开启沟通历程,首要任务是界定和解决问题 界定沟通重点,确定问题的优先级 002 “发现问题”是一种能力:麦肯锡的四点原则 007 解决方法要以事实为根据,而不是凭空想象 012 你必须知道:人类沟通的三大需求是什么 016 当沟通成为难以解决的问题时应该怎么办 021 *的问题是沟通的原则和误区 025 怎样拥有跨文化的沟通能力 029 沟通高手都拥有哪些特质 033 第二章 麦肯锡强势分析,让沟通更加优质和系统化 SCQA分析:帮你了解沟通的本质 038 分析沟通的差异:寻找问题的根本原因 042 什么是情境分析:预想几种最可能发生的故事 046 预见力:帮助我们面对“残忍的真相” 051 世界上没有百分之百精确到位的分析 055 沟通是寻求认同,也是自我的塑造与展现 059 知觉的重要性:看到什么、听到什么和想到什么 063 你必须避免以己之心,度人之腹 068 沟通中“自我袒露”的几种模式 071 第三章 制订沟通方案:你的每一步都必须有理有据 初始假设:直奔问题的解决方案 076 不用担心,解决方案会自动来“找”你 080 你的方案必须适合沟通对象 083 .........
ISBN
出版社台海出版社
作者钟虎
尺寸16