现代管理者都十分注重加强对企业人力资源的开发和利用，但是，如何才能做到人力资源的开发和利用？这就需要企业管理者掌握基本的人力资源管理工具。
为此，本书选择了五个典型的人力资源管理工具：
1.招聘面试工具：结构化面试。
2.职位确定工具：工作分析。
3.岗位评核工具：岗位价值评估。
4.执行激励工具：目标管理。
5.绩效考核工具：KPI（关键业绩指标）。
本书对每个工具的概念、作用、特点、应用方法进行了系统的介绍，并以实际案例加以阐述说明。
借助这些管理工具，企业管理者和人力资源工作者能够对人力资源管理有一个正确的运用，合理组织劳动力，科学配置人力资源，可以促使在企业以最小的劳动消耗取得最大的经济成果。
| ISBN | 7807288256 |
|---|---|
| 出版社 | 广东经济出版社 |
| 尺寸 | 16 |