作为经理人，你经常会面对很多具体而棘手的问题，本书或许能成为帮你解决问题的助手！成功是一种偶然，无需崇拜，但需要认真研究。因为偶然的因素，对于我们来说就像是灵感一样，稍纵即逝，更需要我们掌握捕捉到这种偶然因素的方法和技巧。本书里的诸多公司的异彩纷呈的管理实践，证明成功是不可重复的，每一个公司都有各自的成功方法与技巧，都有各自的偶然，但是在抽象的意义上，他们又具有共同点，解读出这种共同点，对于你一定会受益无穷。
书评
当你驾驶宝屿的时候，所有你想做的就是：永远不要到达目的地，永远
在路上，享受宝马给你带来的自由和驾驶愉悦。
——《宝马为何坚守“高档”阵地》
企业如果片面追求零库存，把它的库存压力转到供应商，运输商那里，
这样最终造成企业产品质量以及服务水平的降低。
——《IBM：平衡与双赢》
用日本企业的管理，美国企业的研发，欧洲企业的标准，韩国企业的精
神，儒家文化的完整保留，内地的员工和资源，台资企业勾兑出一杯最浓烈
的企业鸡尾酒。
——《台商经略》
小霸王型企业在受棍棒挨打的过程中，也会领悟到怎样才能做一个让别
人可以接受的小霸王。它们会探索消费者能够接受的商业模式，寻找更容易
让同行接受的厂商行为。
——《中国企业超级小霸王》
| ISBN | 7806895035 |
|---|---|
| 出版社 | 珠海出版社 |
| 作者 | 经理人杂志社 |
| 尺寸 | 16 |