从高纬度、大视野、全方位——把握企业发展战略，规划前景。
从企业、竞争者、客户——分析企业经营。
从成本、效益、利润——评估组织结构。如果你是企业管理者，那你是否拥有以下能力：
评估并提升企业业绩的技能
发掘企业内部的关键问题
成功执行企业的变革
实际运用策略分析和计划编制方法
在企业内部不断开拓进取本书为影响企业未来发展方向的经理人和高级行政人员提供了必要的技能，需要掌握的实际方法包括：
◆策略思考◆计划编制和目标设定
◆基准程序和市场分析◆企业财务公析
◆企业评估和战略决策◆管理上的执行和改革
| 出版社 | 汕头大学出版社 |
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