现代项目管理概论 9787111226376

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本书为“世纪高等院校项目管理工程硕士系列规划教材”的基础教材。本书共分为篇章，按照项目管理实施的工程，即项目管理基础、项目识别与启动、项目计划、项目实施与过程控制、项目收尾与后评价的顺序编写。本书打破了传统项目管理概论图书的编写方法，强调项目管理是一个复杂的巨大系统工程，注重创新的理念——系统性、集成性、过程性、信息性、多目标决策性和博弈性；书中列举了大量的实例，针对工程硕士，讲解了外项目管理的研究现状和发展趋势，具有系统性、全面性、实用性、前瞻性和可操作性等特点。
本书适用于项目管理工程硕士的教学，也可作为单位、企业的项目管理培训教材，还可作为项目管理相关从业人员的参考书。

内容简介
本书为“世纪高等院校项目管理工程项士系列规划教材”的基础教材。本书共分为篇章，按照项目管理实施的工程，即项目管理基础、项目识别与启动、项目计划、项目实施与过程控制、项目收尾与后评价的顺序编写。本书打破了传统项目管理概论图书的编写方法，强调项目管理一个复杂的巨大系统工程，注重创新的理念——系统性、集成性、过程性、信息性、多目标决策性和博弈性，书中列举了大量的实例，针对工程硕士，讲解了外项目管理的研究现状和发展趋势，具有系统性、全面性、实用性、前瞻性和可操作性等特点。
本书适用于项目管理工程硕士的教学，也可作为单位、企业的项目管理培训教材，还可作为项目管理相关从业人员的参考。

作者简介
王长峰，中国科技大学和中科院项目管理博士，北京邮电大学、中科院、中国海洋大学项目管理硕士生导师，华中科技大学公共管理学院兼职博导，国际项目管理协会 级导师，信息产业部项目管理专家，中国优选法统筹法与经济数学研究会理事，《中国管理科学》初审委员会委员；

目 录
总序
序
前言
篇 项目管理基础
章 项目和项目管理
第章 项目生命期和管理过程
第章 组织机构与团队
第二篇 项目识别与启动
第章 企业战略管理与项目管理
第章 机会研究
第章 可行性研究
第章 项目评估
第章 项目决策
第三篇 项目计划总序
序
前言
篇 项目管理基础
章 项目和项目管理
第章 项目生命期和管理过程
第章 组织机构与团队
第二篇 项目识别与启动
第章 企业战略管理与项目管理
第章 机会研究
第章 可行性研究
第章 项目评估
第章 项目决策
第三篇 项目计划
第章 项目范围管理计划
章 项目时间管理计划
章 项目资源管理计划
章 项目费用管理计划
章 项目质量管理计划
章 项目风险管理计划
章 项目采购管理计划
章 项目沟通管理计划
章 项目整体管理计划
第四篇 项目实施与过程控制
章 项目过程控制
章 项目范围控制
第章 项目进度控制
第章 项目费用控制
第章 项目质量控制
第章 绩效报告
第章 项目风险控制
第章 综合变更控制
第章 项目冲突
第五篇 项目收尾与后评价
第章 项目收尾
第章 项目验收
第章 项目移交
第章 项目审核
第章 项目后评价
参考文献
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商品详情

书名现代项目管理概论

作者王长峰 等主编
出版社：机械工业出版社
出版日期

字数
页码
版次：
装帧：平装
开本开
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