自序
《变革之舞》是彼得·圣吉和他们创建学习型组织事业的伙伴——一群长期从事深层组织变革工作的学者、专家和优秀的企业经营者们,在纵观20余年的实践经验之后,合作而成的一部巨著。
学习型组织的创建,其实质就是组织的创新和持续创新。而变革是创新的前提。21世纪将是波涛汹涌而持续变革的年代。而变革决不是一蹴而就,特别是在推进深度变革的前进道路上,会遇到各种意想不到的挑战,将是十分艰难曲折的。以至于在变革到关键时刻会觉得举步维艰,有时不得不进三步退两步,蹒跚地前进。有些组织则会因在挑战面前停步不前。正因为此,作者给他的书起了一个《变革之舞》的书名,意即以创建学习型组织为主线的这场变革,类似于跳双人舞那样,有进有退、退退进进,这是极其形象生动的。
《变革之舞》在书中列举了企业在推行组织变革、重组和创建学习型组织过程中将面临的十大挑战以及如何对付挑战和应对挑战的策略、方法。我十分感谢中国人民大学工商管理研修中心在2002年9月举办了首届学习型组织国际论坛,并邀请了彼得.圣吉博士与会作了主题演讲。特别是这次会议还以图表形式概括了十大挑战的心智模式和应对策略。对于我们创建学习型组织、学习型社会,推动组织的变革将起着积极的引导作用。
科学的理论将有效地指导实践,我们上海明德学习型组织研究所的伙伴们,正努力使学习型组织理论与中国的实际相结合,并逐步实现本土化。已经出版了一本具中国特色的《创建中国特色的学习型社会》的书籍,我们认为中国特色的学习型社会是一项宏伟的系统工程,路途很长,也很艰苦。但是,只要我们遵循党的十六大所指引的方向,以“三个代表”重要思想为指导,只要找到路,坚持一步一个脚印地走下去,就不怕路遥远。我们的社会就会变得越来越美好。
2003年7月
出版社 | 三联书店上海分店 |
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