中国成长企业平均寿命2.9岁、美国成长企业平均寿命不足7岁、世界500强平均寿命也仅为40-42岁。本书试图运用中医理论和儒家智慧，通过“修正力”和“企业修正型组织”理论，为全球企业突破“短寿”瓶颈提供解决方案。
本书中含有大量中国式企业理论的原创观点，包括：企业健康生存方式、企业中医思维、“企业行为层次五个阶段”的历史性发现、修正和创新是企业走向健康的硬币两面、“仁创利智信”的东方企业新儒家思想、修涞贵“企业修正哲学”的“1234567”、超越学习型组织的“企业修正型组织”，以及执行力的至高境界——修正力等。
书评
它绝非一本投机取巧、人云亦云的泛泛之作，相反它是一本坚定地以本
民族的方式说解企业管理的原创性著作；它绝非一次夸大其词、贩卖平庸的
商业炒作，相反它是一群承载使命与责任的探索者进行的一次具有相当思想
维度与行为深度的探索。
——刘再炬(中国企业文化万里行组委会秘书长、清华大学职业经理训
练中心教授)
企业哲学，并非高不可及。我们在企业实际经营管理中所遵循的规律本
身就是哲学。在实践中，我们越来越发现：只有学习力、执行力、创新力是
远远不够的，应当说，“修正力”的提出使我们离企业发展的本质规律更
近了一步。
——艾丰(中国著名经济学家、原《经济日报》总编辑)
“修正力”和“企业修正型组织”的提出，称得上是中国企业界管理哲
学“零”的突破，它的意义不仅仅是中国企业界向“洋管理”发出的第一声
呐喊，更是中国企业界中国式实践理论体系正在形成的标志。
——王宗南(中国零售业第一强——上海百联有限公司总裁)
2002年，蒙牛集团和修正集团作为中国成长企业100强的冠亚军，共同
树起了中国非上市非国有控股企业的成长标杆。三年过去了，他们仍在继续
创造着中国企业超速成长的神话。
每个企业都有和修正集团一样快速成长的梦想。但是，仅有梦想是不够
的，我们还要有方法——健康成长的方法。这就是一本难得的来自企业一线
的讲述健康成长方法的书。
——吕传明(中国成长企业百强评委会秘书长、《当代经理人》杂志社
出版人)
| ISBN | 7301104022 |
|---|---|
| 出版社 | 北京大学出版社 |
| 尺寸 | 16 |