本书面向企业经营管理人员，针对职业经理人必备的领导智能、政策能力、沟通公关、文化魅力、危机管理、竞争战略、人力资本、融资理财和营销方略九项能力素质，通过经典睿语、含义探讨、能力提升、哲理感悟和职业指导等模块，结合典型案例，将管理理论与管理实践有机结合，深入浅出，鞭辟入里。
全书文风严谨不失活泼，理论阐述结合案例解读，经典语言点明篇章要点，哲理故事诠释领导能力，职业导语引导读者理解，案例插图化解阅读疲劳，使读者在轻松愉悦中即可掌握经营秘诀、职业发展要术。
干部的目标：做超级领导，即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。作为—个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。
——第瑞敏
如果你有行动力，你就会成功；如果你有创造力，你就会；如果你有影响力，你就会有成就。
——牛根生
领导者必须把握三个内容：一是企业理念，也就是企业文化；二是售理队伍，企业应该具备完善和稳定的管理队伍；三是企业制度，这不仅意味着建立一套完整的企业规章制度。
——王石
—个企业家首先要具备优秀的职业经理人的一种品格，—个职业经理人也必须要有企业家的胸怀和眼光 才能做好—个真正的职业经理人；所以只有把别人的时间、精力、资源当作自己的时间、精力、资源去做的时侯，他才会真正做一个好的企业家和职业经理人。
——马云
职业经理人的生存，应该具备三个方面的东西；—个叫做素质，—个叫做能力，—个叫做技巧。
——唐骏
职业经理人，要具有管理者的气质和气度，要善于拓展创新的思维方式和行为方式。修炼成熟的心态，培养过硬的技能，在商海中搏击长空，收获成功！
| ISBN | 7111237889/978711123 |
|---|---|
| 出版社 | 机械工业出版社 |
| 尺寸 | 16 |