出色的规划布局 以顾客为中心的运营 高水平但不过份的流程技术 创新 优异的程序和产品质量 极专业化的供应链 一流的团队
“史蒂夫·布朗关于制造业未来的新书开创了令人耳目一新的创新生产理论。他在广泛研究的基础上，通过细致入微的思考，提出了这一理论。本书清楚地阐明了变革的必要性，对于那些希望保持竞争力的专业管理人员来说，这是本很值得读的好书。”
“史蒂夫·布朗强调了高度竞争的21世纪中，生产管理任务中的关键因素。他提供了恰当的战略情境，对此情境下生产管理层所要承担的基本任务进行了深入研究，以一种富于挑战性而又意趣盎然的笔调写了出来。”
“本书以异常清晰、简单易懂而又切实可行的方式阐述了一个非常复杂的问题；它用一种易于掌握而实用的方式综合了当今制造企业苦于应对的因素；提供了一种连续的结构帮助企业真正了解目前的处境并为未来制定出一种克敌制胜的战略。”
本书旨在供生产企业的各级管理人员和那些想成为制造业管理者的读者阅读。生产不再只是做到精益或具有世界水平，尽管这很重要。它是一种根本不同的、以战略为导向的方式。它要通过创造并保持战略共鸣来变得卓有成效。
正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！重磅推荐
编辑推荐
《制造》所谈的是卓越制造商和传统制造商。卓越制造商是指那些创造并保持战略共鸣的企业，它们在所有操作领域的表现都超出了传统对手。相反，传统制造商是指那些战略流程还停留在过去大规模生产时期的企业。这些制造商和企业没有具备足够的运营能力去和世界上好的企业竞争，同样重要的是，它们没能满足顾客的需求。我曾经到过许多传统制造商那里，在这些企业里，由于完全误解了精益和重组措施，专业技术的核心领域被全部取消。高级管理人员向员工鼓吹全面质量管理、业务流程重组以及精益和柔性，但后对员工努力的回报却是无情的裁员。结果，一些传统制造商得到了厌食症而不是减了肥。这些制造商无法治愈其对员工所造成的伤害，员工对企业的信任被破坏，同样重要的是制造商由此无法参与战争。
与此相反，那些卓越制造商看起来就好多了，它们有令人激动的、振奋人心的工作场所，在这里以顾客为中心进行操作。这里满是热切关注自己的工作和回报的员工，他们以一系列有想象力的方式关注着自己的业绩。
《制造》旨在供生产企业的各级管理人员和那些想成为制造业管理者的读者阅读。生产不再只是做到精益或具有世界水平，尽管这很重要。它是一种根本不同的、以战略为导向的方式。它要通过创造并保持战略共鸣来变得卓有成效。
作者简介
史蒂夫布朗（
）领导着巴思大学管理学院经营管理小组，同时也是纽约城市大学柏鲁克学院的客座教授。他著有《竞争优势的战略化制造》（
），该书由出版社出版；《战略运营管理》（）（与、和合著），该书由巴特沃斯出版社出版。他还在报纸及杂志上发表了大量文章。从事了多年的生产管理之后，史蒂夫成为一名学者，但他仍然从事工业，并经常参与一些绢织的管理咨询项目。
目 录
战略运营管理
如何成为全球的制造商
持续创新的竞争战略
生产流程管理
全面质量管理
即时生产与库存管理
核心人力资源管理
怎样创造和保持竞争优势
商品详情
制造
作者 英布朗 著；李骁 译
出版社 中国市场出版社
出版日期
字数
页码
版次
装帧 平装
开本 其他
商品重量
编辑推荐
《制造》所谈的是卓越制造商和传统制造商。卓越制造商是指那些创造并保持战略共鸣的企业，它们在所有操作领域的表现都超出了传统对手。相反，传统制造商是指那些战略流程还停留在过去大规模生产时期的企业。这些制造商和企业没有具备足够的运营能力去和世界上好的企业竞争，同样重要的是，它们没能满足顾客的需求。我曾经到过许多传统制造商那里，在这些企业里，由于完全误解了精益和重组措施，专业技术的核心领域被全部取消。高级管理人员向员工鼓吹全面质量管理、业务流程重组以及精益和柔性，但后对员工努力的回报却是无情的裁员。结果，一些传统制造商得到了厌食症而不是减了肥。这些制造商无法治愈其对员工所造成的伤害，员工对企业的信任被破坏，同样重要的是制造商由此无法参与战争。
与此相反，那些卓越制造商看起来就好多了，它们有令人激动的、振奋人心的工作场所，在这里以顾客为中心进行操作。这里满是热切关注自己的工作和回报的员工，他们以一系列有想象力的方式关注着自己的业绩。
《制造》旨在供生产企业的各级管理人员和那些想成为制造业管理者的读者阅读。生产不再只是做到精益或具有世界水平，尽管这很重要。它是一种根本不同的、以战略为导向的方式。它要通过创造并保持战略共鸣来变得卓有成效。
作者简介
史蒂夫布朗（
）领导着巴思大学管理学院经营管理小组，同时也是纽约城市大学柏鲁克学院的客座教授。他著有《竞争优势的战略化制造》（
），该书由出版社出版；《战略运营管理》（）（与、和合著），该书由巴特沃斯出版社出版。他还在报纸及杂志上发表了大量文章。从事了多年的生产管理之后，史蒂夫成为一名学者，但他仍然从事工业，并经常参与一些绢织的管理咨询项目。
目 录
战略运营管理
如何成为全球的制造商
持续创新的竞争战略
生产流程管理
全面质量管理
即时生产与库存管理
核心人力资源管理
怎样创造和保持竞争优势
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制造
作者 英布朗 著；李骁 译
出版社 中国市场出版社
出版日期
字数
页码
版次
装帧 平装
开本 其他
商品重量
| ISBN | 9787509202463 |
|---|---|
| 出版社 | 中国市场出版社 |
| 尺寸 | 16 |