汽车维修企业8项管理 9787111231530

《汽车维修企业8项管理》从汽车维修企业管理人员应掌握的基本管理技能入手，逐步深入地对汽车维修企业管理人员的专业化管理方法进行全面的阐述。全书涉及到汽车维修企业的组织结构和职能分工、作业指导书的编制和各岗位操作规程、业务管理、车间现场管理、质量管理、设备管理、配件管理和技术管理。 《汽车维修企业8项管理》是汽车维修企业管理人员自学或培训的入门必读教材，也是打造杰出汽车维修企业管理人员的重要参考书。 刘同福，经济学硕士．资深咨询培训师，历任高校讲师、企业咨询培训师、营销总监、副总经理、总经理等职务，现任中国汽车流通协会市场营销专业委员会副秘书长。 从事汽车营销实战和研究十余年，在汽车营销实战和汽车营销培训、咨询方面积累了丰富的经验。主讲过数百场汽车营销专场培训，成功操作过数十例汽车营销咨询案例，知名高校、咨询机构和汽车厂家特邀讲师。 曾在国内多家权威营销杂志和刊物上发表过《汽车体验式营销方式》、《汽车4s店的持续发展之道》、《汽车经销商决胜未来之道》等数十篇汽车营销类专业论文。 出版的著作有：《汽车销售人员实战手册》、《汽车销售经理实务手册》、《汽车营销策划实用手册》、《汽车销售冠军的七大秘诀》、《汽车销售管理实用表格汇编》、《汽车维修企业管理实战手册》、《汽车营销实战攻略丛书”。 第一章 汽车维修企业的组织结构和职责分工 第二章 汽车维修企业作业指导书的编制和各岗位 第三章 汽车维修企业业务管理 第四章 汽车维修企业车间现场管理 第五章 汽车维修企业质量管理 第六章 汽车维修企业设备管理 第七章 汽车维修企业配件管理 第八章 汽车维修企业技术管理

ISBN	9787111231530
出版社	机械工业出版社
尺寸	16