编辑推荐
新零售概念提出短短数月已在商业领域掀起了惊涛骇浪，互联网企业从线上向线下大规模渗透，传统企业积极拥抱变化、升级业态，甚至还有前所未有的新商业模式和新物种进化出来。基于此背景，作者在战略方向指导下进一步探索商业落地方法，将新零售新商业实践的方法论和案例总结和梳理成《新零售：从模式到实践》一书，相信一定可以为新零售趋势下的决策者和从业者提供战略业务的决策参考以及商业实践的落地方法。
作者简介
刘官华
润策咨询董事长，互联网转型创新专家，前腾讯战略发展部高级战略经理。离开供职近6年的腾讯后创立"润策咨询”。基于自己多年在互联网行业商业实践和理论创新的基础，通过咨询、顾问、投资 等方式，致力于帮助传统企业拥抱互联网数字经济，从而顺利实现新商业创新升级。
除了担任多家知名企业的战略顾问之外，刘官华先生每年受大量企业邀请，为零售、制造、金融等行业的创始人、董事会、管理层讲授《创新战略》、《新零售创新》等课程，受到各企业的高度好评 。
刘官华先生通过对商业咨询实践的系统化梳理，著成畅销书《人货场论》《
目录
第1章 新零售之大变局
第一节 正在发生的新零售大趋势/ 2
A 类角色：新零售的新物种/ 4
B 类角色：传统零售商业升级/ 20
C 类角色：互联网巨头搭建新零售平台/ 31
新零售演进的“实”“虚”“合”/ 34
新零售发展必经的三个阶段/ 50
第二节 新零售背后不变的商业规律/ 58
零售商在传统零售业中的价值/ 58
零售商的三个延伸职能/ 62
传统零售商面临的挑战/ 67
“常识”无法抵抗大趋势/ 71
新零售是两个秩序的高效匹配/ 73
第三节 预见新零售的未来/ 75
趋势1：从“货
新零售概念提出短短数月已在商业领域掀起了惊涛骇浪，互联网企业从线上向线下大规模渗透，传统企业积极拥抱变化、升级业态，甚至还有前所未有的新商业模式和新物种进化出来。基于此背景，作者在战略方向指导下进一步探索商业落地方法，将新零售新商业实践的方法论和案例总结和梳理成《新零售：从模式到实践》一书，相信一定可以为新零售趋势下的决策者和从业者提供战略业务的决策参考以及商业实践的落地方法。
作者简介
刘官华
润策咨询董事长，互联网转型创新专家，前腾讯战略发展部高级战略经理。离开供职近6年的腾讯后创立"润策咨询”。基于自己多年在互联网行业商业实践和理论创新的基础，通过咨询、顾问、投资 等方式，致力于帮助传统企业拥抱互联网数字经济，从而顺利实现新商业创新升级。
除了担任多家知名企业的战略顾问之外，刘官华先生每年受大量企业邀请，为零售、制造、金融等行业的创始人、董事会、管理层讲授《创新战略》、《新零售创新》等课程，受到各企业的高度好评 。
刘官华先生通过对商业咨询实践的系统化梳理，著成畅销书《人货场论》《
目录
第1章 新零售之大变局
第一节 正在发生的新零售大趋势/ 2
A 类角色：新零售的新物种/ 4
B 类角色：传统零售商业升级/ 20
C 类角色：互联网巨头搭建新零售平台/ 31
新零售演进的“实”“虚”“合”/ 34
新零售发展必经的三个阶段/ 50
第二节 新零售背后不变的商业规律/ 58
零售商在传统零售业中的价值/ 58
零售商的三个延伸职能/ 62
传统零售商面临的挑战/ 67
“常识”无法抵抗大趋势/ 71
新零售是两个秩序的高效匹配/ 73
第三节 预见新零售的未来/ 75
趋势1：从“货
| ISBN | 9787121350771 |
|---|---|
| 出版社 | 电子工业出版社 |
| 作者 | 刘官华 |
| 尺寸 | 32 |