根据厦门国际银行股份有限公司科技创新实践，本书对中小商业银行科技创新探索的普遍性进行了全面深入的研究，并分别从“挑战与机遇”“机制与体系”“流程再造与系统建设”和“新兴技术应用”角度进行阐述，共有14章。本书试图通过分析、研究国内外银行业（含金融科技公司）的科技创新举措和成效，全面系统地论证科技创新对中小商业银行构建科技核心竞争优势的作用，并结合中小商业银行科技创新的案例，翔实地展示中小商业银行在科技机制与体系构建、流程再造与信息科技系统建设、新兴技术应用等方面的探索与实践。
商品详情
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银行绩效管理理论与实践
银行迫切需要一场“转型创新”，从网点定位到客户服务，从产品创新到经营管理都需要转型升级。而银行作为金融服务业，转型重要的因素其实就是银行的员工。转型的成功与否，关键还是取决于员工的工作“动力”和“能力”。《银行绩效管理理论与实践》是一本实用性很强的银行绩效管理指导书，在多家银行绩效的实践基础上总结而成。
书中结合大量银行实战案例，阐述了银行绩效管理、绩效考核方法、银行分支机构绩效考核等内容，旨在帮助银行管理人员解决绩效管理问题，优化绩效管理方法，提高管理水平，促进银行完成转型。
银行绩效管理实践案例
《银行绩效管理理论与实践》是一本实用性很强的银行绩效管理指导书，在多家银行绩效的实践基础上总结而成。本书紧贴银行业务实践，汇集了个银行绩效管理实践案例，内容涵盖银行绩效管理、绩效改革、绩效管理文化体系建设、绩效考核模式、智能绩效管理系统建设、绩效管理云平台建设等，系统阐述了各种绩效下的应用场景、考核方法，针对银行绩效管理过程中遇到的难点问题，提出了相应的解决方案，帮助银行提升绩效管理水平。书中列举的案例兼顾专业性和可读性，是一本实用性较强的银行绩效管理专业指导书，既可作为银行绩效管理培训用书，也可作为银行经营管理工作者的重要参考资料和实务指导用书。
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银行绩效管理理论与实践
银行迫切需要一场“转型创新”，从网点定位到客户服务，从产品创新到经营管理都需要转型升级。而银行作为金融服务业，转型重要的因素其实就是银行的员工。转型的成功与否，关键还是取决于员工的工作“动力”和“能力”。《银行绩效管理理论与实践》是一本实用性很强的银行绩效管理指导书，在多家银行绩效的实践基础上总结而成。
书中结合大量银行实战案例，阐述了银行绩效管理、绩效考核方法、银行分支机构绩效考核等内容，旨在帮助银行管理人员解决绩效管理问题，优化绩效管理方法，提高管理水平，促进银行完成转型。
银行绩效管理实践案例
《银行绩效管理理论与实践》是一本实用性很强的银行绩效管理指导书，在多家银行绩效的实践基础上总结而成。本书紧贴银行业务实践，汇集了个银行绩效管理实践案例，内容涵盖银行绩效管理、绩效改革、绩效管理文化体系建设、绩效考核模式、智能绩效管理系统建设、绩效管理云平台建设等，系统阐述了各种绩效下的应用场景、考核方法，针对银行绩效管理过程中遇到的难点问题，提出了相应的解决方案，帮助银行提升绩效管理水平。书中列举的案例兼顾专业性和可读性，是一本实用性较强的银行绩效管理专业指导书，既可作为银行绩效管理培训用书，也可作为银行经营管理工作者的重要参考资料和实务指导用书。
| ISBN | 9787111614203 |
|---|---|
| 出版社 | 机械工业出版社 |
| 作者 | 王鹏举 |
| 尺寸 | 16 |