编辑推荐
无论是企业老板、投资人，还是创业者，只有掌握财权，了解财务数据，然后去做经营决策，才能得心应手，运筹帷幄。那么，如何才能补上“财务管控”这堂管理必修课呢？“财务越简单越好”系列图书，就是希望能够给非财务专业出身的企业管理者提供一种系统学习途径，帮大家增强自身财务能力，高效掌控财务数据。
作者简介
付国强，10余年集团型企业财务经理、财务总监任职经历，拥有丰富的财务管控实战经验与财务咨询服务经验。
在财务结构、财务预算与分析、资金管理、财务团队管理、财务制度制定等方面颇有研究，定期为数十家大型企业集团进行内部控制、财务管理及财务报告分析等课程的培训并担任顾问，同时长期为数百家中小企业提供财务顾问与咨询服务，数万企业管理者及创业者受益。
目录
第一章财务气质：代表你的“财质”和“财气”
领导气质是财务气质的前提
财务气质决定管理成败
财务气质的几大要素
财务风格要跟企业合拍
老板应该遵守的财务原则
第二章财务使命：预示你将来的“财力”和“财运”
放眼未来，做好财务战略规划
财务目标：“先赚它一个亿”
财务使命：不仅仅是赚钱
财务使命与企业价值
财务使命对企业战略的影响
第三章财务知识：练就过人的“财能”
为什么老板要看财务报表
读懂资产负债表，了解经营状况
利润表里看利润
现金流量表体现企业的生命力
看透财务报表背后的玄机
准确识别欺诈性报表
第四章财务结构：搭建强健的财务“龙骨
正确认识资本结构
资本的成本计算
资本结构的决策方法
资产结构对企业的影响
如何优化资产结构
第五章财务价值：与你的身价息息相关
一算吓一跳的货币时间价值
财务管理也能创造价值
企业价值评估的标准与方法
用现金流量贴现法评估企业价值
第六章财务预算：看菜吃饭更香，算财做事更稳
不得不算的财务预算
你不知道的财务预算体系
财务预算讲方法
轻松编制财务预算
预算管理是成本管理的基础
第七章1财务资金：看重企业的每一滴“血液”
资金管理是经营管理的核心
资金链断裂的原因及对策
保持最佳现金持有量
现金的日常管理
加强对应收账款的管理
第八章财务分配：滋润每一个项目、每一个部门
财务分配要合理
利润分配不差事
合理的股利政策
股利分配的实施
第九章财务分析：把脉企业经营管理状况
企业控制能力分析
如何评估企业营运能力
企业盈利能力怎么样
企业有没有足够的偿债能力
企业发展能力评价
第十章财务决策：决策不对，努力白费
投资决策，慎之又慎
融资决策是生存发展的关键
融资渠道的选择
企业重组，提升竞争力
并购加快企业成长和扩张
第十一章财务团队：管好管钱的人，才没有后顾之忧
财务部门的合理设置
聘用最合适的财务人员
财务人员的绩效管理
财务人员的职业道德建设
对财务人员的监督和管理
第十二章1财务审计：今天不审计，明天就可能被审问
企业的内部审计
主营业务收入的审计
应收账款审计
应付账款审计
固定资产审计
无论是企业老板、投资人，还是创业者，只有掌握财权，了解财务数据，然后去做经营决策，才能得心应手，运筹帷幄。那么，如何才能补上“财务管控”这堂管理必修课呢？“财务越简单越好”系列图书，就是希望能够给非财务专业出身的企业管理者提供一种系统学习途径，帮大家增强自身财务能力，高效掌控财务数据。
作者简介
付国强，10余年集团型企业财务经理、财务总监任职经历，拥有丰富的财务管控实战经验与财务咨询服务经验。
在财务结构、财务预算与分析、资金管理、财务团队管理、财务制度制定等方面颇有研究，定期为数十家大型企业集团进行内部控制、财务管理及财务报告分析等课程的培训并担任顾问，同时长期为数百家中小企业提供财务顾问与咨询服务，数万企业管理者及创业者受益。
目录
第一章财务气质：代表你的“财质”和“财气”
领导气质是财务气质的前提
财务气质决定管理成败
财务气质的几大要素
财务风格要跟企业合拍
老板应该遵守的财务原则
第二章财务使命：预示你将来的“财力”和“财运”
放眼未来，做好财务战略规划
财务目标：“先赚它一个亿”
财务使命：不仅仅是赚钱
财务使命与企业价值
财务使命对企业战略的影响
第三章财务知识：练就过人的“财能”
为什么老板要看财务报表
读懂资产负债表，了解经营状况
利润表里看利润
现金流量表体现企业的生命力
看透财务报表背后的玄机
准确识别欺诈性报表
第四章财务结构：搭建强健的财务“龙骨
正确认识资本结构
资本的成本计算
资本结构的决策方法
资产结构对企业的影响
如何优化资产结构
第五章财务价值：与你的身价息息相关
一算吓一跳的货币时间价值
财务管理也能创造价值
企业价值评估的标准与方法
用现金流量贴现法评估企业价值
第六章财务预算：看菜吃饭更香，算财做事更稳
不得不算的财务预算
你不知道的财务预算体系
财务预算讲方法
轻松编制财务预算
预算管理是成本管理的基础
第七章1财务资金：看重企业的每一滴“血液”
资金管理是经营管理的核心
资金链断裂的原因及对策
保持最佳现金持有量
现金的日常管理
加强对应收账款的管理
第八章财务分配：滋润每一个项目、每一个部门
财务分配要合理
利润分配不差事
合理的股利政策
股利分配的实施
第九章财务分析：把脉企业经营管理状况
企业控制能力分析
如何评估企业营运能力
企业盈利能力怎么样
企业有没有足够的偿债能力
企业发展能力评价
第十章财务决策：决策不对，努力白费
投资决策，慎之又慎
融资决策是生存发展的关键
融资渠道的选择
企业重组，提升竞争力
并购加快企业成长和扩张
第十一章财务团队：管好管钱的人，才没有后顾之忧
财务部门的合理设置
聘用最合适的财务人员
财务人员的绩效管理
财务人员的职业道德建设
对财务人员的监督和管理
第十二章1财务审计：今天不审计，明天就可能被审问
企业的内部审计
主营业务收入的审计
应收账款审计
应付账款审计
固定资产审计
| ISBN | 7545458389,9787545458381 |
|---|---|
| 出版社 | 广东经济出版社 |
| 作者 | 付国强 |
| 尺寸 | 32 |