编辑推荐
1.内容实用实在,操作性强
本书涵盖了社群思维和社群运营方面的方法和技巧,实用性和可操作性都非常强。
2.案例经典,借鉴意义强
内容中穿插了一些极富借鉴意义的案例,可以在很大程度上满足社群创业新人及从业者的阅读需求。
3.实战性强,结构安排合理
真实运营人员经验,实战专家深度剖析。本书从社群发展的理论基础,讲到社群的运营,最后讲到爆款的打造,条理清晰,结构合理。
4.战略性强,从0到1学会真本领
融合多种社群类型,布局社群运营矩阵,解决社群痛点,实现产品和服务的变现!
名人推荐
“互联网+企业”最有效、最可行的路径就是社群+,社群是将引爆中尝鲜而来的用户群长期黏着、转化的最好方式之一,同时也为企业快速切入社交网络提供了解决方案。本书围绕这一概念做文章,讲述社群如何构建、社群如何运营以及社群如何变现,真正帮助客户解决实际问题,产生实效、长效价值。社群将会是触发下一波社交红利的主角。
————百推宝副总裁 蔡小军
移动社群实现商务活动业务流程的电子化,通过微信、陌陌、手机Q Q等移动端渠道,充分调动社群成员的活跃度和传播力,并利用社群的黏性,实现产品和服务变现的过程。
————中国著
作者简介
胡华成
中国创新盈利模式设计专家,国内知名的青年创业导师,亚洲财富论坛理事长、顶层商业系统首席架构师,互联网财经职场作家,HR商学院、人力资本、管理价值、今日才经、智和岛等众多平台的创始人及天使投资人,平台用户粉丝数高达多万。近几年主要从事项目咨询创业辅导工作,担任多家上市公司,企事业单位战略顾问及创业导师!
黄剑锋
中国智客会社群平台架构师及讲师、创业导师、管理系统学科带头人,拥有15年管理经验,擅长品牌管理、营销管理、人力资源管理。
目录
第1 章 火爆异常的社群经济 ................................................................................. 1
1.1 社群发展的理论基础 ................................................................................ 1
1.1.1 互联网没有变平,而是圈层化了 ......................................
文摘
3.3 如何让“粉丝”数量实现可持续增长
通过上一节的内容,大家应该知道了吸引“粉丝”的渠道和方法。但是,要想让社群可以长远地发展下去,那就不能只做“吸粉”工作,还要重视“粉丝”增长的可持续性。因为如果一个社群不能让“粉丝”持续增长的话,时间一长,这个社群就会变成一个缺少人气的死群。那么,究竟如何才能让“粉丝”实现持续的增长呢?大家需要从以下三个方面着手:选择好初期种子成员数量,建立一个完备的加人奖励机制,以及对社群进行分组管理。
对于那些经验尚浅的社群创业者来说,可能并不知道应该如何把上述三方面工作做好
1.内容实用实在,操作性强
本书涵盖了社群思维和社群运营方面的方法和技巧,实用性和可操作性都非常强。
2.案例经典,借鉴意义强
内容中穿插了一些极富借鉴意义的案例,可以在很大程度上满足社群创业新人及从业者的阅读需求。
3.实战性强,结构安排合理
真实运营人员经验,实战专家深度剖析。本书从社群发展的理论基础,讲到社群的运营,最后讲到爆款的打造,条理清晰,结构合理。
4.战略性强,从0到1学会真本领
融合多种社群类型,布局社群运营矩阵,解决社群痛点,实现产品和服务的变现!
名人推荐
“互联网+企业”最有效、最可行的路径就是社群+,社群是将引爆中尝鲜而来的用户群长期黏着、转化的最好方式之一,同时也为企业快速切入社交网络提供了解决方案。本书围绕这一概念做文章,讲述社群如何构建、社群如何运营以及社群如何变现,真正帮助客户解决实际问题,产生实效、长效价值。社群将会是触发下一波社交红利的主角。
————百推宝副总裁 蔡小军
移动社群实现商务活动业务流程的电子化,通过微信、陌陌、手机Q Q等移动端渠道,充分调动社群成员的活跃度和传播力,并利用社群的黏性,实现产品和服务变现的过程。
————中国著
作者简介
胡华成
中国创新盈利模式设计专家,国内知名的青年创业导师,亚洲财富论坛理事长、顶层商业系统首席架构师,互联网财经职场作家,HR商学院、人力资本、管理价值、今日才经、智和岛等众多平台的创始人及天使投资人,平台用户粉丝数高达多万。近几年主要从事项目咨询创业辅导工作,担任多家上市公司,企事业单位战略顾问及创业导师!
黄剑锋
中国智客会社群平台架构师及讲师、创业导师、管理系统学科带头人,拥有15年管理经验,擅长品牌管理、营销管理、人力资源管理。
目录
第1 章 火爆异常的社群经济 ................................................................................. 1
1.1 社群发展的理论基础 ................................................................................ 1
1.1.1 互联网没有变平,而是圈层化了 ......................................
文摘
3.3 如何让“粉丝”数量实现可持续增长
通过上一节的内容,大家应该知道了吸引“粉丝”的渠道和方法。但是,要想让社群可以长远地发展下去,那就不能只做“吸粉”工作,还要重视“粉丝”增长的可持续性。因为如果一个社群不能让“粉丝”持续增长的话,时间一长,这个社群就会变成一个缺少人气的死群。那么,究竟如何才能让“粉丝”实现持续的增长呢?大家需要从以下三个方面着手:选择好初期种子成员数量,建立一个完备的加人奖励机制,以及对社群进行分组管理。
对于那些经验尚浅的社群创业者来说,可能并不知道应该如何把上述三方面工作做好
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内容简介
很多人都通过社群获利或者成功创业,在看到了很多人尝过了社群的甜头之后,现在大家都知道社群好,但却不知道什么才是真正的社群?如何经营社群才能成为有效社群?社群的本质到底是什么?创业者如何利用社群思维解决创业难题?社群思维能给企业家哪些启发……社群思维作为一种人性化生存法则,其思维方式关乎人类的生存和价值观。社群对于创业者来说更是非常重要的,在大众创业、万众创新”互联网时代,创业者可通过社群思维创造有效社群,并通过有效社群点燃用户,引爆产品传播。而且在社群经济时代,社群作为一种创新创业法则,可帮助创业者快速获得创业成功,总之,在当今互联网时代,创业离不开社群思维。然而很多人却对如何建立社群思维,如何利用社群思维,如何运营社群等内容不甚了解,甚至在很多方面走入了误区。本书正好抓住了很多创业者的这些痛点,教读者如何利用社群这种新思维创业,帮助读者解决社群思维创业所面临的所有难题。
作者简介
胡华成:智和岛咨询公司董事长、知名互联网职场财经畅销书作者、互联网首席架构师、天使投资人!
目 录
第 章 火爆异常的社群经济 社群发展的理论基础 互联网没有变平,而是圈层化了 “ 个铁杆粉丝”理论 社群才是“互联网 ”的最大红利 “粉丝经济”不如“社群经济”牢靠 社群的概念与特性 你可能并不清楚社群的定义 社群不是“贴标签” 社区、社群和社交的不同点 新型亲密关系 马斯洛需求层次理论与社群思维的建立 经典马斯洛需求层次理论的新解 产品时代的“精神文明建设” 第 章 如何找准社群定位 用产品思维做社群 找准定位才能获得成员青睐 企业与用户对社群的不同需求 社群共同价值观的 个角度 常见的几种社群类型 产品型社群 兴趣型社群 目的型社群 综合类社群 找准社群定位的窍门 为社群定位前需做的 个判断 找准社群定位的 种方式 第 章 如何吸引更多人加入社群 人格化社群是一个捷径 魅力人格体是最好的入群理由 人格化社群聚拢成员的 个方法 “罗辑思维”在社群上的成功 普通社群吸引“粉丝”的常见渠道及方法 微博 微信公众号 微信群和 群红包“钓鱼” 主流视频平台 贴吧和论坛 知乎 主流购物平台 如何让“粉丝”数量实现可持续增长 初期种子成员数量的选择 如何建立完备的加人奖励机制 达到一定规模社群的分组管理 第 章 如何将新成员培养成社群“铁粉” 铁杆成员最有变现可能 留下“死忠粉”远比拉新重要 游戏上瘾套路中的启示 留下成员首先要有存在感 社群是共同价值观联合体 提升粉丝存在感的 种方法 建立成长体系,让用户不断投入 阿里班委制对社群的启示 增强社群仪式感的几个套路 完善成员成长体系的要素 做好制度建设是根本 成员“死忠”的前提是用户体验 社群必须严加限制的几种行为 如何设定社群“简单规则” 第 章 提升社群活跃度的实战经验 提升社群活跃度的关键要素 增强成员间的连接 回报率高,则成员不可能不活跃 增强社群活跃度的 种方法 定期请来“大牛”嘉宾分享 不断刺激成员 定期不定期发放福利 开发社群周边产品 秋叶 社群提升用户活跃度经验 枯燥的教学如何在网络上变得有趣 如何让成员愉快地交作业 第 章 如何做大有效社群的规模 如何判断已经适合扩大社群规模 形成社群亚文化 社群 大构成要素均已成熟 如何建设从 到 的社群矩阵 “种子”期重点挖掘 永远保持超预期口碑 不断筛选、重组和细分社群成员 做大社群过程中容易遇到哪些“坑” 入群门槛的设定 奖惩规则的制订 不能实现精细化管理 学会“踢人”的技巧也是十分必要的 怎样让社群更长寿 社群“短命”七宗罪 社群常见的 种“死法” 第 章 如何做好社群的线上运营 如何做到社群运营数据化 社群成员行为数据化 社群成员内容数据化 社群业务数据化 高效线上运营团队的搭建 组织架构的“去中心化”管理 运营 如何设置 团队间如何有效沟通 如何培养新人 如何应对核心成员流失 高质量线上社群活动打造“心法” 法梳理社群运营目标 社群线上活动的 种主要类型 社群线上活动的 大要素 第 章 如何依靠线下活动让社群落地 线上线下搭配,成员兴奋不累 为什么要发展线下活动 场景纽带是线下最大优势 如何打造一场高质量的线下活动 线下活动团队基本分工配置 邀请“大咖”嘉宾参加活动的技巧 寻找线下场地的攻略 如何向更多城市复制活动经验 新世相爆款活动打造“心法” 社群落地 大“天坑” 号坑:多人指挥更易混乱 号坑:活动冷场 号坑:设备出现故障 号坑:现场秩序混乱 号坑:临时变更如何通知 第 章 如何利用社群实现盈利 做好用户画像与切分 社群中同样圈层化 如何“洗”出愿意付费的用户 常见的社群盈利途径 社群变现的基本商业逻辑 最基础的广告变现 销售产品 付费课程,知识变现 利用社群衍生品牌 社群变现经典案例 店主:通过社群年赚 万元 伏牛堂万霸蛮成就互联网餐饮 黑马社群:如何一年融资 亿元 第 章 如何利用社群打造爆款 利用社群打造爆款产品 社群打造爆款产品 社群如何成就了小米 天地社:利用社群渠道日销 万册 利用社群打造爆款内容 持续创造好内容的三个方法 书友会对吴晓波频道内容的助力 有书公众号:用社群滚雪球 第 章 如何利用工具提升社群运营效率 社群工具的功能 优化入群流程 设置关键词回复,省去无用功 广告链接自动警告 成员付费方便快捷 常用工具推荐 便捷付费入群工具 工具 电商工具 直播工具 投票工具
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商品详情
社群思维:互联网时代的新创业法则
作者 胡华成;黄剑锋
出版社 电子工业出版社
出版日期
字数
页码
版次
装帧 平装
开本
纸张
内容简介
很多人都通过社群获利或者成功创业,在看到了很多人尝过了社群的甜头之后,现在大家都知道社群好,但却不知道什么才是真正的社群?如何经营社群才能成为有效社群?社群的本质到底是什么?创业者如何利用社群思维解决创业难题?社群思维能给企业家哪些启发……社群思维作为一种人性化生存法则,其思维方式关乎人类的生存和价值观。社群对于创业者来说更是非常重要的,在大众创业、万众创新”互联网时代,创业者可通过社群思维创造有效社群,并通过有效社群点燃用户,引爆产品传播。而且在社群经济时代,社群作为一种创新创业法则,可帮助创业者快速获得创业成功,总之,在当今互联网时代,创业离不开社群思维。然而很多人却对如何建立社群思维,如何利用社群思维,如何运营社群等内容不甚了解,甚至在很多方面走入了误区。本书正好抓住了很多创业者的这些痛点,教读者如何利用社群这种新思维创业,帮助读者解决社群思维创业所面临的所有难题。
作者简介
胡华成:智和岛咨询公司董事长、知名互联网职场财经畅销书作者、互联网首席架构师、天使投资人!
目 录
第 章 火爆异常的社群经济 社群发展的理论基础 互联网没有变平,而是圈层化了 “ 个铁杆粉丝”理论 社群才是“互联网 ”的最大红利 “粉丝经济”不如“社群经济”牢靠 社群的概念与特性 你可能并不清楚社群的定义 社群不是“贴标签” 社区、社群和社交的不同点 新型亲密关系 马斯洛需求层次理论与社群思维的建立 经典马斯洛需求层次理论的新解 产品时代的“精神文明建设” 第 章 如何找准社群定位 用产品思维做社群 找准定位才能获得成员青睐 企业与用户对社群的不同需求 社群共同价值观的 个角度 常见的几种社群类型 产品型社群 兴趣型社群 目的型社群 综合类社群 找准社群定位的窍门 为社群定位前需做的 个判断 找准社群定位的 种方式 第 章 如何吸引更多人加入社群 人格化社群是一个捷径 魅力人格体是最好的入群理由 人格化社群聚拢成员的 个方法 “罗辑思维”在社群上的成功 普通社群吸引“粉丝”的常见渠道及方法 微博 微信公众号 微信群和 群红包“钓鱼” 主流视频平台 贴吧和论坛 知乎 主流购物平台 如何让“粉丝”数量实现可持续增长 初期种子成员数量的选择 如何建立完备的加人奖励机制 达到一定规模社群的分组管理 第 章 如何将新成员培养成社群“铁粉” 铁杆成员最有变现可能 留下“死忠粉”远比拉新重要 游戏上瘾套路中的启示 留下成员首先要有存在感 社群是共同价值观联合体 提升粉丝存在感的 种方法 建立成长体系,让用户不断投入 阿里班委制对社群的启示 增强社群仪式感的几个套路 完善成员成长体系的要素 做好制度建设是根本 成员“死忠”的前提是用户体验 社群必须严加限制的几种行为 如何设定社群“简单规则” 第 章 提升社群活跃度的实战经验 提升社群活跃度的关键要素 增强成员间的连接 回报率高,则成员不可能不活跃 增强社群活跃度的 种方法 定期请来“大牛”嘉宾分享 不断刺激成员 定期不定期发放福利 开发社群周边产品 秋叶 社群提升用户活跃度经验 枯燥的教学如何在网络上变得有趣 如何让成员愉快地交作业 第 章 如何做大有效社群的规模 如何判断已经适合扩大社群规模 形成社群亚文化 社群 大构成要素均已成熟 如何建设从 到 的社群矩阵 “种子”期重点挖掘 永远保持超预期口碑 不断筛选、重组和细分社群成员 做大社群过程中容易遇到哪些“坑” 入群门槛的设定 奖惩规则的制订 不能实现精细化管理 学会“踢人”的技巧也是十分必要的 怎样让社群更长寿 社群“短命”七宗罪 社群常见的 种“死法” 第 章 如何做好社群的线上运营 如何做到社群运营数据化 社群成员行为数据化 社群成员内容数据化 社群业务数据化 高效线上运营团队的搭建 组织架构的“去中心化”管理 运营 如何设置 团队间如何有效沟通 如何培养新人 如何应对核心成员流失 高质量线上社群活动打造“心法” 法梳理社群运营目标 社群线上活动的 种主要类型 社群线上活动的 大要素 第 章 如何依靠线下活动让社群落地 线上线下搭配,成员兴奋不累 为什么要发展线下活动 场景纽带是线下最大优势 如何打造一场高质量的线下活动 线下活动团队基本分工配置 邀请“大咖”嘉宾参加活动的技巧 寻找线下场地的攻略 如何向更多城市复制活动经验 新世相爆款活动打造“心法” 社群落地 大“天坑” 号坑:多人指挥更易混乱 号坑:活动冷场 号坑:设备出现故障 号坑:现场秩序混乱 号坑:临时变更如何通知 第 章 如何利用社群实现盈利 做好用户画像与切分 社群中同样圈层化 如何“洗”出愿意付费的用户 常见的社群盈利途径 社群变现的基本商业逻辑 最基础的广告变现 销售产品 付费课程,知识变现 利用社群衍生品牌 社群变现经典案例 店主:通过社群年赚 万元 伏牛堂万霸蛮成就互联网餐饮 黑马社群:如何一年融资 亿元 第 章 如何利用社群打造爆款 利用社群打造爆款产品 社群打造爆款产品 社群如何成就了小米 天地社:利用社群渠道日销 万册 利用社群打造爆款内容 持续创造好内容的三个方法 书友会对吴晓波频道内容的助力 有书公众号:用社群滚雪球 第 章 如何利用工具提升社群运营效率 社群工具的功能 优化入群流程 设置关键词回复,省去无用功 广告链接自动警告 成员付费方便快捷 常用工具推荐 便捷付费入群工具 工具 电商工具 直播工具 投票工具
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社群思维:互联网时代的新创业法则
作者 胡华成;黄剑锋
出版社 电子工业出版社
出版日期
字数
页码
版次
装帧 平装
开本
纸张
| ISBN | 9787121354793 |
|---|---|
| 出版社 | 电子工业出版社 |
| 作者 | 胡华成 |
| 尺寸 | 16 |