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《传统企业到底该如何转型》由石油工业出版社出版。
作者简介
周锡冰，男，中国本土化管理管理专家，区域经济研究青年学者，浙商研究管理专家，中国家族企业问题研究中心主任，中国本土企业软权力研究中心研究员，中国标杆企业案例营销中心研究员，北京华夏圣文管理咨询有限公司首席咨询师，总裁网首席培训师，财富商学院书系总策划人、撰稿人，发表作品近2000万字。著有《向格力学专业化经营》《向哇哈哈学渠道营销》《中国家族企业为什么交不了班》《日本百年企业的长赢基因》《你的企业离倒闭还有多远》《命门：中国家族企业死亡真相调查（升级版）》《史玉柱的8堂创业课》《马云不是特例》《奥巴马的长尾术》等书。
目录
第一章 传统企业转型：自杀重生，他杀淘汰
第一节 转型大的障碍，源于过去的成功
第二节 传统企业遭遇转型失败的根源
第三节 企业转型不是找死，而是新生
第二章 传统企业转型的顶层设计
第一节 启动互联网+
第二节 创新商业模式
第三节 应用大数据
第四节 激活O2O平台
第五节 重构价值链
第三章 传统企业转型的“术、法、道”
第一节 传统企业转型的“术”：以技术升级转型为基础
第二节 传统企业转型的“法”：敢于放弃短期利益
第三节 传统企业转型的“道”：构建长青的赢利系统
第四章 传统企业转型10个着力点
第一节 思维转型：颠覆传统的转型思路
第二节 战略转型：跨界边界正在扩张
第三节 营销转型：用户比客户重要
第四节 组织转型：团队创客化
第五节 管理转型：扁平化的管理体系
第六节 资本转型：从银行转向众筹
第七节 服务转型：让用户积极参与
第八节 危机管理转型：危机应对必须快准狠
第九节 生产转型：满足用户的个性化定制需求
第十节 消费场景转型：传统企业跟上用户变化的需求
参考文献
后记
文摘
版权页：
当众多传统企业纷纷实施转型战略时，作为传统企业的美特斯邦威也不例外，也在积极地重构自己的产业链—再造“互联网+时尚”价值链。
众所周知，很多传统服饰企业采取了关闭传统门店和加速婴童产业布局的措施根治产品同质化和高库存的顽疾。
面对产品同质化和高库存这个顽疾，美特斯邦威有自己的一套解决办法，即通过重构“互联网+时尚”的价值链，有效地赢得90后消费群的极大关注。
2015年4月22日，美特斯邦威正式发布了首款以时尚搭配体验为载体，整合全球“有生活态度”的时尚品牌，打造零成本、零风险的智能化创业工具——“有范”平台。
当“有范”平台发布后，立即得到了业内分析人士的好评。一些研究者因此认为，“有范”平台的创建，打破了传统服饰行业在互联网创新上的固态思维，其举动对于传统企业转型升级来说，更具有典型的标杆性意义。
的确，在如今火红的用户至上的时代，用户往往通过软件完成得体的穿搭已经不再是一件难事。通过移动终端，用户与专业造型师零距离咨询已经成为现实，甚至还可以查看不同的穿搭造型，同时还可以在海量的国际国内品牌中挑选适合自己个性化的穿搭，实时地进行在线交流，甚至还可以得到定制化的专属建议。
《传统企业到底该如何转型》由石油工业出版社出版。
作者简介
周锡冰，男，中国本土化管理管理专家，区域经济研究青年学者，浙商研究管理专家，中国家族企业问题研究中心主任，中国本土企业软权力研究中心研究员，中国标杆企业案例营销中心研究员，北京华夏圣文管理咨询有限公司首席咨询师，总裁网首席培训师，财富商学院书系总策划人、撰稿人，发表作品近2000万字。著有《向格力学专业化经营》《向哇哈哈学渠道营销》《中国家族企业为什么交不了班》《日本百年企业的长赢基因》《你的企业离倒闭还有多远》《命门：中国家族企业死亡真相调查（升级版）》《史玉柱的8堂创业课》《马云不是特例》《奥巴马的长尾术》等书。
目录
第一章 传统企业转型：自杀重生，他杀淘汰
第一节 转型大的障碍，源于过去的成功
第二节 传统企业遭遇转型失败的根源
第三节 企业转型不是找死，而是新生
第二章 传统企业转型的顶层设计
第一节 启动互联网+
第二节 创新商业模式
第三节 应用大数据
第四节 激活O2O平台
第五节 重构价值链
第三章 传统企业转型的“术、法、道”
第一节 传统企业转型的“术”：以技术升级转型为基础
第二节 传统企业转型的“法”：敢于放弃短期利益
第三节 传统企业转型的“道”：构建长青的赢利系统
第四章 传统企业转型10个着力点
第一节 思维转型：颠覆传统的转型思路
第二节 战略转型：跨界边界正在扩张
第三节 营销转型：用户比客户重要
第四节 组织转型：团队创客化
第五节 管理转型：扁平化的管理体系
第六节 资本转型：从银行转向众筹
第七节 服务转型：让用户积极参与
第八节 危机管理转型：危机应对必须快准狠
第九节 生产转型：满足用户的个性化定制需求
第十节 消费场景转型：传统企业跟上用户变化的需求
参考文献
后记
文摘
版权页：
当众多传统企业纷纷实施转型战略时，作为传统企业的美特斯邦威也不例外，也在积极地重构自己的产业链—再造“互联网+时尚”价值链。
众所周知，很多传统服饰企业采取了关闭传统门店和加速婴童产业布局的措施根治产品同质化和高库存的顽疾。
面对产品同质化和高库存这个顽疾，美特斯邦威有自己的一套解决办法，即通过重构“互联网+时尚”的价值链，有效地赢得90后消费群的极大关注。
2015年4月22日，美特斯邦威正式发布了首款以时尚搭配体验为载体，整合全球“有生活态度”的时尚品牌，打造零成本、零风险的智能化创业工具——“有范”平台。
当“有范”平台发布后，立即得到了业内分析人士的好评。一些研究者因此认为，“有范”平台的创建，打破了传统服饰行业在互联网创新上的固态思维，其举动对于传统企业转型升级来说，更具有典型的标杆性意义。
的确，在如今火红的用户至上的时代，用户往往通过软件完成得体的穿搭已经不再是一件难事。通过移动终端，用户与专业造型师零距离咨询已经成为现实，甚至还可以查看不同的穿搭造型，同时还可以在海量的国际国内品牌中挑选适合自己个性化的穿搭，实时地进行在线交流，甚至还可以得到定制化的专属建议。
| ISBN | 9787518324262 |
|---|---|
| 出版社 | 石油工业出版社 |
| 作者 | 周锡冰 |
| 尺寸 | 16 |