编辑推荐
《大数据时代的首席信息官》由经济科学出版社出版。
作者简介
丁邡，安徽合肥人，毕业于北京大学光华管理学院，管理学博士，副研究员。主要研究领域为：信息化战略规划、战略高技术创新、健康大数据和数字经济。近年来，参加了多项军队和国家重大信息化工程的总体方案设计和工程实施工作，获得军队和省部级二等奖各一次。作为课题负责人或主要完成人参加多项国家和省部级规划类项目、国家自然科学基金课题、国家和北京市社科基金课题以及省部级重点研究课题近二十项，发表中英文学术论文三十余篇，公开出版著作一本，参加著作编译五本。
目录
第1章引言
1.1大数据时代的领导者
1.2中国CIO现状
1.3CIO理论研究现状
1.4内容简介
第2章CIO理论研究综述
2.1CIO相关概念
2.1.1CIO的角色和效力
2.1.2CIO的职位权力
2.1.3CIO的战略领导力
2.2CIO的关键成功要素
2.2.1个人因素
2.2.2社会因素
2.2.3组织因素
2.3CIO的组织价值
2.4CIO研究的参考理论
2.4.1现有文献的参照理论
2.4.2心理授权理论
2.4.3社会资源理论
2.4.4高层梯队理论
2.5CIO研究的理论框架
2.6本章小结
第3章研究方法
3.1研究方法的选择
3.2第一阶段：多案例研究
3.2.1抽样方法
3.2.2数据收集方法
3.2.3数据分析方法
3.2.4研究效度和信度
3.3第二阶段：问卷调查
3.3.1抽样方法
3.3.2数据收集方法
3.3.3样本统计特征
3.3.4数据分析方法
3.3.5研究效度和信度
3.4第三阶段：多案例研究
3.5过程模型和因素模型
3.6本章小结
第4章大数据时代CIO的战略领导力
4.1CIO成长路径
4.1.1以技术为中心的技术领导者阶段
4.1.2以业务为中心的数据领导者阶段
4.1.3以组织为中心的战略领导者阶段
4.2CIO领导力的三种形式
4.2.1技术领导力
4.2.2数据领导力
4.2.3战略领导力
4.2.4比较分析
4.3CIO战略领导力的演化机制
4.3.1理论框架
4.3.2CIO战略领导力的演化路径
第5章大数据时代CIO的关键成功要素
5.1CIO成功的过程模型
5.1.1情境因素
5.1.2积累过渡资本
5.1.3角色演变
5.2CIO的关键成功要素
5.2.1个人因素——非职位权力
5.2.2社会因素
5.2.3组织因素——获得性组织资源
5.2.4关键成功要素的相关性
5.3本章小结
第6章大数据时代CIO的组织价值
6.1CIO组织价值的概念模型
6.1.1提高组织的大数据质量
6.1.2提高大数据技术对组织成长的贡献
6.2CIO组织价值的过程模型
6.2.1大数据时代的特殊情境
6.2.2CIO对组织的影响过程
6.3CIO组织价值的因素模型
6.3.1CIO战略领导力与组织价值的相关关系
6.3.2大数据质量的中介作用
6.3.3大数据愿景的调节作用
6.3.4CIO人口统计学和组织特征的控制作用
6.4政府CIO职位权力的组织价值
6.4.1CIO先赋性职位权力的配置
6.4.2CIO获得性资本的积累
6.4.3跨部门信息共享水平的提高
6.5本章小结
第7章结论与讨论
7.1研究结论
7.1.1过程模型结论
7.1.2CIO的关键成功要素
7.1.3CIO的组织价值
7.2理论贡献和实践意义
7.2.1理论贡献
7.2.2实践意
7.3本章小结
附录1因素模型的量表设计和数据分析
附录2CIO调查问卷
参考文献
文摘
版权页：
插图：
确定正确的抽样方法是问卷调查法的第一步，抽样方法选择的正确与否直接决定着调查数据的可靠程度，同时也就决定了调查的成败。抽样设计的关键是确定科学和正确的方法以及样本数的选取。问卷调查法采用的随机抽样方法与定性研究有本质的区别。为了寻求统计学上的意义，问卷调查法必须是大样本的随机抽样。
本研究问卷调查法的样本框为利用大数据资源驱动组织成长的中国组织CIO。本书研究的核心概念是CIO战略领导力，是由CEO或者高层管理团队成员的其他成员对CIO工作表现的评价，分析单元为组织的CIO。因此CIO或者业务部门主管的认识最为全面和准确。因此，本研究选定CIO或者业务部门主管作为问卷发放对象。
3.3.2数据收集方法
本研究采用问卷调查的方式来收集研究数据，发放问卷的方式采用邮寄或者电子邮件的方式。2015年12月～2017年6月，对中国各个行业的1000位CIO通过邮寄或者电子邮件的方式发放了调查问卷。本书的研究对象是CIO战略领导力，是由CEO或者高层管理团队成员的其他成员对CIO工作表现的评价。因此CIO或者业务部门主管的认识最为全面和准确。
《大数据时代的首席信息官》由经济科学出版社出版。
作者简介
丁邡，安徽合肥人，毕业于北京大学光华管理学院，管理学博士，副研究员。主要研究领域为：信息化战略规划、战略高技术创新、健康大数据和数字经济。近年来，参加了多项军队和国家重大信息化工程的总体方案设计和工程实施工作，获得军队和省部级二等奖各一次。作为课题负责人或主要完成人参加多项国家和省部级规划类项目、国家自然科学基金课题、国家和北京市社科基金课题以及省部级重点研究课题近二十项，发表中英文学术论文三十余篇，公开出版著作一本，参加著作编译五本。
目录
第1章引言
1.1大数据时代的领导者
1.2中国CIO现状
1.3CIO理论研究现状
1.4内容简介
第2章CIO理论研究综述
2.1CIO相关概念
2.1.1CIO的角色和效力
2.1.2CIO的职位权力
2.1.3CIO的战略领导力
2.2CIO的关键成功要素
2.2.1个人因素
2.2.2社会因素
2.2.3组织因素
2.3CIO的组织价值
2.4CIO研究的参考理论
2.4.1现有文献的参照理论
2.4.2心理授权理论
2.4.3社会资源理论
2.4.4高层梯队理论
2.5CIO研究的理论框架
2.6本章小结
第3章研究方法
3.1研究方法的选择
3.2第一阶段：多案例研究
3.2.1抽样方法
3.2.2数据收集方法
3.2.3数据分析方法
3.2.4研究效度和信度
3.3第二阶段：问卷调查
3.3.1抽样方法
3.3.2数据收集方法
3.3.3样本统计特征
3.3.4数据分析方法
3.3.5研究效度和信度
3.4第三阶段：多案例研究
3.5过程模型和因素模型
3.6本章小结
第4章大数据时代CIO的战略领导力
4.1CIO成长路径
4.1.1以技术为中心的技术领导者阶段
4.1.2以业务为中心的数据领导者阶段
4.1.3以组织为中心的战略领导者阶段
4.2CIO领导力的三种形式
4.2.1技术领导力
4.2.2数据领导力
4.2.3战略领导力
4.2.4比较分析
4.3CIO战略领导力的演化机制
4.3.1理论框架
4.3.2CIO战略领导力的演化路径
第5章大数据时代CIO的关键成功要素
5.1CIO成功的过程模型
5.1.1情境因素
5.1.2积累过渡资本
5.1.3角色演变
5.2CIO的关键成功要素
5.2.1个人因素——非职位权力
5.2.2社会因素
5.2.3组织因素——获得性组织资源
5.2.4关键成功要素的相关性
5.3本章小结
第6章大数据时代CIO的组织价值
6.1CIO组织价值的概念模型
6.1.1提高组织的大数据质量
6.1.2提高大数据技术对组织成长的贡献
6.2CIO组织价值的过程模型
6.2.1大数据时代的特殊情境
6.2.2CIO对组织的影响过程
6.3CIO组织价值的因素模型
6.3.1CIO战略领导力与组织价值的相关关系
6.3.2大数据质量的中介作用
6.3.3大数据愿景的调节作用
6.3.4CIO人口统计学和组织特征的控制作用
6.4政府CIO职位权力的组织价值
6.4.1CIO先赋性职位权力的配置
6.4.2CIO获得性资本的积累
6.4.3跨部门信息共享水平的提高
6.5本章小结
第7章结论与讨论
7.1研究结论
7.1.1过程模型结论
7.1.2CIO的关键成功要素
7.1.3CIO的组织价值
7.2理论贡献和实践意义
7.2.1理论贡献
7.2.2实践意
7.3本章小结
附录1因素模型的量表设计和数据分析
附录2CIO调查问卷
参考文献
文摘
版权页：
插图：
确定正确的抽样方法是问卷调查法的第一步，抽样方法选择的正确与否直接决定着调查数据的可靠程度，同时也就决定了调查的成败。抽样设计的关键是确定科学和正确的方法以及样本数的选取。问卷调查法采用的随机抽样方法与定性研究有本质的区别。为了寻求统计学上的意义，问卷调查法必须是大样本的随机抽样。
本研究问卷调查法的样本框为利用大数据资源驱动组织成长的中国组织CIO。本书研究的核心概念是CIO战略领导力，是由CEO或者高层管理团队成员的其他成员对CIO工作表现的评价，分析单元为组织的CIO。因此CIO或者业务部门主管的认识最为全面和准确。因此，本研究选定CIO或者业务部门主管作为问卷发放对象。
3.3.2数据收集方法
本研究采用问卷调查的方式来收集研究数据，发放问卷的方式采用邮寄或者电子邮件的方式。2015年12月～2017年6月，对中国各个行业的1000位CIO通过邮寄或者电子邮件的方式发放了调查问卷。本书的研究对象是CIO战略领导力，是由CEO或者高层管理团队成员的其他成员对CIO工作表现的评价。因此CIO或者业务部门主管的认识最为全面和准确。
| ISBN | 9787514186550 |
|---|---|
| 出版社 | 经济科学出版社 |
| 作者 | 丁邡 |
| 尺寸 | 16 |