
编辑推荐
如何做新式互联网+农业
作者简介
白勇,成都元思维文化传媒有限公司创始人,《中国职业经理人》副总编辑,中信出版社及蓝狮子财经出版中心签约作家,《商界》前主编,擅长财经人物传记、企业史、商业现象、商业模式和运营管理的深度剖析。获北京大学华人企业研究中心、中国管理案例联合中心“中国年度最佳管理案例评选工程”2009~2010年度最佳商业案例奖,已出版《财富之上》《用我们的产品让人生活更幸福》《创变者逻辑》等财经图书。
目录
第一章 当金川雪梨膏遇见归农/001
太多平凡的人在归农找到了精神的追求和践行理想的勇气,特别是那些过
着平淡生活的家庭主妇们,突然发现可以和一群志同道合的人,一起为社会创
造价值,获得前所未有的体验,一起变得更美好。她们在这个舞台上,找到了
更加宽广辽阔的自我。
雪梨膏,1 分钟卖5500 盒的奇迹 / 002
捧着宝贝,一脸愁容的金川人 / 005
去年的梨还在树上,今年的花又开了 / 009
遇见归农;遇见,归农 / 012
带着善意,才能发现真正的美好 / 017
第二章 在折腾中思考,在思考中折腾/021
大多数平凡人没有面对过生死存亡的家国选择,然而在看似平凡的一生
中,每个人也要为自己存在的世界奋斗、选择。其实,从这个意义上来说,每
个平凡的人也没有一天是平静和平凡的,那种纠结和选择的矛盾,一如在战
场。——《平凡的世界》
为什么登山?因为山在那里 / 022
世界想把我埋了,却不知道我是一粒种子 / 027
人心的江湖与“纳什均衡”的启示 / 030
传统电商:未来永远不是你想要的样子 / 033
流量池:放弃“钓鱼”,学会“养鱼” / 035
第三章 转型启示录:认知大于事实/041
《易经》中“革”卦的象辞说,“君子豹变,其文蔚也”。当时势发生变化之时,君子会主动顺应,成就大事,就如同豹子长成,展现出美丽的色彩。一些新的可能和新的未知呈现了出来。然后他转身,寻找用新的产品重新出发。
一些人,一些事,一些可能 / 042
日本“自然农法”与木村阿公的故事 / 045
“幽兰生于深谷,不因无人而不芳” / 048
认知升级:每个人都是移动互联生态的一部分 / 053
蒋宪彬的“微商方法论” / 055
第四章 起飞需要多少努力积累/063
归农创始人蒋宪彬有三大愿望:一是全力助农、兴农,让农户有一份合理体面的收入,让务农成为令人尊敬的职业;二是推行“自然农法”,让土地不再沙化板结,永续生态循环,让普通消费者消费得起生态天然的产品;三是提倡友善的商业文化,包容、互信、互利,反对崇洋媚外,反对肤浅盲从,化解买卖对立,让消费者参与企业经营,成为企业品牌的主人。
社群积累:让某个不变的东西转得更快 / 064
好产品才是杀手锏 / 066
发现人的价值:归农社交电商“流量资产论” / 070
把拓客成本与信任成本降到最低 / 073
农产品上行之“道”:社群+ 社区 / 076
第五章 消费即投资,消费即创业/083
移动互联时代,通过手机实现“人联网”,通过一个小芯片可以实现“物联网”,万事万物相连,形成超级大数据,行业无边界,成本无边界,利润无边界,每一个人,每一个参与互联的事物,一边在消耗资源,一边又在创造价值,消费变成投资,消费即创业,每个人都可以是消费商,“花本该花的钱,赚原本赚不到的利润”,这是未来的趋势。
花本该花的钱,赚原本赚不到的利润 / 084
站在社交电商的“风口”…… / 087
“告知实情更强大” / 090
万非,是一种智慧 / 094
第六章 商业的本质价值:“为消费者把关”/99
消费者对于什么样的农产品是自然生态的或适合于自己的,几乎一无所知,“消费升级”的心理需求与消费者对产品不懂行之间,形成了一个巨大落差。另一方面,无论传统平台电商,还是社交化的传统囤货微商,这些电商都有一个共同的最大特点就是,产品除了图片,都看不见摸不着,无法体验,消费者极有可能更加无知和茫然。面对这两个关键问题,营销人该怎样做?商业何为?归农何为?
线下活动、旅行也是一种“内容” / 100
商业何为?顾客不是上帝 / 103
归农何为?构建全新消费价值观 / 106
秘诀:化解“买卖对立” / 110
第七章 内容电商新物种/115
这就是移动互联网时代市场渠道的特点,以内容打动人心。移动互联网的时代,就是内容营销的时代。互联网,其实就是传播内容的媒介。
——以内容营销为差异化核心竞争力的归农,实质上已经与其他社交电商完全区隔开了,它完全可称作“内容电商”。这是一个前所未有的提法,但却非常本质——无须夸张矫饰,而是以实实在在的产品内涵和内在价值作为市场竞争力,这就是对本质的回归。
内容为王,“道”“术”一体 / 116
社交心理驱动:没有成本的用户裂变 / 118
优质内容特征:有料、有趣、有爱 / 120
第八章 归农思想VS 定位理论/125
归农思想认为,商业的本质价值是“为用户把关”,商业用市场手段进行社会资源高效调配。用户追求的不是品质最好,也不是价格最低,而是“真实”,而传统商业的忽悠欺诈违背了这一商业本质。归农则利用移动互联网一切透明、扁平、信息对称,人人市场化,人人都是IP,人人都是信息中心的时代特质,让每个人在移动社交网络上发挥人际交互价值,用内容营销实现商业真实的普及,使个人商业价值最大化,推动现代社会回归自然,快速低成本发展。
定位理论的实质与传统商业是一样的 / 126
共享“圈子”与“面子”,归农思想挑战传统理念 / 128
第九章 发现生活之美:拙朴、简单、自然/133
在这个物资丰富、消费理性升级的时代,归农倡导的“拙朴、简单、自
然”的生活美学,高举着一面大旗——那就是:品质真实,价格真实!一切修
饰的、花俏的、过度的包装、多余的功能、品牌噱头等,都去掉之后,剩下
的,当然就是产品最本真的东西。“不负农人苦心,分享自然真味”,一句话,
打动无数人。
聚众利他:蜜蜂精神就是归农的精神 / 134
管道思维:源源不断兑现当下和未来 / 136
“品牌无用论”与归农生活美学 / 138
6
第十章 归农的启示在哪里/143
归农是一种消费价值观和生活美学观,它显然不是一个产品或平台,它是
一种思想和信仰,只是这种思想需要用产品和平台来承载、实现,或者说归农
是用这样的产品和平台形式,用这样的组织架构,来承载的一套新型商业价值
观、美学观和实践方法论。
归农未来能走多远? / 144
归农的十五种启示 / 147
第十一章 归农人:让我们一起更美好/155
在归农,用匠心、耐心、诚实的心,一起做一件有意义的事,通过利他来
利己,无数个本我、自我在归农这个群体里同化升华,重新被认识,重新被塑
造,用社交的方式创造价值。在归农,以契约精神规范交易,以人道精神化解
买卖矛盾,在这样一种更加友善的氛围里,每一个人学会了欣赏自己,找到了
更多自我存在的乐趣,同时也尝试更多的彼此欣赏,于是,我们发现一切都变
得更加美好。
成功就是相信并坚持着 / 156
一起来做一件有意义的事 / 161
每一次遇见,都是美好 / 166
序言
在2014 年9 月夏季达沃斯论坛上,李克强总理提出了“大众创业、万众创新”的命题。他强调要在960 万平方公里土地上掀起“大众创业”“草根创业”的新浪潮,形成“万众创新”“人人创新”的新态势。自此之后,创新与创业成了当下社会的一个焦点性事件,更成为一些跃跃欲试的大学生热议的话题。
从理论上讲,大学是教书育人的殿堂。从现实的角度来看,大学在今天还是创新创业的孵化基地。在现今的知识经济时代,信息技术快速的更
新迭代,一方面在客观上对创新创业形成倒逼之势,另一方面又为创新创业提供了条件与空间。大学生是我们社会中极具朝气与活力、智慧与潜力的一个群体,他们中的许多人原本就有创新创业的冲动,与创新创业具有天然的联系。所以,对于我们高等院校来说,在承担着教书育人任务的同时,还必须利用各种条件与契机对学生开展有效的创新创业教育。对于那些应用性显著的学科来说,尤其应当如此。
蒋宪彬是南昌大学新闻与传播学院广告学专业毕业的校友,曾任职于《中国足球报》上海记者站,担任过《中国服饰报》《内衣视线》《商界》《中国职业经理人》等报刊特约撰稿人。2015 年,他创立“归农”移动商城,运用社交媒体、社群等工具,进行电商服务。2018 年一年时间,金川雪梨膏,四川藏区扶贫助农项目单品销量,瓶装突破110 万瓶,袋装销量100 万袋。20 斤梨子只能制成一斤膏,出售的膏换算鲜果的销量是2000 万斤以上。他不仅让自己的创业之路变得更加畅达,而且还解决了当地果农卖梨难的问题,对当地雪梨产业的发展做出了巨大贡献,因而得到了当地政府领导的认可与赞誉。
《归农》一书讲述的正是蒋宪彬及其同伴创办“归农”移动商城的事迹。其中描述了其完整的运作框架,展示了大量鲜活的案例,此外,还记
录了他与同伴创业过程中的一些深度思考,其中实际上已经触及到了商业所为何来、移动互联网的核心精神是什么、“互联网+”商业的本质属性又是什么等一系列问题。当然,我们不能寄希望该书对这些问题给出完美的解答,实际上,这些问题在今天也是人言人殊,不易产生谁都认可的标准答案。我要肯定的是,蒋宪彬能够以自己所学的专业为基点,进而延展扩张开去,开创出了自己全新的事业。在这过程中,体现出善于思考、勇于探索、敢于创新的禀赋,并且激发之,发挥之,为我们贡献出了一个“互联网+”创业模式的典型范例。我想,诸如此类的种种价值,一定可以给在校的大学生留下许多启示。
文摘
对于未来的商业模式选择和打造,蒋宪彬一直在摸索、研究。整个2014 年下半年,他的神经一直绷着社交电商(包括微商)这根弦,稍有静
下来,就抽着烟,陷入沉思,在脑子里整理思绪。他觉得自己应该找到一种完全符合时代特征的商业模式。他发现在 QQ 空间和 QQ 群里卖货只是权宜之计,这虽然也是社交化形式的电商,但只是自己与 QQ 朋友进行互动社交,只靠自己直接参与,这不足以成为“商业模式”,这种玩法,“大”不了。
这并不是移动互联时代的社交方式。
如何做新式互联网+农业
作者简介
白勇,成都元思维文化传媒有限公司创始人,《中国职业经理人》副总编辑,中信出版社及蓝狮子财经出版中心签约作家,《商界》前主编,擅长财经人物传记、企业史、商业现象、商业模式和运营管理的深度剖析。获北京大学华人企业研究中心、中国管理案例联合中心“中国年度最佳管理案例评选工程”2009~2010年度最佳商业案例奖,已出版《财富之上》《用我们的产品让人生活更幸福》《创变者逻辑》等财经图书。
目录
第一章 当金川雪梨膏遇见归农/001
太多平凡的人在归农找到了精神的追求和践行理想的勇气,特别是那些过
着平淡生活的家庭主妇们,突然发现可以和一群志同道合的人,一起为社会创
造价值,获得前所未有的体验,一起变得更美好。她们在这个舞台上,找到了
更加宽广辽阔的自我。
雪梨膏,1 分钟卖5500 盒的奇迹 / 002
捧着宝贝,一脸愁容的金川人 / 005
去年的梨还在树上,今年的花又开了 / 009
遇见归农;遇见,归农 / 012
带着善意,才能发现真正的美好 / 017
第二章 在折腾中思考,在思考中折腾/021
大多数平凡人没有面对过生死存亡的家国选择,然而在看似平凡的一生
中,每个人也要为自己存在的世界奋斗、选择。其实,从这个意义上来说,每
个平凡的人也没有一天是平静和平凡的,那种纠结和选择的矛盾,一如在战
场。——《平凡的世界》
为什么登山?因为山在那里 / 022
世界想把我埋了,却不知道我是一粒种子 / 027
人心的江湖与“纳什均衡”的启示 / 030
传统电商:未来永远不是你想要的样子 / 033
流量池:放弃“钓鱼”,学会“养鱼” / 035
第三章 转型启示录:认知大于事实/041
《易经》中“革”卦的象辞说,“君子豹变,其文蔚也”。当时势发生变化之时,君子会主动顺应,成就大事,就如同豹子长成,展现出美丽的色彩。一些新的可能和新的未知呈现了出来。然后他转身,寻找用新的产品重新出发。
一些人,一些事,一些可能 / 042
日本“自然农法”与木村阿公的故事 / 045
“幽兰生于深谷,不因无人而不芳” / 048
认知升级:每个人都是移动互联生态的一部分 / 053
蒋宪彬的“微商方法论” / 055
第四章 起飞需要多少努力积累/063
归农创始人蒋宪彬有三大愿望:一是全力助农、兴农,让农户有一份合理体面的收入,让务农成为令人尊敬的职业;二是推行“自然农法”,让土地不再沙化板结,永续生态循环,让普通消费者消费得起生态天然的产品;三是提倡友善的商业文化,包容、互信、互利,反对崇洋媚外,反对肤浅盲从,化解买卖对立,让消费者参与企业经营,成为企业品牌的主人。
社群积累:让某个不变的东西转得更快 / 064
好产品才是杀手锏 / 066
发现人的价值:归农社交电商“流量资产论” / 070
把拓客成本与信任成本降到最低 / 073
农产品上行之“道”:社群+ 社区 / 076
第五章 消费即投资,消费即创业/083
移动互联时代,通过手机实现“人联网”,通过一个小芯片可以实现“物联网”,万事万物相连,形成超级大数据,行业无边界,成本无边界,利润无边界,每一个人,每一个参与互联的事物,一边在消耗资源,一边又在创造价值,消费变成投资,消费即创业,每个人都可以是消费商,“花本该花的钱,赚原本赚不到的利润”,这是未来的趋势。
花本该花的钱,赚原本赚不到的利润 / 084
站在社交电商的“风口”…… / 087
“告知实情更强大” / 090
万非,是一种智慧 / 094
第六章 商业的本质价值:“为消费者把关”/99
消费者对于什么样的农产品是自然生态的或适合于自己的,几乎一无所知,“消费升级”的心理需求与消费者对产品不懂行之间,形成了一个巨大落差。另一方面,无论传统平台电商,还是社交化的传统囤货微商,这些电商都有一个共同的最大特点就是,产品除了图片,都看不见摸不着,无法体验,消费者极有可能更加无知和茫然。面对这两个关键问题,营销人该怎样做?商业何为?归农何为?
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商业何为?顾客不是上帝 / 103
归农何为?构建全新消费价值观 / 106
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第七章 内容电商新物种/115
这就是移动互联网时代市场渠道的特点,以内容打动人心。移动互联网的时代,就是内容营销的时代。互联网,其实就是传播内容的媒介。
——以内容营销为差异化核心竞争力的归农,实质上已经与其他社交电商完全区隔开了,它完全可称作“内容电商”。这是一个前所未有的提法,但却非常本质——无须夸张矫饰,而是以实实在在的产品内涵和内在价值作为市场竞争力,这就是对本质的回归。
内容为王,“道”“术”一体 / 116
社交心理驱动:没有成本的用户裂变 / 118
优质内容特征:有料、有趣、有爱 / 120
第八章 归农思想VS 定位理论/125
归农思想认为,商业的本质价值是“为用户把关”,商业用市场手段进行社会资源高效调配。用户追求的不是品质最好,也不是价格最低,而是“真实”,而传统商业的忽悠欺诈违背了这一商业本质。归农则利用移动互联网一切透明、扁平、信息对称,人人市场化,人人都是IP,人人都是信息中心的时代特质,让每个人在移动社交网络上发挥人际交互价值,用内容营销实现商业真实的普及,使个人商业价值最大化,推动现代社会回归自然,快速低成本发展。
定位理论的实质与传统商业是一样的 / 126
共享“圈子”与“面子”,归农思想挑战传统理念 / 128
第九章 发现生活之美:拙朴、简单、自然/133
在这个物资丰富、消费理性升级的时代,归农倡导的“拙朴、简单、自
然”的生活美学,高举着一面大旗——那就是:品质真实,价格真实!一切修
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的,当然就是产品最本真的东西。“不负农人苦心,分享自然真味”,一句话,
打动无数人。
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6
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归农是一种消费价值观和生活美学观,它显然不是一个产品或平台,它是
一种思想和信仰,只是这种思想需要用产品和平台来承载、实现,或者说归农
是用这样的产品和平台形式,用这样的组织架构,来承载的一套新型商业价值
观、美学观和实践方法论。
归农未来能走多远? / 144
归农的十五种启示 / 147
第十一章 归农人:让我们一起更美好/155
在归农,用匠心、耐心、诚实的心,一起做一件有意义的事,通过利他来
利己,无数个本我、自我在归农这个群体里同化升华,重新被认识,重新被塑
造,用社交的方式创造价值。在归农,以契约精神规范交易,以人道精神化解
买卖矛盾,在这样一种更加友善的氛围里,每一个人学会了欣赏自己,找到了
更多自我存在的乐趣,同时也尝试更多的彼此欣赏,于是,我们发现一切都变
得更加美好。
成功就是相信并坚持着 / 156
一起来做一件有意义的事 / 161
每一次遇见,都是美好 / 166
序言
在2014 年9 月夏季达沃斯论坛上,李克强总理提出了“大众创业、万众创新”的命题。他强调要在960 万平方公里土地上掀起“大众创业”“草根创业”的新浪潮,形成“万众创新”“人人创新”的新态势。自此之后,创新与创业成了当下社会的一个焦点性事件,更成为一些跃跃欲试的大学生热议的话题。
从理论上讲,大学是教书育人的殿堂。从现实的角度来看,大学在今天还是创新创业的孵化基地。在现今的知识经济时代,信息技术快速的更
新迭代,一方面在客观上对创新创业形成倒逼之势,另一方面又为创新创业提供了条件与空间。大学生是我们社会中极具朝气与活力、智慧与潜力的一个群体,他们中的许多人原本就有创新创业的冲动,与创新创业具有天然的联系。所以,对于我们高等院校来说,在承担着教书育人任务的同时,还必须利用各种条件与契机对学生开展有效的创新创业教育。对于那些应用性显著的学科来说,尤其应当如此。
蒋宪彬是南昌大学新闻与传播学院广告学专业毕业的校友,曾任职于《中国足球报》上海记者站,担任过《中国服饰报》《内衣视线》《商界》《中国职业经理人》等报刊特约撰稿人。2015 年,他创立“归农”移动商城,运用社交媒体、社群等工具,进行电商服务。2018 年一年时间,金川雪梨膏,四川藏区扶贫助农项目单品销量,瓶装突破110 万瓶,袋装销量100 万袋。20 斤梨子只能制成一斤膏,出售的膏换算鲜果的销量是2000 万斤以上。他不仅让自己的创业之路变得更加畅达,而且还解决了当地果农卖梨难的问题,对当地雪梨产业的发展做出了巨大贡献,因而得到了当地政府领导的认可与赞誉。
《归农》一书讲述的正是蒋宪彬及其同伴创办“归农”移动商城的事迹。其中描述了其完整的运作框架,展示了大量鲜活的案例,此外,还记
录了他与同伴创业过程中的一些深度思考,其中实际上已经触及到了商业所为何来、移动互联网的核心精神是什么、“互联网+”商业的本质属性又是什么等一系列问题。当然,我们不能寄希望该书对这些问题给出完美的解答,实际上,这些问题在今天也是人言人殊,不易产生谁都认可的标准答案。我要肯定的是,蒋宪彬能够以自己所学的专业为基点,进而延展扩张开去,开创出了自己全新的事业。在这过程中,体现出善于思考、勇于探索、敢于创新的禀赋,并且激发之,发挥之,为我们贡献出了一个“互联网+”创业模式的典型范例。我想,诸如此类的种种价值,一定可以给在校的大学生留下许多启示。
文摘
对于未来的商业模式选择和打造,蒋宪彬一直在摸索、研究。整个2014 年下半年,他的神经一直绷着社交电商(包括微商)这根弦,稍有静
下来,就抽着烟,陷入沉思,在脑子里整理思绪。他觉得自己应该找到一种完全符合时代特征的商业模式。他发现在 QQ 空间和 QQ 群里卖货只是权宜之计,这虽然也是社交化形式的电商,但只是自己与 QQ 朋友进行互动社交,只靠自己直接参与,这不足以成为“商业模式”,这种玩法,“大”不了。
这并不是移动互联时代的社交方式。
ISBN | 9787519604370 |
---|---|
出版社 | 经济日报出版社 |
作者 | 白勇 |
尺寸 | 16 |