普通高等职业教育"十三五"规划教材·北京高等教育精品教材·21世纪高职高专规划教材·物流管理系列:仓储与配送实务(第二版) 卢桂芬, 王海兰 9787300252704
配送至
编辑推荐
《普通高等职业教育"十三五"规划教材·北京高等教育精品教材·21世纪高职高专规划教材·物流管理系列:仓储与配送实务(第二版)》由人民大学出版社出版。
作者简介
卢桂芬，北京农业职业学院现代服务管理系骨干教师，主要承担了《仓储与配送》、《物流成本管理》、《采购业务与管理》等专业主干课程，主带了物流管理专业《仓储软件实训》《物流财务》《仓储规划方案实训》等核心技能的实训。在学生评教中成绩优秀，并获得学院优秀授课教师。主持或主要参与科研课题共8项，其中省部级以上3项，主持1项，发表科研论文共12余篇。其中有3篇发表在北大中文核心期刊。参与主编多本物流类专业课教材。
目录
模块一仓储与仓储管理概述
单元一仓储和仓储管理
单元二仓储企业组织结构
模块二仓储经营管理能力
单元一仓储市场调研
单元二仓储物流经营战略选择
单元三仓储经营方法
单元四仓储业务客户开发与招投标
单元五仓储合同管理
模块三仓库选址布局规划能力
单元一仓库选址
单元二仓库布局规划
单元三库房储存规划
模块四仓储库内作业能力
单元一入库作业操作
单元二货物保管保养作业操作
单元三出库作业操作
模块五库存控制管理能力
单元一ABC分类法
单元二经济订货批量模型
单元三MRP库存控制法
单元四JIT库存控制法
单元五牛鞭效应
单元六定量订货法和定期订货法
模块六保税仓库管理能力
单元一保税仓库
单元二保税物流中心
模块七仓储成本及绩效管理能力
单元一仓储成本管理
单元二仓储绩效评价
模块八仓库货物配送组织能力
单元一配送中心
单元二仓库货物配送组织
单元三车辆调度
单元四配送车辆积载
单元五配送线路优化
参考文献
文摘
版权页：
插图：
（三）仓库使用规划
1仓库使用规划的意义
为了有效利用仓库的存货能力和提高货物周转的速度，使仓库的作业有条不紊地进行，必须对仓库进行合理的使用规划，进行分区分类、专业化分工、储存和作业划分，促进仓库使用效率的提高。
仓库使用规划体现了仓库设施和储运作业的特征。在规划过程中考虑两个因素，即设施、储藏利用空间以及作业流程。
2仓库使用规划的原则
（1）分工和专业化。
分工和专业化是现代社会大生产的标志。分工和专业化促进了生产力的发展，提高了社会劳动生产率，为社会创造了巨大的财富。仓库生产作业的分工和专业化是必不可少的，仓库管理同样需要分工和专业化。
分工和专业化的意义在于：一是可以促进有针对性的设施、场地建设，为实现机械化、自动化创造条件，会大大提高作业效率和改善作业条件；二是促使管理和作业人员熟练地掌握专业的技术、知识，提高工作效率和质量；三是有利于建立准确的指标管理体系，便于考察和评判优劣、明确责任，有利于鼓励先进、鞭策落后；四是有利于降低仓库成本，减少损耗，提高经济效益和企业竞争力。
《普通高等职业教育"十三五"规划教材·北京高等教育精品教材·21世纪高职高专规划教材·物流管理系列:仓储与配送实务(第二版)》由人民大学出版社出版。
作者简介
卢桂芬，北京农业职业学院现代服务管理系骨干教师，主要承担了《仓储与配送》、《物流成本管理》、《采购业务与管理》等专业主干课程，主带了物流管理专业《仓储软件实训》《物流财务》《仓储规划方案实训》等核心技能的实训。在学生评教中成绩优秀，并获得学院优秀授课教师。主持或主要参与科研课题共8项，其中省部级以上3项，主持1项，发表科研论文共12余篇。其中有3篇发表在北大中文核心期刊。参与主编多本物流类专业课教材。
目录
模块一仓储与仓储管理概述
单元一仓储和仓储管理
单元二仓储企业组织结构
模块二仓储经营管理能力
单元一仓储市场调研
单元二仓储物流经营战略选择
单元三仓储经营方法
单元四仓储业务客户开发与招投标
单元五仓储合同管理
模块三仓库选址布局规划能力
单元一仓库选址
单元二仓库布局规划
单元三库房储存规划
模块四仓储库内作业能力
单元一入库作业操作
单元二货物保管保养作业操作
单元三出库作业操作
模块五库存控制管理能力
单元一ABC分类法
单元二经济订货批量模型
单元三MRP库存控制法
单元四JIT库存控制法
单元五牛鞭效应
单元六定量订货法和定期订货法
模块六保税仓库管理能力
单元一保税仓库
单元二保税物流中心
模块七仓储成本及绩效管理能力
单元一仓储成本管理
单元二仓储绩效评价
模块八仓库货物配送组织能力
单元一配送中心
单元二仓库货物配送组织
单元三车辆调度
单元四配送车辆积载
单元五配送线路优化
参考文献
文摘
版权页：
插图：
（三）仓库使用规划
1仓库使用规划的意义
为了有效利用仓库的存货能力和提高货物周转的速度，使仓库的作业有条不紊地进行，必须对仓库进行合理的使用规划，进行分区分类、专业化分工、储存和作业划分，促进仓库使用效率的提高。
仓库使用规划体现了仓库设施和储运作业的特征。在规划过程中考虑两个因素，即设施、储藏利用空间以及作业流程。
2仓库使用规划的原则
（1）分工和专业化。
分工和专业化是现代社会大生产的标志。分工和专业化促进了生产力的发展，提高了社会劳动生产率，为社会创造了巨大的财富。仓库生产作业的分工和专业化是必不可少的，仓库管理同样需要分工和专业化。
分工和专业化的意义在于：一是可以促进有针对性的设施、场地建设，为实现机械化、自动化创造条件，会大大提高作业效率和改善作业条件；二是促使管理和作业人员熟练地掌握专业的技术、知识，提高工作效率和质量；三是有利于建立准确的指标管理体系，便于考察和评判优劣、明确责任，有利于鼓励先进、鞭策落后；四是有利于降低仓库成本，减少损耗，提高经济效益和企业竞争力。
| ISBN | 9787300252704 |
|---|---|
| 出版社 | 中国人民大学出版社 |
| 作者 | 卢桂芬 |
| 尺寸 | 16 |