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在中国特色社会主义建设的新时代，智慧物流与智慧供应链成为供给侧结构性改革和构建全球化经济新格局的新抓手。《物流战略管理（第2版）》紧跟我国物流业发展的步伐，通过内容的调整与更新，加强了理论与实践的结合，保持了教材内容的新近性与时代性。能够使读者在系统掌握物流战略管理基本知识的同时，培养其适应时代发展的战略思维能力和战略管理能力。
作者简介
刘浩华，男，教授，博士生导师，江西高等学校中青年骨干教师。担任社会职务：中国物流学会常务理事，江西省交通与物流协会特约专家，Contemporary Logistics杂志副主编，International Symposium On Management Science & Engineering学术委员会委员。 李振福，男，博士后，大连海事大学专业学位教育学院院长，大连海事大学交通运输工程学院教授、博士生导师，大连海事大学极地海事研究中心主任，大连海事大学专业学位教育学院企业战略管理专讲教授。研究领域：企业战略管理、北极航线与“一带一路”战略研究。
目录
第一章 导论
第一节 基本概念
第二节 物流战略管理的基本要素
第三节 物流战略决策
第二章 物流战略环境分析
第一节 外部环境分析
第二节 产业环境分析
第三节 内部环境分析
第三章 企业物流战略
第一节 企业物流战略概述
第二节 制造和商贸企业的物流战略
第三节 物流企业的物流战略
第四章 物流经营战略
第一节 竞争战略
第二节 合作战略
第五章 物流职能战略
第一节 选址战略
第二节 营销战略
第三节 采购战略与库存战略
第四节 配送战略
第六章 物流发展战略
第一节 专业化战略
第二节 多元化战略
第三节 一体化战略
第四节 全球化战略
第七章 物流战略制定
第一节 物流战略SWOT分析
第二节 企业物流战略生成与识别
第三节 战略方案评价与选择
第八章 物流战略实施、评估与控制
第一节 物流战略实施
第二节 物流战略评估
第三节 物流战略控制
第九章 物流战略匹配与协同
第一节 物流战略匹配
第二节 物流战略协同
参考文献
序言
第2版序
《物流战略管理》第一版自面市以来，在许多高校中应用，不仅受到广大师生和读者的好评，而且还获得“江西省第五届普通高等学校优秀教材一等奖”。但是，我们在八年的教学应用中，也发现了其中的一些问题。而且，在这其间，我国的物流业发展迅速，降本增效成为时代的主旋律。随着全球经济一体化和信息技术的不断发展，物流、采购、电商、快递、交通、制造等业态交叉融合，供应链与互联网、物联网深度融合，智慧物流与智慧供应链成为供给侧结构性改革和构建全球化经济新格局的新抓手。国家一系列刺激物流业转型升级的政策的出台，包括国务院发布的《关于促进物流业健康发展政策措施的意见》（国办发〔2011〕38号）、《物流业发展中长期规划(2014—2020年)》、《物流业降本增效专项行动方案（2016—2018年）》和《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》（国办发〔2017〕84号），以及“营改增”全面推开等，促使不少企业在战略上有了新的选择，或者正在寻找新的战略定位。因此，我们认为有必要对本教材进行修订，在纠正不当甚至错误之处的同时，保持教材内容的新近性、时代性，特别是加强了理论与实践的结合。主要修订内容如下：
1.修改了存在问题的文字、标点、语句和段落。
2.更换了部分内容，包括时间过早的数据和案例及前后有重复的地方。
3.理顺了部分内容之间不合理的逻辑关系。
4.增加了新的典型案例。
5.设置了新的思考题题型并加大了题量。
6.突出了重要知识点。
在中国特色社会主义建设的新时代，智慧物流与智慧供应链成为供给侧结构性改革和构建全球化经济新格局的新抓手。《物流战略管理（第2版）》紧跟我国物流业发展的步伐，通过内容的调整与更新，加强了理论与实践的结合，保持了教材内容的新近性与时代性。能够使读者在系统掌握物流战略管理基本知识的同时，培养其适应时代发展的战略思维能力和战略管理能力。
作者简介
刘浩华，男，教授，博士生导师，江西高等学校中青年骨干教师。担任社会职务：中国物流学会常务理事，江西省交通与物流协会特约专家，Contemporary Logistics杂志副主编，International Symposium On Management Science & Engineering学术委员会委员。 李振福，男，博士后，大连海事大学专业学位教育学院院长，大连海事大学交通运输工程学院教授、博士生导师，大连海事大学极地海事研究中心主任，大连海事大学专业学位教育学院企业战略管理专讲教授。研究领域：企业战略管理、北极航线与“一带一路”战略研究。
目录
第一章 导论
第一节 基本概念
第二节 物流战略管理的基本要素
第三节 物流战略决策
第二章 物流战略环境分析
第一节 外部环境分析
第二节 产业环境分析
第三节 内部环境分析
第三章 企业物流战略
第一节 企业物流战略概述
第二节 制造和商贸企业的物流战略
第三节 物流企业的物流战略
第四章 物流经营战略
第一节 竞争战略
第二节 合作战略
第五章 物流职能战略
第一节 选址战略
第二节 营销战略
第三节 采购战略与库存战略
第四节 配送战略
第六章 物流发展战略
第一节 专业化战略
第二节 多元化战略
第三节 一体化战略
第四节 全球化战略
第七章 物流战略制定
第一节 物流战略SWOT分析
第二节 企业物流战略生成与识别
第三节 战略方案评价与选择
第八章 物流战略实施、评估与控制
第一节 物流战略实施
第二节 物流战略评估
第三节 物流战略控制
第九章 物流战略匹配与协同
第一节 物流战略匹配
第二节 物流战略协同
参考文献
序言
第2版序
《物流战略管理》第一版自面市以来，在许多高校中应用，不仅受到广大师生和读者的好评，而且还获得“江西省第五届普通高等学校优秀教材一等奖”。但是，我们在八年的教学应用中，也发现了其中的一些问题。而且，在这其间，我国的物流业发展迅速，降本增效成为时代的主旋律。随着全球经济一体化和信息技术的不断发展，物流、采购、电商、快递、交通、制造等业态交叉融合，供应链与互联网、物联网深度融合，智慧物流与智慧供应链成为供给侧结构性改革和构建全球化经济新格局的新抓手。国家一系列刺激物流业转型升级的政策的出台，包括国务院发布的《关于促进物流业健康发展政策措施的意见》（国办发〔2011〕38号）、《物流业发展中长期规划(2014—2020年)》、《物流业降本增效专项行动方案（2016—2018年）》和《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》（国办发〔2017〕84号），以及“营改增”全面推开等，促使不少企业在战略上有了新的选择，或者正在寻找新的战略定位。因此，我们认为有必要对本教材进行修订，在纠正不当甚至错误之处的同时，保持教材内容的新近性、时代性，特别是加强了理论与实践的结合。主要修订内容如下：
1.修改了存在问题的文字、标点、语句和段落。
2.更换了部分内容，包括时间过早的数据和案例及前后有重复的地方。
3.理顺了部分内容之间不合理的逻辑关系。
4.增加了新的典型案例。
5.设置了新的思考题题型并加大了题量。
6.突出了重要知识点。
| ISBN | 9787504748614 |
|---|---|
| 出版社 | 中国财富出版社 |
| 作者 | 刘浩华 |
| 尺寸 | 16 |