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《田径裁判工作细则与方法》由北京体育大学出版社出版。
目录
第一篇绪论
第一章田径裁判工作细则与方法基本理论
第一节田径裁判工作功能与意义
第二节田径裁判工作地位与作用
第三节田径裁判工作特点与原则
第二章田径裁判员的业务素质与管理培训
第一节田径裁判员的业务素质
第二节田径裁判员培训
第三节田径裁判员管理
第三章田径裁判工作组织领导及其职能
第一节技术代表与技术官员
第二节仲裁委员会
第三节赛事主管
第四节赛事主管助理
第五节径赛裁判长
第六节田赛裁判长
第二篇田径比赛竞赛组织与编排工作
第一章田径竞赛组织工作
第一节组织方案设计
第二节竞赛规程拟定
第三节竞赛工作计划制订
第四节组织机构设置及职责
第二章田径竞赛组织编排（竞赛秘书组）工作
第一节竞赛秘书组工作的特点
第二节赛前编排工作方法
第三节竞赛日程的编排方法
第四节秩序册的编排方法
第五节赛中临场编排、记录和公告工作
第六节赛后资料整理和总成绩册
第七节应用计算机进行编排、记录与公告的工作方法
第三章技术信息中心的工作
第一节技术信息中心的功能与任务
第二节技术信息中心裁判工作方法
第三篇田径裁判工作细则与方法
第一章现场指挥工作
第二章径赛裁判工作
第一节径赛裁判长工作
第二节检录组裁判工作
第三节发令组裁判工作
第四节检查组裁判工作
第五节终点裁判工作
第六节终点计时裁判工作
第七节人工计时裁判工作
第三章田赛裁判工作
第一节田赛裁判长工作
第二节跳高组裁判工作
第三节撑竿跳高组裁判工作
第四节远跳组裁判工作
第五节投掷组裁判工作
第四章赛后控制中心工作
第五章全能项目裁判工作
第六章外场裁判工作
第一节外场裁判长工作
第二节马拉松赛裁判工作
第三节竞走裁判工作
第七章场地指挥裁判工作
第八章仲裁录像裁判工作
第九章风速测量裁判工作
第四篇田径竞赛场地与器材
第一章田径场地器材的管理与检查工作
第一节场地器材的管理工作
第二节场地器材的检查工作
第三节场地器材组工作方法
第二章田径比赛的场地与器材规格与标准
第一节标准田径场地规格
第二节径赛场地上的标志与场地布置
第三节田赛各项目的场地布置与要求
第四节田径比赛器材规格与标准
第五篇田径裁判实用英语
第一章官员
第二章竞赛项目
第三章专业术语
第四章国际田联会员名录
主要参考文献
文摘
版权页：
插图：
田径裁判工作的协同性是田径裁判特点的集中体现。首先，田径裁判工作的系统性，要求各裁判组之间的协同与配合。由于田径项目繁多、岗位设置精细，虽然每个裁判工作岗位都需要独立的工作方法和竞赛规则。但是，每个项目的裁判工作又需要各个裁判岗位之间的协同配合。例如，跑类项目需要场地器材组、赛前控制中心（检录）、现场指挥、起点（发令组）、检查、终点、计时、风速、赛后控制中心等相关裁判员协同配合来完成。因此，通常情况下，每个赛事在赛前的裁判员会议后都会安排多次的“联调”，借以协调各个裁判组的协同性，确保比赛在预定时间内顺利完成。与此同时，各裁判组内部的工作也是一个独立的系统，每个裁判员都有自己负责的岗位任务，并且各岗位之间相互衔接、协同互补，形成一个系统的工作界面。其次，裁判规则要求裁判工作具有协同性。例如，发令组裁判员，助理发令员和召回发令员协助主裁判判罚运动员起跑犯规情况。田赛项目的时限员协助主裁判判罚运动员是否因时限问题而违例，检查记录员辅助记录员进行成绩的核对等。破纪录时，有关项目的裁判员要保护好比赛现场，并请相关的裁判长、技术官员或赛事主管对破纪录情况进行核对。
《田径裁判工作细则与方法》由北京体育大学出版社出版。
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第一篇绪论
第一章田径裁判工作细则与方法基本理论
第一节田径裁判工作功能与意义
第二节田径裁判工作地位与作用
第三节田径裁判工作特点与原则
第二章田径裁判员的业务素质与管理培训
第一节田径裁判员的业务素质
第二节田径裁判员培训
第三节田径裁判员管理
第三章田径裁判工作组织领导及其职能
第一节技术代表与技术官员
第二节仲裁委员会
第三节赛事主管
第四节赛事主管助理
第五节径赛裁判长
第六节田赛裁判长
第二篇田径比赛竞赛组织与编排工作
第一章田径竞赛组织工作
第一节组织方案设计
第二节竞赛规程拟定
第三节竞赛工作计划制订
第四节组织机构设置及职责
第二章田径竞赛组织编排（竞赛秘书组）工作
第一节竞赛秘书组工作的特点
第二节赛前编排工作方法
第三节竞赛日程的编排方法
第四节秩序册的编排方法
第五节赛中临场编排、记录和公告工作
第六节赛后资料整理和总成绩册
第七节应用计算机进行编排、记录与公告的工作方法
第三章技术信息中心的工作
第一节技术信息中心的功能与任务
第二节技术信息中心裁判工作方法
第三篇田径裁判工作细则与方法
第一章现场指挥工作
第二章径赛裁判工作
第一节径赛裁判长工作
第二节检录组裁判工作
第三节发令组裁判工作
第四节检查组裁判工作
第五节终点裁判工作
第六节终点计时裁判工作
第七节人工计时裁判工作
第三章田赛裁判工作
第一节田赛裁判长工作
第二节跳高组裁判工作
第三节撑竿跳高组裁判工作
第四节远跳组裁判工作
第五节投掷组裁判工作
第四章赛后控制中心工作
第五章全能项目裁判工作
第六章外场裁判工作
第一节外场裁判长工作
第二节马拉松赛裁判工作
第三节竞走裁判工作
第七章场地指挥裁判工作
第八章仲裁录像裁判工作
第九章风速测量裁判工作
第四篇田径竞赛场地与器材
第一章田径场地器材的管理与检查工作
第一节场地器材的管理工作
第二节场地器材的检查工作
第三节场地器材组工作方法
第二章田径比赛的场地与器材规格与标准
第一节标准田径场地规格
第二节径赛场地上的标志与场地布置
第三节田赛各项目的场地布置与要求
第四节田径比赛器材规格与标准
第五篇田径裁判实用英语
第一章官员
第二章竞赛项目
第三章专业术语
第四章国际田联会员名录
主要参考文献
文摘
版权页：
插图：
田径裁判工作的协同性是田径裁判特点的集中体现。首先，田径裁判工作的系统性，要求各裁判组之间的协同与配合。由于田径项目繁多、岗位设置精细，虽然每个裁判工作岗位都需要独立的工作方法和竞赛规则。但是，每个项目的裁判工作又需要各个裁判岗位之间的协同配合。例如，跑类项目需要场地器材组、赛前控制中心（检录）、现场指挥、起点（发令组）、检查、终点、计时、风速、赛后控制中心等相关裁判员协同配合来完成。因此，通常情况下，每个赛事在赛前的裁判员会议后都会安排多次的“联调”，借以协调各个裁判组的协同性，确保比赛在预定时间内顺利完成。与此同时，各裁判组内部的工作也是一个独立的系统，每个裁判员都有自己负责的岗位任务，并且各岗位之间相互衔接、协同互补，形成一个系统的工作界面。其次，裁判规则要求裁判工作具有协同性。例如，发令组裁判员，助理发令员和召回发令员协助主裁判判罚运动员起跑犯规情况。田赛项目的时限员协助主裁判判罚运动员是否因时限问题而违例，检查记录员辅助记录员进行成绩的核对等。破纪录时，有关项目的裁判员要保护好比赛现场，并请相关的裁判长、技术官员或赛事主管对破纪录情况进行核对。
| ISBN | 9787564423704 |
|---|---|
| 出版社 | 北京体育大学出版社 |
| 作者 | 夏冬 |
| 尺寸 | 16 |