
在管理咨询行业,约80%的企业咨询涉及绩效管
理问题,说明绩效管理在越来越受企业重视的同时
,也确实遇到了很多理论或现实上的问题。在《绩
效管理--本源与趋势(精)》一书中,孙波博士针对
绩效管理领域常见的一些冲突性、争议性问题依据
自身的思考进行了系统而有针对性的回答:
组织绩效来自于“破坏性创新”;
只要有目标就有绩效管理;
绩效管理需要高绩效文化支持;
区分绩效水平差异不是绩效管理的功能;
绩效管理就是“改进工具”;
……
这一系列的观点和书中的分析都是尝试从企业
现实操作层面探讨绩效管理,希望绩效管理真正为
企业所用,让绩效管理能够回归其作为“改进工具
”的本源。
理问题,说明绩效管理在越来越受企业重视的同时
,也确实遇到了很多理论或现实上的问题。在《绩
效管理--本源与趋势(精)》一书中,孙波博士针对
绩效管理领域常见的一些冲突性、争议性问题依据
自身的思考进行了系统而有针对性的回答:
组织绩效来自于“破坏性创新”;
只要有目标就有绩效管理;
绩效管理需要高绩效文化支持;
区分绩效水平差异不是绩效管理的功能;
绩效管理就是“改进工具”;
……
这一系列的观点和书中的分析都是尝试从企业
现实操作层面探讨绩效管理,希望绩效管理真正为
企业所用,让绩效管理能够回归其作为“改进工具
”的本源。
ISBN | 7309137590 |
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出版社 | 复旦大学出版社 |
作者 | 孙波 |
尺寸 | 16 |