财务报表编制与分析（第四版）（21世纪高职高专会计类专业课程改革规划教材；“十二五”职业教育国家规划教材 经全国职业教育教材审定委员会审定；会计专业工作任务系统化改革创新系列） 9787300264653
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作者简介
于久洪，北京经济管理职业学院会计学院，院长，教授，管理学博士，北京市高等学校教学名师，国家行政学院、清华大学继续教育学院、北京大学特聘教授，工业和信息化部财务应用师，财务管理师，北京市第三届青年教师教学基本功比赛文科组第一名，北京市成人教育系统优秀教师。学院重大项目研究课题《搭建分层次职业教育人才培养立交桥探索研究》负责人，主讲近五年《财务报表编制与分析》课程，校内学生200人，校外学生（企业家）2000人左右。
目录
情境一 走进奇妙的财务报告世界
财报认知之一 能力目标
财报认知之二 知识目标
财报认知之三 工作步骤
财报认知之四 基础知识导学
财报认知之五 具体工作任务
财报认知之六 背景知识
财报认知之七 分项考核标准
财报认知之八 复习思考问题
财报认知之九 综合案例分析
财报认知之十 完成工作任务的感受与总结
情境二 自己动手，提交公司财务报表
报表编制之一 能力目标
报表编制之二 知识目标
报表编制之三 工作步骤
报表编制之四 基础知识导学
报表编制之五 具体工作任务
报表编制之六 背景知识
报表编制之七 分项考核标准
报表编制之八 复习思考问题
报表编制之九 综合案例分析
报表编制之十 完成工作任务的感受与总结
情境三 企业如何制胜:从财务管理到经营决策
财务决策之一 能力目标
财务决策之二 知识目标
财务决策之三 工作步骤
财务决策之四 基础知识导学
财务决策之五 具体工作任务
财务决策之六 背景知识
财务决策之七 分项考核标准
财务决策之八 复习思考问题
财务决策之九 综合案例分析
财务决策之十 完成工作任务的感受与总结
情境四 如何透过数字看企业
报表分析方法之一 能力目标
报表分析方法之二 知识目标
报表分析方法之三 工作步骤
报表分析方法之四 基础知识导学
报表分析方法之五 具体工作任务
报表分析方法之六 背景知识
报表分析方法之七 分项考核标准
报表分析方法之八 复习思考问题
报表分析方法之九 综合案例分析
报表分析方法之十 完成工作任务的感受与总结
情境五 怎样识别企业的核心机密
财务状况分析之一 能力目标
财务状况分析之二 知识目标
财务状况分析之三 工作步骤
财务状况分析之四 基础知识导学
财务状况分析之五 具体工作任务
财务状况分析之六 背景知识
财务状况分析之七 分项考核标准
财务状况分析之八 复习思考问题
财务状况分析之九 综合案例分析
财务状况分析之十 完成工作任务的感受与总结
情境六 怎样专业地评价企业的业绩表现
业绩评价之一 能力目标
业绩评价之二 知识目标
业绩评价之三 工作步骤
业绩评价之四 基础知识导学
业绩评价之五 具体工作任务
业绩评价之六 背景知识
业绩评价之七 分项考核标准
业绩评价之八 复习思考问题
业绩评价之九 综合案例分析
业绩评价之十 完成工作任务的感受与总结
情境七 现金为王
现金流管理之一 能力目标
现金流管理之二 知识目标
现金流管理之三 工作步骤
现金流管理之四 基础知识导学
现金流管理之五 具体工作任务
现金流管理之六 背景知识
现金流管理之七 分项考核标准
现金流管理之八 复习思考问题
现金流管理之九 综合案例分析
现金流管理之十 完成工作任务的感受与总结
情境八 综合分析企业财务实力
提交分析报告之一 能力目标
提交分析报告之二 知识目标
提交分析报告之三 工作步骤
提交分析报告之四 基础知识导学
提交分析报告之五 具体工作任务
提交分析报告之六 背景知识
提交分析报告之七 分项考核标准
提交分析报告之八 复习思考问题
提交分析报告之九 综合案例分析
提交分析报告之十 完成工作任务的感受与总结
附录
参考文献与相关网站
文摘
三、财务决策的步骤
财务决策的步骤如下:
（1）确定决策目标。确定决策所要解决的问题和达到的目的。
（2）进行财务预测。通过财务预测，取得财务决策所需的已经科学处理的预测结果。
（3）方案评价与选优。依据预测结果建立若干备选方案，并根据决策标准，运用决策方法对各方案进行分析论证，做出综合评价，选取其中最为满意的方案。
（4）决策过程的结束。需要进行具体的计划和组织实施，并对计划执行过程进行控制，收集执行结果的信息反馈，以便判断决策的正误，及时修正方案，确保决策目标的实现。
四、财务决策的方法
财务决策的方法分为定性财务决策方法和定量财务决策方法两类。
定性财务决策是通过判断事物所特有的各种因素、属性进行决策的方法，它建立在经验判断、逻辑思维和逻辑推理之上，主要特点是依靠个人经验和综合分析对比进行决策。定性决策的方法有专家会议法、德尔菲法等。定量决策是通过分析事物各项数量关系进行决策的方法，主要特点是在决策的变量与目标之间建立数学模型，根据决策条件得出决策结果。
定量财务决策的方法主要有如下几种:适用于确定型决策的本量利分析法、线性规划法、差量分析决策法、效用曲线法、培欣决策法、马尔可夫法等;适用于非确定型决策的小中取大法、大中取大法、大中取小法、后悔值法等。
于久洪，北京经济管理职业学院会计学院，院长，教授，管理学博士，北京市高等学校教学名师，国家行政学院、清华大学继续教育学院、北京大学特聘教授，工业和信息化部财务应用师，财务管理师，北京市第三届青年教师教学基本功比赛文科组第一名，北京市成人教育系统优秀教师。学院重大项目研究课题《搭建分层次职业教育人才培养立交桥探索研究》负责人，主讲近五年《财务报表编制与分析》课程，校内学生200人，校外学生（企业家）2000人左右。
目录
情境一 走进奇妙的财务报告世界
财报认知之一 能力目标
财报认知之二 知识目标
财报认知之三 工作步骤
财报认知之四 基础知识导学
财报认知之五 具体工作任务
财报认知之六 背景知识
财报认知之七 分项考核标准
财报认知之八 复习思考问题
财报认知之九 综合案例分析
财报认知之十 完成工作任务的感受与总结
情境二 自己动手，提交公司财务报表
报表编制之一 能力目标
报表编制之二 知识目标
报表编制之三 工作步骤
报表编制之四 基础知识导学
报表编制之五 具体工作任务
报表编制之六 背景知识
报表编制之七 分项考核标准
报表编制之八 复习思考问题
报表编制之九 综合案例分析
报表编制之十 完成工作任务的感受与总结
情境三 企业如何制胜:从财务管理到经营决策
财务决策之一 能力目标
财务决策之二 知识目标
财务决策之三 工作步骤
财务决策之四 基础知识导学
财务决策之五 具体工作任务
财务决策之六 背景知识
财务决策之七 分项考核标准
财务决策之八 复习思考问题
财务决策之九 综合案例分析
财务决策之十 完成工作任务的感受与总结
情境四 如何透过数字看企业
报表分析方法之一 能力目标
报表分析方法之二 知识目标
报表分析方法之三 工作步骤
报表分析方法之四 基础知识导学
报表分析方法之五 具体工作任务
报表分析方法之六 背景知识
报表分析方法之七 分项考核标准
报表分析方法之八 复习思考问题
报表分析方法之九 综合案例分析
报表分析方法之十 完成工作任务的感受与总结
情境五 怎样识别企业的核心机密
财务状况分析之一 能力目标
财务状况分析之二 知识目标
财务状况分析之三 工作步骤
财务状况分析之四 基础知识导学
财务状况分析之五 具体工作任务
财务状况分析之六 背景知识
财务状况分析之七 分项考核标准
财务状况分析之八 复习思考问题
财务状况分析之九 综合案例分析
财务状况分析之十 完成工作任务的感受与总结
情境六 怎样专业地评价企业的业绩表现
业绩评价之一 能力目标
业绩评价之二 知识目标
业绩评价之三 工作步骤
业绩评价之四 基础知识导学
业绩评价之五 具体工作任务
业绩评价之六 背景知识
业绩评价之七 分项考核标准
业绩评价之八 复习思考问题
业绩评价之九 综合案例分析
业绩评价之十 完成工作任务的感受与总结
情境七 现金为王
现金流管理之一 能力目标
现金流管理之二 知识目标
现金流管理之三 工作步骤
现金流管理之四 基础知识导学
现金流管理之五 具体工作任务
现金流管理之六 背景知识
现金流管理之七 分项考核标准
现金流管理之八 复习思考问题
现金流管理之九 综合案例分析
现金流管理之十 完成工作任务的感受与总结
情境八 综合分析企业财务实力
提交分析报告之一 能力目标
提交分析报告之二 知识目标
提交分析报告之三 工作步骤
提交分析报告之四 基础知识导学
提交分析报告之五 具体工作任务
提交分析报告之六 背景知识
提交分析报告之七 分项考核标准
提交分析报告之八 复习思考问题
提交分析报告之九 综合案例分析
提交分析报告之十 完成工作任务的感受与总结
附录
参考文献与相关网站
文摘
三、财务决策的步骤
财务决策的步骤如下:
（1）确定决策目标。确定决策所要解决的问题和达到的目的。
（2）进行财务预测。通过财务预测，取得财务决策所需的已经科学处理的预测结果。
（3）方案评价与选优。依据预测结果建立若干备选方案，并根据决策标准，运用决策方法对各方案进行分析论证，做出综合评价，选取其中最为满意的方案。
（4）决策过程的结束。需要进行具体的计划和组织实施，并对计划执行过程进行控制，收集执行结果的信息反馈，以便判断决策的正误，及时修正方案，确保决策目标的实现。
四、财务决策的方法
财务决策的方法分为定性财务决策方法和定量财务决策方法两类。
定性财务决策是通过判断事物所特有的各种因素、属性进行决策的方法，它建立在经验判断、逻辑思维和逻辑推理之上，主要特点是依靠个人经验和综合分析对比进行决策。定性决策的方法有专家会议法、德尔菲法等。定量决策是通过分析事物各项数量关系进行决策的方法，主要特点是在决策的变量与目标之间建立数学模型，根据决策条件得出决策结果。
定量财务决策的方法主要有如下几种:适用于确定型决策的本量利分析法、线性规划法、差量分析决策法、效用曲线法、培欣决策法、马尔可夫法等;适用于非确定型决策的小中取大法、大中取大法、大中取小法、后悔值法等。
| ISBN | 9787300264653 |
|---|---|
| 出版社 | 启迪·小文学杂志社 |
| 作者 | 于久洪 |
| 尺寸 | 16 |