内容简介
《机械电子企业安全生产管理经验》为“现代企业安全生产管理典型经验系列丛书”之一，系统介绍了近年全国各地机械电子（电器）生产企业在安全生产管理工作实践中总结出的行之有效的典型经验和做法。《机械电子企业安全生产管理经验》分五个部分，内容包括：机械制造企业安全生产综合管理经验、电子（电器）生产企业安全管理经验、机电企业专项安全生产管理经验、机电企业车间班组安全管理经验、设备安全与技术措施管理经验。
《机械电子企业安全生产管理经验》介绍的一些经验与做法，可供各级政府有关管理部门、机械生产企业、电子（电器）生产企业各级领导干部及安技部门借鉴与参考。
编辑推荐
《机械电子企业安全生产管理经验》是《现代企业安全生产管理典型经验系列丛书》编委会编写的。
目录
机械制造企业安全生产综合管理经验
中国一拖集团公司抓体系建设保安全生产经验（1）
昆明重工（集团）公司安全生产管理经验（8）
上海港机公司强化基础安全生产管理经验（12）
江苏林海集团公司安全生产综合管理经验（16）
合肥昌河汽车公司加强安全生产基础管理经验（19）
上海中集冷藏箱公司安全生产综合管理经验（23）
大同齿轮集团公司加强现场安全生产管理经验（30）
石家庄翼凌机械制造总厂安全生产管理经验（37）
一拖集团第二铸铁厂抓安全基础管理工作经验（40）
上海动力设备公司坚持“六强化”安全管理经验（43）
山东方圆集团加强安全生产管理经验（48）
株洲电力机车厂明确安全责任强化安全管理经验（51）
一拖集团第三装配厂实施安全工作运行机制经验（57）
电子（电器）生产企业安全管理经验
上海永新彩色显像管公司安全管理经验（62）
江苏大众电气总公司安全生产管理经验（68）
天威保变电气公司运用安全生产责任制管理经验（71）
上海电器公司以安全评价奠定安全管理基础经验（75）
电子第五十五研究所实施“职工安全承诺”管理经验（82）
上海汽轮机公司实施以人为本安全管理经验（87）
东方电机厂严格安全生产管理制度经验（91）
上海日用—友捷汽车电气公司安全生产管理经验（95）
兰州电机公司注重安全教育工作经验（99）
上海京瓷电子公司安全生产管理经验（103）
北京朗讯科技光缆公司安全生产管理经验（106）
机电企业专项安全生产管理经验
小松（常州）铸造公司文明生产三要素及运用方法（108）
陕西渭南锅炉厂实施安全文明生产经验（114）
应用预先危险性分析保证安全生产的方法（118）
江苏天辰公司危险源点分级监控实施方法（122）
山东荣成钢丝绳厂实行五级安全生产目标管理经验（126）
中国铝业河南分公司安全生产标准化建设经验（131）
宁波金田公司加强生产现场安全管理经验（137）
山东华源莱动内燃机公司加强现场安全管理经验（140）
上海液压气动总公司重管理反违章保安全经验（144）
一拖集团第一铸铁厂安全生产“三坚持”经验（148）
徐州重型机械厂实施严格安全管理经验（152）
上汽通用五菱公司人性化设计与管理经验（155）
山东威海滨田印刷机械公司制度化安全管理经验（157）
铜陵车辆厂实施单元式安全管理方法（160）
诸城汽车厂推广“八字法”防控事故经验（164）
北京豪特耐公司安全检查的要求与做法（167）
江南造船集团公司安全防火工作经验（170）
戚墅堰机车车辆厂切实做好工厂防火管理经验（176）
杭州松下家用电器公司抓好消防安全工作经验（179）
山东省生建摩托车发动机厂生产线防火管理经验（183）
九江船用机械厂加强安全生产教育经验（186）
东方集装箱公司进行形象化安全教育经验（194）
上海机床厂公司企业改制中的安全管理经验（197）
马钢公司第三机械厂建筑施工期间的安全方法（200）
上海华申集团强化“壳体企业”安全管理经验（205）
广西柳州机械公司“我当一天安全员”活动经验（210）
郑州日产汽车公司推行“6S”管理模式的做法（213）
上海汽轮机公司工会保障职工安全健康经验（219）
西南铝加工厂加强女职工劳动保护工作经验（223）
江淮汽车底盘公司实施安全性评价工作经验（227）
重庆康明斯发动机公司完善安全管理规章制度经验（232）
上海仪电控股（集团）公司开展安全审计经验（238）
机电企业车间班组安全管理经验
一拖集团物流中心加强班组安全建设经验（241）
烟台正海电子网板公司抓好班组安全建设经验（245）
中核环保与发展公司安全生产标准化班组达标活动经验（248）
安徽红星机械厂加强班组安全建设经验（253）
天津机车车辆机械厂班组安全生产管理办法（259）
生产班组“三零”预期型安全管理方法（263）
班组安全操作认可卡制度（265）
创“安全生产优秀班组”活动（267）
班组长安全工作流程实施经验（269）
设备安全与技术措施管理经验
张小泉剪刀厂保障冲剪作业安全管理经验（270）
江南光电集团公司保障冲压安全经验（274）
南飞公司冲压分厂保证冲压工人安全措施（279）
冲床伤指事故的预防措施（282）
冲压设备安全防护的技术措施（287）
金属气焊（气割）作业中的危险危害因素及预防对策（289）
手工电弧焊触电事故原因分析与对策（295）
预防焊接作业火灾事故的安全措施（299）
修船过程中加强对气割具管理的措施（302）
起重作业事故隐患的发现与消除（305）
起重机安全操作“三要素”（308）
涂料施工过程中的防火和紧急处理（311）
设备危险点监控在安全生产管理中的应用（314）
推行危险点、危险作业重点控制管理法（318）
预防和控制设备事故的管理措施（326）
提高压力容器安全技术的管理措施（330）
电气设备的安全使用与管理（333）
电气开关火灾危险性分析与预防（340）
设备安全与技术措施管理经验
张小泉剪刀厂保障冲剪作业安全管理经验（270）
江南光电集团公司保障冲压安全经验（274）
南飞公司冲压分厂保证冲压工人安全措施（279）
冲床伤指事故的预防措施（282）
冲压设备安全防护的技术措施（287）
金属气焊（气割）作业中的危险危害因素及预防对策（289）
手工电弧焊触电事故原因分析与对策（295）
预防焊接作业火灾事故的安全措施（299）
修船过程中加强对气割具管理的措施（302）
起重作业事故隐患的发现与消除（305）
起重机安全操作“三要素”（308）
涂料施工过程中的防火和紧急处理（311）
设备危险点监控在安全生产管理中的应用（314）
推行危险点、危险作业重点控制管理法（318）
预防和控制设备事故的管理措施（326）
提高压力容器安全技术的管理措施（330）
电气设备的安全使用与管理（333）
电气开关火灾危险性分析与预防（340）
序言
近年来，各地企业重、特大伤亡事故不断发生，给人民生命财产安全造成重大损失，严重影响社会稳定和改革开放的顺利进行。造成这些事故的原因虽然不尽一致，但是发生这些事故的大多数企业都存在安全生产管理工作基础薄弱，安全生产规章制度不健全、不落实，劳动纪律松懈、生产秩序混乱等现象。
贯彻实施《安全生产法》与《职业病防治法》，加强企业安全生产管理，是企业管理的一项基础性工作，也是建立现代企业制度和加强管理基本规范的一项重要内容。中国劳动社会保障出版社出版的“现代企业安全生产管理典型经验系列丛书”，为大家提供了如何强化现代企业安全生产管理的经验与做法，书中不仅介绍了近年来我国的一些地方和部门、一些重要行业及大中型骨干企业在强化现代企业安全生产管理工作中行之有效的成功经验，还介绍了我国香港特区、台湾地区在市场经济中如何进行安全生产管理的做法。
21世纪是知识经济的时代，是以不断创新的高新技术为特征的世纪，在经济全球化的趋势下，我国企业的安全生产管理工作与经济建设一样，必将逐步与国际接轨。企业各级领导干部应面向21世纪的新形势，在建立并完善现代企业制度的过程中，努力学习安全科学管理知识，不断解决实现安全生产、文明生产过程中涌现的新问题，克服只顾眼前利益的短视行为，努力实施可持续发展战略。真正形成“政府统一领导，部门依法监管，企业全面负责，社会监督支持”的安全生产工作新格局；形成较为健全完善的安全生产支撑体系；形成自我约束、持续改进的企业安全生产工作机制；形成“关爱生命、关注安全”的社会舆论氛围；使重点行业和重点领域的安全生产专项整治见到明显效果，各行各业安全生产基础工作普遍得到加强。通过持续不懈的努力，把我国的安全生产工作扎实有效地向前推进。
文摘
一、积极应对新形势.提高认识.确立目标
2000年，总公司为了提高上市公司质量，对上海电器股份公司作了动作较大的资产重组，分成了上海电器股份有限公司和上海电器工业有限公司两块牌子，把属于公司安全管理的原来22个单位扩大到29个单位.这些单位分布在上海市内各区及嘉定、闵行、金山、川沙、崇明等区县。经过这次变动，上海电器公司的安全管理工作发生重大变化，出现了新的形势，单位增多了，人员增加了，安全管理的难度也随之加大，这是不争的事实。然而安全管理干部的配置又体现在高效率上，人员相应减少，工作量相应增大，于是公司安全管理人员及时改变了工作方法，少坐办公室，多下基层，紧紧依靠基层单位的领导和安全干部，上下一致，全力抓好公司系统的安全生产工作，收到了较为明显的效果。
生产经营是企业赖以生存的主体，这是不能改变的，但辩证地看，如果企业生产经营上去了，而事故不断，无疑会对企业、对社会产生负面影响，有损于企业的整体形象。所以不能就事论事地管安全、抓安全，而是从维护企业整体利益的角度加深认识，尽到应尽的责任。
要抓好安全生产工作，必须要抓好安全性评价，这是因为安全性评价是运用安全系统工程方法对系统的安全性进行预测和度量，它能从软、硬件两个方面暴露出生产中的不安全状态，做到防患于未然.而且对企业的整体管理；特别是现场管理有着独特的效果。在公司领导的积极支持下，公司安全管理部门将安全评价作为一个重要目标确定了下来。
二、安全评价立足当年，兼顾长效
上海电器公司根据自身的情况，首先选择上海人民电器厂和上海电瓷厂进行安全评价，通过安全评价，实现安全达标，然后推广到其他生产单位，使安全评价工作有计划、有目标地稳步推进。
| 出版社 | 中国劳动社会保障 |
|---|---|
| 作者 | 现代企业安全生产管理 |