| 开本：128开 |
| 纸张：胶版纸 |
| 包装：平装-胶订 |
| 是否套装：否 |
| 国际标准书号ISBN：9787798641875 |
| 所属分类：影视>教育>教材教辅 |
商品详情
作者李践
出版社齐鲁电子音像出版社
出版日期年月日
开本介质盘 盘
《提升品质》人人必学的个品质方法
类别：品质管理
上部版号：
下部版号：
主讲人：李践
上部载体：
下部载体：
出版时间
上部定上部定
出版社：齐鲁电子音像出版社
作者简介———————————————————————————
年白手起家，创办“风驰传媒”，年时间企业资产增长倍，股东投资回报率高达倍，培养出位总经理，产生位百万富翁。年，李嘉诚旗下集团亿元入股风驰传媒；年月，李践出任户外传媒集团总裁；年月，李践出任风驰集团董事局主席，年月，出任行动成功国际教育董事长，集团现有家公司，在李践的领导下快速发展。
目录概要————————————————————————
上部介绍
一、品质的影响
品质决定企业的生死存亡
、民族兴衰
、行业崩溃
、企业灭亡
二、品质管理的大误区
、差不多先生，马虎小姐
、品质越高，成本越高，品质需要花钱
、错在一线员工
、销量，品质滞后
、成本，品质第二
、失误不算什么，任何事都有特殊性
三、大核心项工作
核心一、一把手工程
、高品质态度
、高品质理念
、高品质作风
、高品质教育
核心二、高标准 严要求
、建立标准
、零缺陷日
、极致目标
、组织保证
、零缺陷制度
下部介绍
核心三、个管理
、运动
、步改进法
、个为什么
核心四、养成习惯
、个及时
、项检查
、个动作
四、品质管理实战问答
、提升品质有哪些好处？
、品质提升成本增加价格不能提高怎样解决？
、怎样招到高品质员工？
、如何树立全员的品质意识？
、品质由谁来负责效果好？
、如何让每个人都意识到品质的重要和价值？
、员工人品不错，做事的品质不高怎么办？
、怎样把企业文化和品质结合起来？
、怎样彻底改变“差不多，马虎这类人群？
、如何让品质循环往复养成习惯？
、怎样提升文化水平比较低的员工的品质？
、怎样处理品质、成本、数量三个方面冲突？
、企业如何把高品质在顾客面前体现出来？
、如何提高人的品质？
、怎样将品质和绩效挂钩？
、怎样用低成本保证高质量？
观众定位———————————————————————
董事长、总经理、企业中层管理人员、全员
作者李践
出版社齐鲁电子音像出版社
出版日期年月日
开本介质盘 盘
《提升品质》人人必学的个品质方法
类别：品质管理
上部版号：
下部版号：
主讲人：李践
上部载体：
下部载体：
出版时间
上部定上部定
出版社：齐鲁电子音像出版社
作者简介———————————————————————————
年白手起家，创办“风驰传媒”，年时间企业资产增长倍，股东投资回报率高达倍，培养出位总经理，产生位百万富翁。年，李嘉诚旗下集团亿元入股风驰传媒；年月，李践出任户外传媒集团总裁；年月，李践出任风驰集团董事局主席，年月，出任行动成功国际教育董事长，集团现有家公司，在李践的领导下快速发展。
目录概要————————————————————————
上部介绍
一、品质的影响
品质决定企业的生死存亡
、民族兴衰
、行业崩溃
、企业灭亡
二、品质管理的大误区
、差不多先生，马虎小姐
、品质越高，成本越高，品质需要花钱
、错在一线员工
、销量，品质滞后
、成本，品质第二
、失误不算什么，任何事都有特殊性
三、大核心项工作
核心一、一把手工程
、高品质态度
、高品质理念
、高品质作风
、高品质教育
核心二、高标准 严要求
、建立标准
、零缺陷日
、极致目标
、组织保证
、零缺陷制度
下部介绍
核心三、个管理
、运动
、步改进法
、个为什么
核心四、养成习惯
、个及时
、项检查
、个动作
四、品质管理实战问答
、提升品质有哪些好处？
、品质提升成本增加价格不能提高怎样解决？
、怎样招到高品质员工？
、如何树立全员的品质意识？
、品质由谁来负责效果好？
、如何让每个人都意识到品质的重要和价值？
、员工人品不错，做事的品质不高怎么办？
、怎样把企业文化和品质结合起来？
、怎样彻底改变“差不多，马虎这类人群？
、如何让品质循环往复养成习惯？
、怎样提升文化水平比较低的员工的品质？
、怎样处理品质、成本、数量三个方面冲突？
、企业如何把高品质在顾客面前体现出来？
、如何提高人的品质？
、怎样将品质和绩效挂钩？
、怎样用低成本保证高质量？
观众定位———————————————————————
董事长、总经理、企业中层管理人员、全员