
开本:16开 |
纸张:胶版纸 |
包装:平装-胶订 |
是否套装:否 |
国际标准书号ISBN:9787536272514 |
所属分类:图书>传记>家族研究/谱系 |
商品详情
基本信息
名称俯身甘为孺子牛驻村和他们的扶贫行动刘旦等岭南社作者刘旦等
定价岭南美术
出版日期
版次开本
对口帮扶、对口支援中的广州力量
年以来,广州市承担了东西部扶贫协作、省内对口帮扶、省外对口支援全国个市州、个县(市、区)的脱贫攻坚任务。截年年底,累计投入财政帮扶资金亿元,派驻扶贫干部多名,助力毕节市、黔南州所有贫困县、村摘帽出列,超过万人脱贫;助力梅州市、清远市个省定贫困村和建档立卡贫困户户人摘帽出列,贫困村村民人均可支配收入达元、有劳动能力贫困人口人均可支配收入达元,较年分别增长、;村集体经济平均收入约万元,较年增长倍。助力疏附县、波密县和四川甘孜州个州、县实现脱贫摘帽。
东西部扶贫协作工作在年、年国考中,综合成效考核结果连续被评定为“好”,对口支援和省内扶贫工作一直走在广东全省前列。广州市个集体(广州市协作办公室、广东省扶贫协作组、广药集团、贵州江楠农业科技开发威宁分公司、织金县农耀农业开发、广东珠江投资股份)被评为“全国脱贫攻坚集体”,人(詹雯、应若素、岑宇铿、许应裘)被评为“全国脱贫攻坚个人”。
坚持扶贫优先,用“”落实“助力”
举全市之力,汇各方之智,聚万众之心。坚持顺位督导,开辟“绿色通道”,时间协调动解决扶贫工作中的矛盾问题。
优先保障“人、财、物”要素投入和扶贫政策供给,找准“支点”,撬动脱贫。扶贫资金优先投入,宁可自己“过紧日子”,通过大幅压减部门经费,保持扶贫资金持续增长。年投入东西部扶贫协作资金亿元,较年增长,其中,向毕节追加财政资金亿元,专项用于支援个贫困县攻克后堡垒。坚持人才优先保障,先后累计派出余名专业技术骨干到对口帮扶地区挂职帮扶,保持人才队伍“一池活水”。
充分动员和调集各方资源联动扶贫,合力攻坚。市、区人力资源社会保障部门和群团组织等主动与当地对口部门加强协作,着力解决民生问题。广药集团、越秀集团、广汽集团、广建集团等一批市属国企到对口帮扶地投资建厂立项,累计投入帮扶资金亿元,投资多个项目,在当地注册成立公司家,带动贫困人口万余人增收脱贫。民营企业到贫困地区建学校、兴产业、销产品,成为脱贫攻坚的一支重要力量。开展“千万市民促消费”行动,策划组织专项消费扶贫活动,让清远淮山、纳雍土鸡等农产品由“滞销难卖”变“供不应求”。
坚持争分夺秒,用“时间”赢得“空间”
把时不我待、只争朝夕作为扶贫协作一如既往的工作状态,确保按时高质量打赢脱贫攻坚战。能快则快,年,广药集团与贵州省签订协议,帮助发展刺梨产业,仅用天开发出刺柠吉系列产品,当年实现销售额亿元,动当地刺梨生产加工企业销售额同比提高以上。广州酒家集团仅用天研发出多款皂角系列菜式、点心和可批量生产食品,并在旗下多家酒楼上线,协助毕节打通皂角米产业链。越秀集团仅用天开发出核桃乳饮品上市,在毕节建设的年出栏万头的生猪养殖全产业链项目,当年开工,当年实现生猪出栏。为克服新肺炎疫情影响,年,坚持聚焦未脱贫贫困县、村,财政资金比往年早个月划拨,提前启动“广东扶贫济困日”活动,尽早落实社会资金。及早动复工复产,通过“专机专列专车专送”,集中接送毕节、黔南名贫困劳动力返粤返岗。坚持用“广州标准”开展产业帮扶,越秀集团在毕节、黔南行“生猪养殖一沼气利用一种植蔬果”绿色循环型生态农业模式,打造具有示范效应的生态农场。为动贵州刺梨产业增能提效,年,广药集团销售刺梨产品超亿元。因地制宜发展梅州、清远种植养殖业、休闲农业、乡村旅游、农产品加工、民宿旅游等农村、、第三产业,先后为两地扶贫产业化组织个,产业项目个,贫困村参与资产收益项目个,提升产业扶贫组织化程度。
基本信息
名称俯身甘为孺子牛驻村和他们的扶贫行动刘旦等岭南社作者刘旦等
定价岭南美术
出版日期
版次开本
对口帮扶、对口支援中的广州力量
年以来,广州市承担了东西部扶贫协作、省内对口帮扶、省外对口支援全国个市州、个县(市、区)的脱贫攻坚任务。截年年底,累计投入财政帮扶资金亿元,派驻扶贫干部多名,助力毕节市、黔南州所有贫困县、村摘帽出列,超过万人脱贫;助力梅州市、清远市个省定贫困村和建档立卡贫困户户人摘帽出列,贫困村村民人均可支配收入达元、有劳动能力贫困人口人均可支配收入达元,较年分别增长、;村集体经济平均收入约万元,较年增长倍。助力疏附县、波密县和四川甘孜州个州、县实现脱贫摘帽。
东西部扶贫协作工作在年、年国考中,综合成效考核结果连续被评定为“好”,对口支援和省内扶贫工作一直走在广东全省前列。广州市个集体(广州市协作办公室、广东省扶贫协作组、广药集团、贵州江楠农业科技开发威宁分公司、织金县农耀农业开发、广东珠江投资股份)被评为“全国脱贫攻坚集体”,人(詹雯、应若素、岑宇铿、许应裘)被评为“全国脱贫攻坚个人”。
坚持扶贫优先,用“”落实“助力”
举全市之力,汇各方之智,聚万众之心。坚持顺位督导,开辟“绿色通道”,时间协调动解决扶贫工作中的矛盾问题。
优先保障“人、财、物”要素投入和扶贫政策供给,找准“支点”,撬动脱贫。扶贫资金优先投入,宁可自己“过紧日子”,通过大幅压减部门经费,保持扶贫资金持续增长。年投入东西部扶贫协作资金亿元,较年增长,其中,向毕节追加财政资金亿元,专项用于支援个贫困县攻克后堡垒。坚持人才优先保障,先后累计派出余名专业技术骨干到对口帮扶地区挂职帮扶,保持人才队伍“一池活水”。
充分动员和调集各方资源联动扶贫,合力攻坚。市、区人力资源社会保障部门和群团组织等主动与当地对口部门加强协作,着力解决民生问题。广药集团、越秀集团、广汽集团、广建集团等一批市属国企到对口帮扶地投资建厂立项,累计投入帮扶资金亿元,投资多个项目,在当地注册成立公司家,带动贫困人口万余人增收脱贫。民营企业到贫困地区建学校、兴产业、销产品,成为脱贫攻坚的一支重要力量。开展“千万市民促消费”行动,策划组织专项消费扶贫活动,让清远淮山、纳雍土鸡等农产品由“滞销难卖”变“供不应求”。
坚持争分夺秒,用“时间”赢得“空间”
把时不我待、只争朝夕作为扶贫协作一如既往的工作状态,确保按时高质量打赢脱贫攻坚战。能快则快,年,广药集团与贵州省签订协议,帮助发展刺梨产业,仅用天开发出刺柠吉系列产品,当年实现销售额亿元,动当地刺梨生产加工企业销售额同比提高以上。广州酒家集团仅用天研发出多款皂角系列菜式、点心和可批量生产食品,并在旗下多家酒楼上线,协助毕节打通皂角米产业链。越秀集团仅用天开发出核桃乳饮品上市,在毕节建设的年出栏万头的生猪养殖全产业链项目,当年开工,当年实现生猪出栏。为克服新肺炎疫情影响,年,坚持聚焦未脱贫贫困县、村,财政资金比往年早个月划拨,提前启动“广东扶贫济困日”活动,尽早落实社会资金。及早动复工复产,通过“专机专列专车专送”,集中接送毕节、黔南名贫困劳动力返粤返岗。坚持用“广州标准”开展产业帮扶,越秀集团在毕节、黔南行“生猪养殖一沼气利用一种植蔬果”绿色循环型生态农业模式,打造具有示范效应的生态农场。为动贵州刺梨产业增能提效,年,广药集团销售刺梨产品超亿元。因地制宜发展梅州、清远种植养殖业、休闲农业、乡村旅游、农产品加工、民宿旅游等农村、、第三产业,先后为两地扶贫产业化组织个,产业项目个,贫困村参与资产收益项目个,提升产业扶贫组织化程度。