| 开本：128开 |
| 纸张：胶版纸 |
| 包装：平装-胶订 |
| 是否套装：是 |
| 国际标准书号ISBN：9787115009975 |
| 所属分类：图书>成功/励志>口才/演讲/辩论>演讲/当众讲话 |
编辑推荐
《演讲力 重要时刻 不要输在表达上》
重要时刻，你要讲出自己的内在实力，成体系的演讲训练 工具化的方法 故事化的表述；
让人一口气能看完，看完可以照着去做，做了可以有收益（升职、拿单、融资）；
类演讲情境，个应对技巧，多个实操案例，接地气的实战方法指南；
喜马拉雅十万播放量的精品付费课程，场线下教学，精华内容系统总结，付费学员高分评价；
让你的竞聘演讲、工作汇报、销售演讲更有逻辑、更有说服力、更有影响力；
附赠老师演讲知识地图。
《演讲力（青少版） ——会演讲的孩子学习好、朋友多、更自信》
巴菲特说：“演讲能力是一项可以让你持续获利五六十年的资产，不会演讲，你将遭受五六十年的损失。”
用“大树法则”深度拆解当众演讲表达的底层逻辑，让孩子学会聚焦主题、有逻辑地输出，提升写作能力、知识理解能力、社交能力和自信心。
针对课堂展示、班级竞选、入学面试等场景，从主题设定、逻辑梳理、故事选取、扩大影响、持续输入等五个维度提供了一整套当众表达训练方法。
附赠节设计视频教程（扫书中码观看）和设计资料包。
让孩子了解新技术，手把手介绍如何借助工具写出一篇高质量的演讲稿。
轻松、精简的语言，四色印刷，幅漫画插图，适合青少年的语言习惯和阅读节奏。内容简介
演讲力 重要时刻 不要输在表达上
演讲力（青少版） ——会演讲的孩子学习好、朋友多、更自信
《演讲力 重要时刻 不要输在表达上》
在工作中，我们不仅要有实力，还要善于展示自己的实力，所以在人生的重要时刻，不能输在表达上。
《演讲力》以演讲大树法则的五个维度为基础，针对工作汇报、求职面试、销售演示、融资路演及发布会、线上线下培训课程等场景，介绍了个演讲的实战技巧，包括如何给观众画像、如何设计演讲的逻辑结构、如何开场、如何结尾等，使读者可以通过刻意练习，掌控演讲的全流程，针对各类演讲场景，找到适合的应对方法和案例参考。
《演讲力》是毕业求职的学生、企事业单位职员、培训师等提升自身演讲力的实战指南。
《演讲力（青少版） ——会演讲的孩子学习好、朋友多、更自信》
表达能力作为一项非常重要的个人素质，正在受到越来越多学生家长的重视。 演讲力 重要时刻 不要输在表达上
演讲力（青少版） ——会演讲的孩子学习好、朋友多、更自信
《演讲力 重要时刻 不要输在表达上》
在工作中，我们不仅要有实力，还要善于展示自己的实力，所以在人生的重要时刻，不能输在表达上。
《演讲力》以演讲大树法则的五个维度为基础，针对工作汇报、求职面试、销售演示、融资路演及发布会、线上线下培训课程等场景，介绍了个演讲的实战技巧，包括如何给观众画像、如何设计演讲的逻辑结构、如何开场、如何结尾等，使读者可以通过刻意练习，掌控演讲的全流程，针对各类演讲场景，找到适合的应对方法和案例参考。
《演讲力》是毕业求职的学生、企事业单位职员、培训师等提升自身演讲力的实战指南。
《演讲力（青少版） ——会演讲的孩子学习好、朋友多、更自信》
表达能力作为一项非常重要的个人素质，正在受到越来越多学生家长的重视。
本书以《演讲力》中提出的“大树法则”为基本框架，结合青少年学习、生活中的演讲表达场景，从主题选择、逻辑梳理、故事叙述、金句设计、素材积累等五个方面，手把手地讲解了如何系统提升自己的表达能力和效果。书中的案例和场景从作业展示、班委及三好学生竞选，到入学面试、活动主持，涵盖了青少年学习生活中的多个关键场景，既可以亲子共读，也可以由学生自己阅读学习。书中包含了大量工具和方法，还可以附赠“演讲能力测评”以及作者独创的家庭演讲游戏卡牌，可以在亲子游戏中，提升孩子的表达力。
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目 录
《演讲力 重要时刻 不要输在表达上》
引言 演讲的大树模型
干——主题
枝——逻辑
叶——讲好故事
果——传播力与影响力
根——能量
第 一章 干——准确定位 演讲的主题
带着观众去准备，带着目标去演讲
让演讲充满新意——演讲者都是“总裁”，总是别出心裁的人
让演讲出人意料——拥有逆向求异思维才能制胜演讲
第二章 枝——快速理清 演讲的逻辑结构
三种万能开场白——赢在开场前 秒【凤头】
三点式逻辑——告别“流水账”演讲【猪肚】《演讲力 重要时刻 不要输在表达上》
引言 演讲的大树模型
干——主题
枝——逻辑
叶——讲好故事
果——传播力与影响力
根——能量
第 一章 干——准确定位 演讲的主题
带着观众去准备，带着目标去演讲
让演讲充满新意——演讲者都是“总裁”，总是别出心裁的人
让演讲出人意料——拥有逆向求异思维才能制胜演讲
第二章 枝——快速理清 演讲的逻辑结构
三种万能开场白——赢在开场前 秒【凤头】
三点式逻辑——告别“流水账”演讲【猪肚】
三种结尾方式——让观众感觉没听够，还想再听【豹尾】
关键时刻——年会演讲，四步让员工死心塌地追随你
关键时刻——面试应聘，“过五关”助你成为收割机
关键时刻——竞聘演讲，让观众投票给你的“”逻辑
关键时刻——授课教学，老师讲好一个知识点的“”逻辑
关键时刻——拿单谈判，销售演讲的“关门”逻辑
关键时刻——融资演讲，七步打造让投资人青睐的路演演讲
关键时刻——年终总结，升职加薪的“七要”逻辑
关键时刻——上台主持，三招让你掌控全场
第三章 叶——讲出好故事的“”大法
讲出幽默感——用两步自黑法让自己“人见人爱”
讲出幽默感——把 变成捧哏
讲出幽默感——学会三个段子公式，成为段子高手
讲出画面感——用“类比技术”让观众从不懂变秒懂
讲出画面感——用“数字化 可视化”组合拳释放数据的力量
讲出画面感——用四个“道具创意”增加演讲战斗力
讲出画面感——手放哪里？眼瞅哪里？……你的身体比嘴会说话
讲出转——用“神转”告别“铺地毯”演讲
讲出转——用“有问题”的演讲勾住观众的兴趣和注意力
第四章 果——最大化 演讲的影响力
围绕一个可以传播的观点，重复、重复再重复
自我介绍，让别人一下子就记住你
打造个人，积累私域流量
让创业故事和产品故事像病毒一样广泛传播
讲好成功案例，让客户产生信任、感觉超值
第五章 根——为 演讲注入能量
顶级演讲者都是有感情和能调动观众感情的人
顶级演讲者都在用的五个现场互动技巧，让你的演讲
嗨起来
顶级演讲者都是输出倒逼输入，越分享越成长
第六章 演讲细节与意外应对技巧
写稿？背稿？念稿？六步准备高光演讲
卡壳儿了、设备坏了……怎么办？演讲现场突发状况
化解方法大全
《演讲力（青少版） ——会演讲的孩子学习好、朋友多、更自信》
第 一章 “大树法则”，演讲种树
干（主题）——你到底想要讲什么
枝（逻辑）——除了“然后”，你还能说什么
叶（故事）——你是讲故事，还是讲道理
根（能量）——怎样才能不紧张
果（传播力与影响力）——你想让观众记住什么
第二章 干（主题）——你到底想要讲什么
（一）主题只讲一件事：什么都想讲等于什么都没讲
（小）主题越大，演讲越无聊，我们要“小题大做”
（你）从观众的需求出发，才能把话说到对方心坎里
（多）重要的事情说三遍，演讲主题要重复讲
（新）主题雷同又雷人!如何让你的演讲与众不同
（开场白技术）你该怎么进入主题，吸引观众注意
（设计）一招轻松搞定让大家惊呼的封面
（关键时刻）自我介绍，让人立刻记住你，成为“人气王”
（设计）个人形象介绍，“我从来没有这么帅过”
第三章 枝（逻辑）——除了“然后”，你还能说什么
（三）提升逻辑力，三点式逻辑的三个升级玩法
（三）提升说服力，三大论证方法——演绎、归纳与类比
（关键时刻）竞选演讲，让老师、同学投你一票，从小拥有领袖气质
（关键时刻）面试演讲，获得招生官青睐，成功拿到名校录取通知
（关键时刻）授课演讲，成为小老师，教会别人是最好的学习方法
（过渡技术）讲好路标词、句，观众不再迷路
（设计）展示演讲结构和关键进程的目录页和过渡页
（关键时刻）主持演讲，轻松玩转班级、校园活动
第四章 树叶（故事）——你是讲故事，还是讲道理
（具体）接地气的表达，如何让话语不再抽象和笼统
（共鸣）话不投机半句多！如何制造共鸣，让观众一步步认同你
（幽默）“笑”果：成为更受欢迎的人
（创新）整点听众想不到的东西，牢牢抓住他们的注意力
（悬念）猜得到开头，猜不到结尾的故事
（设计）告别搬家？又快又好搞定一整套
第五章 果子（传播力与影响力）——你想让听众记住什么
（思想）学会三个公式，你就是行走的金句制造机
（金句）个金句，让你的演讲闪闪发光
（结尾技术）我该怎样结束，把整场演讲推向高潮
（设计）金句页设计，只有一句话的艺术
（设计）结尾页还在写“谢谢” 换个方式，惊艳全场
第六章 树根（能量）——怎样才能不紧张
（输入）肚里没货？三招打造素材库，让你随时随地有话说
（准备）“备稿不背稿”如何脱稿演讲还不忘词
（互动）如何搞气氛和带节奏
（肢体）你“怎么说”比你“说什么”还要重要
（突发）卡壳、被问倒了、时间到了没讲完……怎么办
（技术）如何用生成和优化演讲稿
（即兴演讲）三个模型解决你的所有即兴演讲难题
附录一 用“大树法则”拆解老师的演讲《百学须先立志》
附录二 “大树法则”演讲能力自测表评分表
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媒体评论
创业初期，老师主做课程研发和课程体系搭建，帮助我们快速占领时间管理头部赛道。在教育培训行业内，有很多公司都在追逐短平快招生，很少有人埋头踏实做内容。因为吃力不讨好，不如模仿或者代理、收购课程内容来得快。我们坚持课程原创，快速迭代，会被模仿但不会被超越。老师还提出“往池塘里不断地扔石子”的理念，“池塘”是朋友圈、公众号、喜马拉雅等营销阵地，“石子”是或者演讲，“不断地扔”是多次接触潜在学员，潜在学员很可能会根据一页课件或者一个引流课程（演讲）判断老师的水平和机构的实力，转化为实际报名。因此，差异化课程内容 “往池塘里不断地扔石子”成为了我们公司核心的竞争力和有效的营销策略。
——叶武滨 易效能时间管理机构创始人
——秋叶 秋叶创始人
——雷文涛 有书创始人兼
——成甲 《好好学习》《好好思考》作者创业初期，老师主做课程研发和课程体系搭建，帮助我们快速占领时间管理头部赛道。在教育培训行业内，有很多公司都在追逐短平快招生，很少有人埋头踏实做内容。因为吃力不讨好，不如模仿或者代理、收购课程内容来得快。我们坚持课程原创，快速迭代，会被模仿但不会被超越。老师还提出“往池塘里不断地扔石子”的理念，“池塘”是朋友圈、公众号、喜马拉雅等营销阵地，“石子”是或者演讲，“不断地扔”是多次接触潜在学员，潜在学员很可能会根据一页课件或者一个引流课程（演讲）判断老师的水平和机构的实力，转化为实际报名。因此，差异化课程内容 “往池塘里不断地扔石子”成为了我们公司核心的竞争力和有效的营销策略。
——叶武滨 易效能时间管理机构创始人
好的往往是为演讲服务的，要想做好演讲，阅读本书是不错的选择！
——秋叶 秋叶创始人
年终总结、求职面试、销售演示，对于在这些当众讲话的重要时刻感到紧张焦虑的人，我推荐读一下《演讲力》，用有效的练习来消解焦虑。
——雷文涛 有书创始人兼
查理·芒格说：“想得到一样东西，可靠的方法是让自己配得上它。”但有时你已经具备了能力，却因为不善表达而失去了应有的发展机会，也是非常遗憾的事情。老师在本书中细致地分享了她对演讲方法的理解，相信能帮到那些具备了能力，但不善于做演讲表达的朋友。
——成甲 《好好学习》《好好思考》作者
表达与呈现，是结构思考力实践当中重要的应用，老师的《演讲力》融合设计、逻辑和演讲，让你出场成为焦点。比如她提炼的演讲极简公式—— ：提出观点（），用实例、数字、故事证明观点（），升级观点（ ），这是典型的金字塔结构。书中有很多类似的公式化实操方法，让演讲变得简单可操作，帮助演讲者避免一下子大脑一片空白、语无伦次，或者啰里啰唆说不到重点。
——李忠秋 结构思考力学院创始人
在职场上，干得好是基础，而讲得好是关键。如何透过你的演讲，让他人看到你的实力和潜力，让我们在和他人交互的过程中获得更多的支持与机会，是每个职场人需要思考的问题。和讲故事一样，老师的《演讲力》会帮助你展现实力、彰显潜力，提升和他人的交互效率和效果。作为一本实战书籍，本书通过大量实例，总结出演讲的大树模型，并落实到大职场应用场景，将助你在人生的重要时刻赢在表达上。
——高琳博士 有意思教练、职场畅销书《职得》《故事力》作者
每一次分享，都是自我精进的重要时刻，而分享离不开两样东西： 演讲口才。《演讲力》所提供的方法和工具，可以让读者在人生的重要时刻充分表现自己的实力。
——彭小六 洋葱阅读法创始人、青年畅销书作家
每一次公众表达都是对自己的一次全方位的挑战。想要说得精彩，不仅要会编个好剧本，还要能调动现场气氛，同时还要让自己处于“表演”状态。“编”“导”“演”的功夫缺一不可，提升这些功夫的方法在本书中你都可以找到。
——张心悦 沟通教练、畅销书《学会说话》《交互式对话》作者
刚踏入哈佛校园，我变成了哑巴！按照哈佛大学特色的案例教学方式，学生上课的任务是发言，语言劣势让我没机会抢答发言；好不容易按顺序轮到我上台发言，也必须有。开题报告、毕业设计也全都是演讲。因此，我断然飞越太平洋，回国跟随老师学习，整个课程让我受益匪浅。年新肺炎疫情流行，哈佛大学全面推进网上课程，我做的企业发展战略规划演示，震撼了所有老教授，引起了他们的浓厚兴趣和高度赞赏！一言以蔽之：老师的演讲方法，是职场人的第实用技能！
—— 美国哈佛商学院企业管理总裁班学生
老师曾经指导我如何做商业路演演讲，使我在第五届“互联网 ”大学生创新创业大赛总决赛中获得银奖。从封面到封底，从设计到逻辑，从着装到肢体语言……老师给了我一系列专业的、具体的改进建议，这哪里是梳理演讲，简直是在梳理我的创业思路，让我受益匪浅。
——褚佳海 澳大利亚优物链控股有限公司联合创始人执行董事
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作者简介
（张萍）
易效能旗下《演讲力》课程金牌讲师。
香港科技大学工商管理硕士，微软 官方认证满分获得者。
多年来，在北京、上海、深圳、墨尔本、悉尼、温哥华、多伦多授课近百场，学员数万人，遍布腾讯、阿里等企业。
线下课上，经常有学员带孩子来听课，这些小学员在校园活动、入学面试、班干部精选等关键时刻都有很惊艳的表现。
入选“第八届影响力作家”，已出版《演讲力》和《关键演讲》两部作品。
《演讲力 重要时刻 不要输在表达上》
重要时刻，你要讲出自己的内在实力，成体系的演讲训练 工具化的方法 故事化的表述；
让人一口气能看完，看完可以照着去做，做了可以有收益（升职、拿单、融资）；
类演讲情境，个应对技巧，多个实操案例，接地气的实战方法指南；
喜马拉雅十万播放量的精品付费课程，场线下教学，精华内容系统总结，付费学员高分评价；
让你的竞聘演讲、工作汇报、销售演讲更有逻辑、更有说服力、更有影响力；
附赠老师演讲知识地图。
《演讲力（青少版） ——会演讲的孩子学习好、朋友多、更自信》
巴菲特说：“演讲能力是一项可以让你持续获利五六十年的资产，不会演讲，你将遭受五六十年的损失。”
用“大树法则”深度拆解当众演讲表达的底层逻辑，让孩子学会聚焦主题、有逻辑地输出，提升写作能力、知识理解能力、社交能力和自信心。
针对课堂展示、班级竞选、入学面试等场景，从主题设定、逻辑梳理、故事选取、扩大影响、持续输入等五个维度提供了一整套当众表达训练方法。
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让孩子了解新技术，手把手介绍如何借助工具写出一篇高质量的演讲稿。
轻松、精简的语言，四色印刷，幅漫画插图，适合青少年的语言习惯和阅读节奏。内容简介
演讲力 重要时刻 不要输在表达上
演讲力（青少版） ——会演讲的孩子学习好、朋友多、更自信
《演讲力 重要时刻 不要输在表达上》
在工作中，我们不仅要有实力，还要善于展示自己的实力，所以在人生的重要时刻，不能输在表达上。
《演讲力》以演讲大树法则的五个维度为基础，针对工作汇报、求职面试、销售演示、融资路演及发布会、线上线下培训课程等场景，介绍了个演讲的实战技巧，包括如何给观众画像、如何设计演讲的逻辑结构、如何开场、如何结尾等，使读者可以通过刻意练习，掌控演讲的全流程，针对各类演讲场景，找到适合的应对方法和案例参考。
《演讲力》是毕业求职的学生、企事业单位职员、培训师等提升自身演讲力的实战指南。
《演讲力（青少版） ——会演讲的孩子学习好、朋友多、更自信》
表达能力作为一项非常重要的个人素质，正在受到越来越多学生家长的重视。 演讲力 重要时刻 不要输在表达上
演讲力（青少版） ——会演讲的孩子学习好、朋友多、更自信
《演讲力 重要时刻 不要输在表达上》
在工作中，我们不仅要有实力，还要善于展示自己的实力，所以在人生的重要时刻，不能输在表达上。
《演讲力》以演讲大树法则的五个维度为基础，针对工作汇报、求职面试、销售演示、融资路演及发布会、线上线下培训课程等场景，介绍了个演讲的实战技巧，包括如何给观众画像、如何设计演讲的逻辑结构、如何开场、如何结尾等，使读者可以通过刻意练习，掌控演讲的全流程，针对各类演讲场景，找到适合的应对方法和案例参考。
《演讲力》是毕业求职的学生、企事业单位职员、培训师等提升自身演讲力的实战指南。
《演讲力（青少版） ——会演讲的孩子学习好、朋友多、更自信》
表达能力作为一项非常重要的个人素质，正在受到越来越多学生家长的重视。
本书以《演讲力》中提出的“大树法则”为基本框架，结合青少年学习、生活中的演讲表达场景，从主题选择、逻辑梳理、故事叙述、金句设计、素材积累等五个方面，手把手地讲解了如何系统提升自己的表达能力和效果。书中的案例和场景从作业展示、班委及三好学生竞选，到入学面试、活动主持，涵盖了青少年学习生活中的多个关键场景，既可以亲子共读，也可以由学生自己阅读学习。书中包含了大量工具和方法，还可以附赠“演讲能力测评”以及作者独创的家庭演讲游戏卡牌，可以在亲子游戏中，提升孩子的表达力。
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目 录
《演讲力 重要时刻 不要输在表达上》
引言 演讲的大树模型
干——主题
枝——逻辑
叶——讲好故事
果——传播力与影响力
根——能量
第 一章 干——准确定位 演讲的主题
带着观众去准备，带着目标去演讲
让演讲充满新意——演讲者都是“总裁”，总是别出心裁的人
让演讲出人意料——拥有逆向求异思维才能制胜演讲
第二章 枝——快速理清 演讲的逻辑结构
三种万能开场白——赢在开场前 秒【凤头】
三点式逻辑——告别“流水账”演讲【猪肚】《演讲力 重要时刻 不要输在表达上》
引言 演讲的大树模型
干——主题
枝——逻辑
叶——讲好故事
果——传播力与影响力
根——能量
第 一章 干——准确定位 演讲的主题
带着观众去准备，带着目标去演讲
让演讲充满新意——演讲者都是“总裁”，总是别出心裁的人
让演讲出人意料——拥有逆向求异思维才能制胜演讲
第二章 枝——快速理清 演讲的逻辑结构
三种万能开场白——赢在开场前 秒【凤头】
三点式逻辑——告别“流水账”演讲【猪肚】
三种结尾方式——让观众感觉没听够，还想再听【豹尾】
关键时刻——年会演讲，四步让员工死心塌地追随你
关键时刻——面试应聘，“过五关”助你成为收割机
关键时刻——竞聘演讲，让观众投票给你的“”逻辑
关键时刻——授课教学，老师讲好一个知识点的“”逻辑
关键时刻——拿单谈判，销售演讲的“关门”逻辑
关键时刻——融资演讲，七步打造让投资人青睐的路演演讲
关键时刻——年终总结，升职加薪的“七要”逻辑
关键时刻——上台主持，三招让你掌控全场
第三章 叶——讲出好故事的“”大法
讲出幽默感——用两步自黑法让自己“人见人爱”
讲出幽默感——把 变成捧哏
讲出幽默感——学会三个段子公式，成为段子高手
讲出画面感——用“类比技术”让观众从不懂变秒懂
讲出画面感——用“数字化 可视化”组合拳释放数据的力量
讲出画面感——用四个“道具创意”增加演讲战斗力
讲出画面感——手放哪里？眼瞅哪里？……你的身体比嘴会说话
讲出转——用“神转”告别“铺地毯”演讲
讲出转——用“有问题”的演讲勾住观众的兴趣和注意力
第四章 果——最大化 演讲的影响力
围绕一个可以传播的观点，重复、重复再重复
自我介绍，让别人一下子就记住你
打造个人，积累私域流量
让创业故事和产品故事像病毒一样广泛传播
讲好成功案例，让客户产生信任、感觉超值
第五章 根——为 演讲注入能量
顶级演讲者都是有感情和能调动观众感情的人
顶级演讲者都在用的五个现场互动技巧，让你的演讲
嗨起来
顶级演讲者都是输出倒逼输入，越分享越成长
第六章 演讲细节与意外应对技巧
写稿？背稿？念稿？六步准备高光演讲
卡壳儿了、设备坏了……怎么办？演讲现场突发状况
化解方法大全
《演讲力（青少版） ——会演讲的孩子学习好、朋友多、更自信》
第 一章 “大树法则”，演讲种树
干（主题）——你到底想要讲什么
枝（逻辑）——除了“然后”，你还能说什么
叶（故事）——你是讲故事，还是讲道理
根（能量）——怎样才能不紧张
果（传播力与影响力）——你想让观众记住什么
第二章 干（主题）——你到底想要讲什么
（一）主题只讲一件事：什么都想讲等于什么都没讲
（小）主题越大，演讲越无聊，我们要“小题大做”
（你）从观众的需求出发，才能把话说到对方心坎里
（多）重要的事情说三遍，演讲主题要重复讲
（新）主题雷同又雷人!如何让你的演讲与众不同
（开场白技术）你该怎么进入主题，吸引观众注意
（设计）一招轻松搞定让大家惊呼的封面
（关键时刻）自我介绍，让人立刻记住你，成为“人气王”
（设计）个人形象介绍，“我从来没有这么帅过”
第三章 枝（逻辑）——除了“然后”，你还能说什么
（三）提升逻辑力，三点式逻辑的三个升级玩法
（三）提升说服力，三大论证方法——演绎、归纳与类比
（关键时刻）竞选演讲，让老师、同学投你一票，从小拥有领袖气质
（关键时刻）面试演讲，获得招生官青睐，成功拿到名校录取通知
（关键时刻）授课演讲，成为小老师，教会别人是最好的学习方法
（过渡技术）讲好路标词、句，观众不再迷路
（设计）展示演讲结构和关键进程的目录页和过渡页
（关键时刻）主持演讲，轻松玩转班级、校园活动
第四章 树叶（故事）——你是讲故事，还是讲道理
（具体）接地气的表达，如何让话语不再抽象和笼统
（共鸣）话不投机半句多！如何制造共鸣，让观众一步步认同你
（幽默）“笑”果：成为更受欢迎的人
（创新）整点听众想不到的东西，牢牢抓住他们的注意力
（悬念）猜得到开头，猜不到结尾的故事
（设计）告别搬家？又快又好搞定一整套
第五章 果子（传播力与影响力）——你想让听众记住什么
（思想）学会三个公式，你就是行走的金句制造机
（金句）个金句，让你的演讲闪闪发光
（结尾技术）我该怎样结束，把整场演讲推向高潮
（设计）金句页设计，只有一句话的艺术
（设计）结尾页还在写“谢谢” 换个方式，惊艳全场
第六章 树根（能量）——怎样才能不紧张
（输入）肚里没货？三招打造素材库，让你随时随地有话说
（准备）“备稿不背稿”如何脱稿演讲还不忘词
（互动）如何搞气氛和带节奏
（肢体）你“怎么说”比你“说什么”还要重要
（突发）卡壳、被问倒了、时间到了没讲完……怎么办
（技术）如何用生成和优化演讲稿
（即兴演讲）三个模型解决你的所有即兴演讲难题
附录一 用“大树法则”拆解老师的演讲《百学须先立志》
附录二 “大树法则”演讲能力自测表评分表
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媒体评论
创业初期，老师主做课程研发和课程体系搭建，帮助我们快速占领时间管理头部赛道。在教育培训行业内，有很多公司都在追逐短平快招生，很少有人埋头踏实做内容。因为吃力不讨好，不如模仿或者代理、收购课程内容来得快。我们坚持课程原创，快速迭代，会被模仿但不会被超越。老师还提出“往池塘里不断地扔石子”的理念，“池塘”是朋友圈、公众号、喜马拉雅等营销阵地，“石子”是或者演讲，“不断地扔”是多次接触潜在学员，潜在学员很可能会根据一页课件或者一个引流课程（演讲）判断老师的水平和机构的实力，转化为实际报名。因此，差异化课程内容 “往池塘里不断地扔石子”成为了我们公司核心的竞争力和有效的营销策略。
——叶武滨 易效能时间管理机构创始人
——秋叶 秋叶创始人
——雷文涛 有书创始人兼
——成甲 《好好学习》《好好思考》作者创业初期，老师主做课程研发和课程体系搭建，帮助我们快速占领时间管理头部赛道。在教育培训行业内，有很多公司都在追逐短平快招生，很少有人埋头踏实做内容。因为吃力不讨好，不如模仿或者代理、收购课程内容来得快。我们坚持课程原创，快速迭代，会被模仿但不会被超越。老师还提出“往池塘里不断地扔石子”的理念，“池塘”是朋友圈、公众号、喜马拉雅等营销阵地，“石子”是或者演讲，“不断地扔”是多次接触潜在学员，潜在学员很可能会根据一页课件或者一个引流课程（演讲）判断老师的水平和机构的实力，转化为实际报名。因此，差异化课程内容 “往池塘里不断地扔石子”成为了我们公司核心的竞争力和有效的营销策略。
——叶武滨 易效能时间管理机构创始人
好的往往是为演讲服务的，要想做好演讲，阅读本书是不错的选择！
——秋叶 秋叶创始人
年终总结、求职面试、销售演示，对于在这些当众讲话的重要时刻感到紧张焦虑的人，我推荐读一下《演讲力》，用有效的练习来消解焦虑。
——雷文涛 有书创始人兼
查理·芒格说：“想得到一样东西，可靠的方法是让自己配得上它。”但有时你已经具备了能力，却因为不善表达而失去了应有的发展机会，也是非常遗憾的事情。老师在本书中细致地分享了她对演讲方法的理解，相信能帮到那些具备了能力，但不善于做演讲表达的朋友。
——成甲 《好好学习》《好好思考》作者
表达与呈现，是结构思考力实践当中重要的应用，老师的《演讲力》融合设计、逻辑和演讲，让你出场成为焦点。比如她提炼的演讲极简公式—— ：提出观点（），用实例、数字、故事证明观点（），升级观点（ ），这是典型的金字塔结构。书中有很多类似的公式化实操方法，让演讲变得简单可操作，帮助演讲者避免一下子大脑一片空白、语无伦次，或者啰里啰唆说不到重点。
——李忠秋 结构思考力学院创始人
在职场上，干得好是基础，而讲得好是关键。如何透过你的演讲，让他人看到你的实力和潜力，让我们在和他人交互的过程中获得更多的支持与机会，是每个职场人需要思考的问题。和讲故事一样，老师的《演讲力》会帮助你展现实力、彰显潜力，提升和他人的交互效率和效果。作为一本实战书籍，本书通过大量实例，总结出演讲的大树模型，并落实到大职场应用场景，将助你在人生的重要时刻赢在表达上。
——高琳博士 有意思教练、职场畅销书《职得》《故事力》作者
每一次分享，都是自我精进的重要时刻，而分享离不开两样东西： 演讲口才。《演讲力》所提供的方法和工具，可以让读者在人生的重要时刻充分表现自己的实力。
——彭小六 洋葱阅读法创始人、青年畅销书作家
每一次公众表达都是对自己的一次全方位的挑战。想要说得精彩，不仅要会编个好剧本，还要能调动现场气氛，同时还要让自己处于“表演”状态。“编”“导”“演”的功夫缺一不可，提升这些功夫的方法在本书中你都可以找到。
——张心悦 沟通教练、畅销书《学会说话》《交互式对话》作者
刚踏入哈佛校园，我变成了哑巴！按照哈佛大学特色的案例教学方式，学生上课的任务是发言，语言劣势让我没机会抢答发言；好不容易按顺序轮到我上台发言，也必须有。开题报告、毕业设计也全都是演讲。因此，我断然飞越太平洋，回国跟随老师学习，整个课程让我受益匪浅。年新肺炎疫情流行，哈佛大学全面推进网上课程，我做的企业发展战略规划演示，震撼了所有老教授，引起了他们的浓厚兴趣和高度赞赏！一言以蔽之：老师的演讲方法，是职场人的第实用技能！
—— 美国哈佛商学院企业管理总裁班学生
老师曾经指导我如何做商业路演演讲，使我在第五届“互联网 ”大学生创新创业大赛总决赛中获得银奖。从封面到封底，从设计到逻辑，从着装到肢体语言……老师给了我一系列专业的、具体的改进建议，这哪里是梳理演讲，简直是在梳理我的创业思路，让我受益匪浅。
——褚佳海 澳大利亚优物链控股有限公司联合创始人执行董事
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作者简介
（张萍）
易效能旗下《演讲力》课程金牌讲师。
香港科技大学工商管理硕士，微软 官方认证满分获得者。
多年来，在北京、上海、深圳、墨尔本、悉尼、温哥华、多伦多授课近百场，学员数万人，遍布腾讯、阿里等企业。
线下课上，经常有学员带孩子来听课，这些小学员在校园活动、入学面试、班干部精选等关键时刻都有很惊艳的表现。
入选“第八届影响力作家”，已出版《演讲力》和《关键演讲》两部作品。