| 开本：32开 |
| 纸张：胶版纸 |
| 包装：平装-胶订 |
| 是否套装：否 |
| 国际标准书号ISBN：9787516927441 |
| 所属分类：图书>成功/励志>人在职场>职场人际/职场智慧 |
编辑推荐
每个职场人需备的影响力通关秘籍
探索情绪背后的影响力密码，在任何场合轻松影响他人
职场影响力，掌握情绪智慧，话语动人，观点犀利，说服力爆表！
在职场打拼多年，却总是没能展现自己的影响力？明明有超棒的点子，却总是被忽略？
想说服同事或领导，结果却像打在棉花上？本书让你的职场影响力直线上升
每个金句都值得细细品味
如果我们想要影响他人，首先要引导他们的情绪，因为情绪是我们生存进化的首要动力系统。
学会从他人的角度看世界。
你的情绪状态是影响他人的强大工具。
关注自我，倾听他人。
每天留出一些时间来倾听你内心的声音。内容简介
在职场中，影响力是不可或缺的关键能力。可是，为什么总有人在职场多年，还是没能展现自己的影响力？明明有超棒的点子，总是被忽略？想说服同事或领导，结果却像打在棉花上？
本书是为你量身定制的职场宝典，结合神经科学和情商的最新研究，提供一系列实用而高效的技巧和策略，让你随时随地轻松影响他人：通过调整情绪和正确地表达情绪来发挥影响力，在更深层次上影响他人；掌握语言的魅力，提升说服力；学会深度倾听，达成更有效的沟通。
无论你是企业领导者、人力资源专员，还是普通员工，本书提供的沟通策略和方法都将极大地提升你的影响力。从理解他人的思考方式到掌握有效的沟通技巧，你将学会在各种场合下保持冷静与自信，轻松影响他人，从而更加从容地应对职场中的种种挑战。
目 录
第一章 为什么影响力至关重要
影响力的本质
神经科学的独特洞察
什么驱动着我们：战斗还是逃跑
情绪的科学
行动中的影响力
第二章 如何影响不同性格的人
通过理解他人，促进自我成长
同一个世界，不同的观点：关于元程序
如何通过情绪状态来影响他人
如果我了解你，我就可以影响你
镜像神经元：我们的双向镜子
调整你的情绪意识
情绪如何驱动行为 第一章 为什么影响力至关重要
影响力的本质
神经科学的独特洞察
什么驱动着我们：战斗还是逃跑
情绪的科学
行动中的影响力
第二章 如何影响不同性格的人
通过理解他人，促进自我成长
同一个世界，不同的观点：关于元程序
如何通过情绪状态来影响他人
如果我了解你，我就可以影响你
镜像神经元：我们的双向镜子
调整你的情绪意识
情绪如何驱动行为
关注他人
第三章 为什么我们滔滔不绝，却无人倾听
倾听：影响力的隐藏技巧
你在听吗
神经科学揭示倾听的秘密
糟糕的倾听习惯
深度倾听的力量
关注自我，倾听他人
如何鼓励他人倾听
领导者能从倾听中学到什么
提问的力量
第四章 语言如何改变思想
语言的基石
语言如何引导注意力
为什么你发出的信息不是对方收到的信息
我们不应该怎样说
我们应该怎样说
那些影响巨大的小词
第五章 为什么故事可以改变世界
为什么人们对故事感兴趣
事实与虚构：大脑的不同反应
说服的科学
故事能简化复杂信息
领导者如何通过变革影响员工
为什么情绪营销如此重要
情绪如何驱动决策
讲好你的故事
第六章 如何在不同场合影响他人
提升影响力：心存好奇
如何通过电子邮件影响他人
如何提升会议效果
如何在公开演讲中提升影响力
如何通过电话会议影响他人
第七章 如何在高压情况下影响他人
如何影响难相处的人
情绪崩溃时怎么办
时间紧迫时如何有效地影响他人
致谢
显示全部信息
作者简介
作者简介
珍妮·纳本
神经语言程序学（）领域的高级执行师，拥有年经验的企业沟通大师，致力于运用自己的专业知识和经验，帮助企业打破沟通障碍，建立更加和谐高效的工作环境。对语言、神经学的深入研究，以及对改善组织与员工关系的独特兴趣，让她在该领域独树一帜。
具备广泛的全球培训经验，为金融、电信、快速消费品以及非营利机构等客户提供专业的指导与支持。曾在多家全球知名企业供职，如汇丰银行、可口可乐、劳埃德集团和瀚纳仕等，在业界获得了极高的认可和广的泛赞誉。
译者简介作者简介
珍妮·纳本
神经语言程序学（）领域的高级执行师，拥有年经验的企业沟通大师，致力于运用自己的专业知识和经验，帮助企业打破沟通障碍，建立更加和谐高效的工作环境。对语言、神经学的深入研究，以及对改善组织与员工关系的独特兴趣，让她在该领域独树一帜。
具备广泛的全球培训经验，为金融、电信、快速消费品以及非营利机构等客户提供专业的指导与支持。曾在多家全球知名企业供职，如汇丰银行、可口可乐、劳埃德集团和瀚纳仕等，在业界获得了极高的认可和广的泛赞誉。
译者简介
麦吉，副编审。年毕业于外交学院国际法系，取得国际法学士学位。大学毕业后，一直从事出版和版权贸易类工作，参与了大量文件、书稿、合同的翻译和审校工作，主要方向包括：法律、经济与管理、个人成长、心理等，在国家核心期刊发表多篇文章，如《让中国出版业真正走出去》《年全国图书版权贸易分析报告》《年我国版权热点与趋势》《版权资产：出版企业发展的掣肘——科技出版机构的版权资产管理与运用》。
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每个职场人需备的影响力通关秘籍
探索情绪背后的影响力密码，在任何场合轻松影响他人
职场影响力，掌握情绪智慧，话语动人，观点犀利，说服力爆表！
在职场打拼多年，却总是没能展现自己的影响力？明明有超棒的点子，却总是被忽略？
想说服同事或领导，结果却像打在棉花上？本书让你的职场影响力直线上升
每个金句都值得细细品味
如果我们想要影响他人，首先要引导他们的情绪，因为情绪是我们生存进化的首要动力系统。
学会从他人的角度看世界。
你的情绪状态是影响他人的强大工具。
关注自我，倾听他人。
每天留出一些时间来倾听你内心的声音。内容简介
在职场中，影响力是不可或缺的关键能力。可是，为什么总有人在职场多年，还是没能展现自己的影响力？明明有超棒的点子，总是被忽略？想说服同事或领导，结果却像打在棉花上？
本书是为你量身定制的职场宝典，结合神经科学和情商的最新研究，提供一系列实用而高效的技巧和策略，让你随时随地轻松影响他人：通过调整情绪和正确地表达情绪来发挥影响力，在更深层次上影响他人；掌握语言的魅力，提升说服力；学会深度倾听，达成更有效的沟通。
无论你是企业领导者、人力资源专员，还是普通员工，本书提供的沟通策略和方法都将极大地提升你的影响力。从理解他人的思考方式到掌握有效的沟通技巧，你将学会在各种场合下保持冷静与自信，轻松影响他人，从而更加从容地应对职场中的种种挑战。
目 录
第一章 为什么影响力至关重要
影响力的本质
神经科学的独特洞察
什么驱动着我们：战斗还是逃跑
情绪的科学
行动中的影响力
第二章 如何影响不同性格的人
通过理解他人，促进自我成长
同一个世界，不同的观点：关于元程序
如何通过情绪状态来影响他人
如果我了解你，我就可以影响你
镜像神经元：我们的双向镜子
调整你的情绪意识
情绪如何驱动行为 第一章 为什么影响力至关重要
影响力的本质
神经科学的独特洞察
什么驱动着我们：战斗还是逃跑
情绪的科学
行动中的影响力
第二章 如何影响不同性格的人
通过理解他人，促进自我成长
同一个世界，不同的观点：关于元程序
如何通过情绪状态来影响他人
如果我了解你，我就可以影响你
镜像神经元：我们的双向镜子
调整你的情绪意识
情绪如何驱动行为
关注他人
第三章 为什么我们滔滔不绝，却无人倾听
倾听：影响力的隐藏技巧
你在听吗
神经科学揭示倾听的秘密
糟糕的倾听习惯
深度倾听的力量
关注自我，倾听他人
如何鼓励他人倾听
领导者能从倾听中学到什么
提问的力量
第四章 语言如何改变思想
语言的基石
语言如何引导注意力
为什么你发出的信息不是对方收到的信息
我们不应该怎样说
我们应该怎样说
那些影响巨大的小词
第五章 为什么故事可以改变世界
为什么人们对故事感兴趣
事实与虚构：大脑的不同反应
说服的科学
故事能简化复杂信息
领导者如何通过变革影响员工
为什么情绪营销如此重要
情绪如何驱动决策
讲好你的故事
第六章 如何在不同场合影响他人
提升影响力：心存好奇
如何通过电子邮件影响他人
如何提升会议效果
如何在公开演讲中提升影响力
如何通过电话会议影响他人
第七章 如何在高压情况下影响他人
如何影响难相处的人
情绪崩溃时怎么办
时间紧迫时如何有效地影响他人
致谢
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作者简介
作者简介
珍妮·纳本
神经语言程序学（）领域的高级执行师，拥有年经验的企业沟通大师，致力于运用自己的专业知识和经验，帮助企业打破沟通障碍，建立更加和谐高效的工作环境。对语言、神经学的深入研究，以及对改善组织与员工关系的独特兴趣，让她在该领域独树一帜。
具备广泛的全球培训经验，为金融、电信、快速消费品以及非营利机构等客户提供专业的指导与支持。曾在多家全球知名企业供职，如汇丰银行、可口可乐、劳埃德集团和瀚纳仕等，在业界获得了极高的认可和广的泛赞誉。
译者简介作者简介
珍妮·纳本
神经语言程序学（）领域的高级执行师，拥有年经验的企业沟通大师，致力于运用自己的专业知识和经验，帮助企业打破沟通障碍，建立更加和谐高效的工作环境。对语言、神经学的深入研究，以及对改善组织与员工关系的独特兴趣，让她在该领域独树一帜。
具备广泛的全球培训经验，为金融、电信、快速消费品以及非营利机构等客户提供专业的指导与支持。曾在多家全球知名企业供职，如汇丰银行、可口可乐、劳埃德集团和瀚纳仕等，在业界获得了极高的认可和广的泛赞誉。
译者简介
麦吉，副编审。年毕业于外交学院国际法系，取得国际法学士学位。大学毕业后，一直从事出版和版权贸易类工作，参与了大量文件、书稿、合同的翻译和审校工作，主要方向包括：法律、经济与管理、个人成长、心理等，在国家核心期刊发表多篇文章，如《让中国出版业真正走出去》《年全国图书版权贸易分析报告》《年我国版权热点与趋势》《版权资产：出版企业发展的掣肘——科技出版机构的版权资产管理与运用》。
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