| 开本：32开 |
| 纸张：胶版纸 |
| 包装：平装 |
| 是否套装：否 |
| 国际标准书号ISBN：9787530966464 |
| 所属分类：图书>历史>史家名著 |
商品详情
【内容简介】 管理是什么？管理是发号施令吗？管理是控制吗？……如果你还在为这个问题而困惑，请听听肯布兰佳如何为您解答这个问题。本书中，主人公德比所管理的团队业绩糟糕，下属散漫懈怠，而她自己却忙得焦头烂额……此时，意外得到的和总裁杰夫面谈的机会让他深受启发。他将所学的管理智慧应用在与下属的相处中，从而一步步解开了优秀管理者的秘密，并成功诠释了“服务型管理者”的概念，那就是：善于倾听和观察；展望未来，为团队制定目标；把合适的人放在合适的位置上，让下属得到提升和发展；持续地改革和学习以提高能力，重视结果和人际关系并真诚待人；坚守价值观。
作者通过一个充满启发性的商业寓言，提出了一个全新的管理思想——服务型管理理念，将复杂的管理智慧变得简单、通俗，全书语言简洁、明晰，是一本难得的经典管理图书。 【作者简介】 肯·布兰佳，享誉全球的管理大师、演说家、商业咨询顾问和畅销书作家，被誉为当今最具洞察力和思想力度的商界精英之一。由于在管理、演讲领域的卓越贡献，布兰佳博士被授予多项奖项，其中国际管理委员会（）授予的“威尔伯·麦克菲勒奖”，更使他在管理史上和彼得·德鲁克、爱德华·戴明齐名。作为一名作家，他出版了多部经典畅销书，包括《一分钟经理人》（）、《共好》（！）、《神奇的团队合作》（！）、《顾客也疯狂》（）、《鲸鱼哲学》（！）等。他与斯宾塞·约翰逊合著的《一分钟经理人》在全美畅销了年，销量超过万册，并先后被翻译成种语言出版，影响了整整两代经理人。
马克·米勒，美国实战型管理大师，公司副总裁。是美国最大的快餐连锁店之一，拥有多家分店，马克·米勒已在该公司服务了年，主要负责员工培训和发展企划工作。 【目录】 第一章管理的困惑
第二章最佳聆听者
第三章领导力的秘密
第四章全新尝试
第五章愿景的力量
第六章让下属成长起来
第七章找对人，做对事
第八章最成功的团队会议
第九章持续改革
第十章结果不是唯一
第十一章信任是管理的基石
第十二章谁是最伟大的服务型领导
第十三章最后总结
第十四章找到继任者
【内容简介】 管理是什么？管理是发号施令吗？管理是控制吗？……如果你还在为这个问题而困惑，请听听肯布兰佳如何为您解答这个问题。本书中，主人公德比所管理的团队业绩糟糕，下属散漫懈怠，而她自己却忙得焦头烂额……此时，意外得到的和总裁杰夫面谈的机会让他深受启发。他将所学的管理智慧应用在与下属的相处中，从而一步步解开了优秀管理者的秘密，并成功诠释了“服务型管理者”的概念，那就是：善于倾听和观察；展望未来，为团队制定目标；把合适的人放在合适的位置上，让下属得到提升和发展；持续地改革和学习以提高能力，重视结果和人际关系并真诚待人；坚守价值观。
作者通过一个充满启发性的商业寓言，提出了一个全新的管理思想——服务型管理理念，将复杂的管理智慧变得简单、通俗，全书语言简洁、明晰，是一本难得的经典管理图书。 【作者简介】 肯·布兰佳，享誉全球的管理大师、演说家、商业咨询顾问和畅销书作家，被誉为当今最具洞察力和思想力度的商界精英之一。由于在管理、演讲领域的卓越贡献，布兰佳博士被授予多项奖项，其中国际管理委员会（）授予的“威尔伯·麦克菲勒奖”，更使他在管理史上和彼得·德鲁克、爱德华·戴明齐名。作为一名作家，他出版了多部经典畅销书，包括《一分钟经理人》（）、《共好》（！）、《神奇的团队合作》（！）、《顾客也疯狂》（）、《鲸鱼哲学》（！）等。他与斯宾塞·约翰逊合著的《一分钟经理人》在全美畅销了年，销量超过万册，并先后被翻译成种语言出版，影响了整整两代经理人。
马克·米勒，美国实战型管理大师，公司副总裁。是美国最大的快餐连锁店之一，拥有多家分店，马克·米勒已在该公司服务了年，主要负责员工培训和发展企划工作。 【目录】 第一章管理的困惑
第二章最佳聆听者
第三章领导力的秘密
第四章全新尝试
第五章愿景的力量
第六章让下属成长起来
第七章找对人，做对事
第八章最成功的团队会议
第九章持续改革
第十章结果不是唯一
第十一章信任是管理的基石
第十二章谁是最伟大的服务型领导
第十三章最后总结
第十四章找到继任者