查尔斯 汉迪管理经典 查尔斯 汉迪管理4册 空雨衣个人与组织的精准定位 拥抱不确定性新经济时代的商业法则 成长第二曲线跨越S型曲线持续成长 第二曲线 9787111757429
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| 开本：128开 |
| 纸张：胶版纸 |
| 包装：平装 |
| 是否套装：否 |
| 国际标准书号ISBN：9787111757429 |
| 所属分类：图书>青春文学>热血/成长青春文学 |
商品详情
空雨衣：个人与组织的精准定位 机械工业出版社
拥抱不确定性：新经济时代的商业法则 机械工业出版社
成长第二曲线：跨越型曲线持续成长 机械工业出版社
第二曲线：跨越“型曲线”的二次增长 机械工业出版社
内容简介
空雨衣：个人与组织的精准定位
“我们有更长的寿命，我们更有效率，可以用更少的时间做事。但是我们的时间似乎总是不够用”“我们的企业组织既要关键时刻能集权，又要日常运营够扁平。它们希望员工可以既自治又高度服从，管理者可以既充分授权又全盘操控。”本书的作者基于对成熟经济体的研究，预见到了经济和科技发展给人们的工作和生活带来的九大主要矛盾。基于九大矛盾，作者提出了三种管理矛盾困境的原则和方法：西格蒙德曲线、甜甜圈原则和契约，又通过各层面的例子，提供了在工作和生活中践行这些原则的解决方案。本书后还从实操的层面，提出了“连续感”“连接感”和“方向感”三种意义，提供了在崇尚效率与财富的当下，每个人找寻人生满足感的线索。
本书洞见深刻，对当代企业家如何管理和经营组织，以及个人如何管理自己的职业及生活，有着极具前瞻性的启发。
拥抱不确定性：新经济时代的商业法则
本书以汉迪自己的工作、管理咨询与生活经历为素材，通过对社会、组织与生活的细微洞察和理性审视，从组织规划、个人发展及未来趋势论述了不确定性对社会、企业与个人造成的影响，同时有针对性地提出了应对措施。
这是一本管理哲学之书
注重不同管理文化的融合，倡导利润与道义兼顾，组织与个体并重，文化引领管理，管理滋养文化。
这是一本关于变革之书
按照是否可以找到“一个答案”，世界上的问题可分为两种，一种是“收敛性问题”，另一种是“发散性问题”。真正的商业问题都是发散性的，没有固定的答案。
这是一本关于未来之书
重塑企业与重建经过战火洗礼的城市一样，当按部就班的规则被打破时，需要将责任与决策同企业总部剥离或下沉，以应对快速变化的环境。
这是一本关于人性激励之书
激励人性才是管理的真谛。企业是联系紧密的集体与自由个体的组合，员工需要抱团取暖，但是也不能总是抱在一起。
成长第二曲线：跨越型曲线持续成长
人生就像一条长长的 型曲线，有起有落。要想发展和持续成长，有时候彻底的改变是必要的，这意味着开辟一条与当前完全不同的道路，这要求人们对熟悉的问题有全新的视角。开启第二曲线的难点，在于大多数人难以在感觉最好的时候另起炉灶，第二曲线刚开始时也需要第一条曲线积累的足够资源。需要开启第二曲线的信号包括：开始自满和失去好奇心。人生漫长，运用好第二曲线至少可以活出三段不同的人生。
查尔斯·汉迪是组织行为和管理领域的大师，年入选球具影响力的管理思想家人。他提出了“第二曲线”“组合式工作”“甜甜圈”“三叶草组织”等众多形象的管理思想。
对今日我们面临的大问题，他目光如炬，并极富远见。世界在变，但人性不变，汉迪始终关注的是人。
在过往的确定性不复存在的未来，我们如何应对变化？
我们如何设定自己的目标？
我们还有怎样的职业发展可能性？
我们如何在生活中找到意义和满足感？
什么样的信仰系统能继续支撑我们？
第二曲线：跨越“型曲线”的二次增长
型曲线是每个组织和企业在预测未来时一定会参考的工具，一切事物的发展都逃不开型曲线（“一曲线”）。
然而，从公司组织、企业治理、市场的变化，到个人职业发展、社会人际关系以及未来的教育与社会价值，多维度地探讨这个世界需要重新以不同的角度来思考问题，不能够总是停留在“一曲线”的世界。
如果组织和企业能在一曲线到达峰顶之前，找到带领企业二次腾飞的“第二曲线”，并且第二曲线必须在一曲线达到顶点前开始增长，弥补第二曲线投入初期的资源（金钱、时间和精力）消耗，那么企业永续增长的愿景就能实现。
在寻找第二曲线的道路上，成功的管理者必须向死而生，另辟蹊径，一次次跃过那些由成功铺设的“陷阱”，开辟一条与当前完全不同的新道路，为组织和企业找到实现下一条增长的第二曲线。
目录
空雨衣：个人与组织的精准定位
译者序
致 谢
本书背后的故事
第一部分 暗黑森林：令人困惑的矛盾
第一章 事与愿违
第二章 我们时代的主要矛盾
第二部分 找到平衡：穿越矛盾的途径
第三章 型曲线
第四章 甜甜圈原则
第五章 契约精神
第三部分 知行合一，管理矛盾
联邦制的想法
第六章 双重公民意识
第七章 辅助性原则
企业的意义
第八章 企业契约
第九章 成员制企业
重新设计生活
第十章 工作时间
第十一章 拼接的人生
正义的国家
第十二章 投资智力
第十三章 新的计分卡
第四部分 追寻意义，理解矛盾
三种意义
第十四章 连续感
第十五章 连接感
第十六章 方向感
后 记
参考文献
拥抱不确定性：新经济时代的商业法则
译者序
引言
第章 拥抱不确定性：一个人的征程
第章 即将来临的职场文化
第章 企业权力的平衡：新企业联邦宪章
第章 企业因何而生
第章 终身雇用制是否会成为企业之殇
第章 为什么退休后还应赋予生活更好的意义
第章 培养年轻员工如东风化雨
第章 商学院授人以鱼还是授人以渔
第章 是否干活不由东，累死也无功
第章 企业都在实行联邦制吗
第章 办公室里有职场病毒吗
第章 找寻理想国
第章 失落之城的启示
第章 应该多交税吗
第章 众人划桨开大船
第章 提高标准是否已经时不我待
第章 数字无法衡量的资产
第章 做小而美的企业
第章 直面职场的日本女性
第章 让办公室成为共享空间
第章 如何学习才能知行合一
第章 做古代希腊人还是当代英国人
第章 研习概念化技能
第章 职业生涯发展双通道的挑战
第章 灵活与碎片化的时间管理
第章 勿以恶小而为之
第章 梦想会变成梦魇吗
第章 当企业成为虚拟组织
第章 企业即道场
第章 怎样才能成为管理者
第章 日新月异的积极权力
第章 工作变化如白衣苍狗
第章 蹩脚的持枪管理法
第章 快节奏工作，携财富西去
第章 如何管理“隐形”员工
成长第二曲线：跨越型曲线持续成长
推荐序 管理大师的天鹅之歌：人生长跑指南
译者序 在“打工人时代”寻找跨越时空的白色石头
引 言 人生回望·
第封信 事物将会不同 ·
第封信 人类的使命·
第封信 人生最大的问题·
第封信 上帝或别的什么·
第封信 每个人都会犯错·
第封信 好奇不会害死猫·
第封信 你有多聪明·
第封信 人生是一场马拉松，而不是赛马·
第封信 你是谁比你做什么更重要·
第封信 保持小规模·
第封信 你不是一项人力资源·
第封信 你与社会·
第封信 人生的变化曲线·
第封信 适可而止·
第封信 主要是经济问题，笨蛋·
第封信 “我们”总是打败“我”·
第封信 当两个人合二为一·
第封信 无法被计算的东西更重要·
第封信 人生的最后四分之一·
第封信 你是独一无二的·
第封信 写在最后·
致 谢·
第二曲线：跨越“型曲线”的二次增长
推荐序
前言
第章 第二曲线
是什么？我们是如何发现它的
第章 社会
技术改变了世界吗？是变好了还是变坏了
第章 新的颠覆
信息革命将如何改变你的生活
第章 工作场所
是什么？在哪里？和谁一起？如何工作
第章 市场
它被证明是虚假的上帝吗？在什么地方可以信任它
第章 增长的困境
更多总是意味着更好吗
第章 资本主义的玻璃塔
我们需要新的资本主义吗
第章 公民组织
企业应该更民主吗
第章 新管理
是什么？它该如何实施
第章 庞氏社会
我们是否沉浸在债务中？后果是什么
第章 公正的社会
什么是公正的社会？正义都实现了吗
第章 金色的种子
你了解自己的能力吗
第章 未来的学校
教育应该是什么样的
第章 民主的挑战
我们的政府有多民主？它与目标相吻合吗
第章 他人的必要性
他们是谁？在哪里找到他们？怎样保留他们
第章 与自己的契约
我们想从生活中得到什么？我们需要哪一种社会？亚里士多德是对的吗
空雨衣：个人与组织的精准定位 机械工业出版社
拥抱不确定性：新经济时代的商业法则 机械工业出版社
成长第二曲线：跨越型曲线持续成长 机械工业出版社
第二曲线：跨越“型曲线”的二次增长 机械工业出版社
内容简介
空雨衣：个人与组织的精准定位
“我们有更长的寿命，我们更有效率，可以用更少的时间做事。但是我们的时间似乎总是不够用”“我们的企业组织既要关键时刻能集权，又要日常运营够扁平。它们希望员工可以既自治又高度服从，管理者可以既充分授权又全盘操控。”本书的作者基于对成熟经济体的研究，预见到了经济和科技发展给人们的工作和生活带来的九大主要矛盾。基于九大矛盾，作者提出了三种管理矛盾困境的原则和方法：西格蒙德曲线、甜甜圈原则和契约，又通过各层面的例子，提供了在工作和生活中践行这些原则的解决方案。本书后还从实操的层面，提出了“连续感”“连接感”和“方向感”三种意义，提供了在崇尚效率与财富的当下，每个人找寻人生满足感的线索。
本书洞见深刻，对当代企业家如何管理和经营组织，以及个人如何管理自己的职业及生活，有着极具前瞻性的启发。
拥抱不确定性：新经济时代的商业法则
本书以汉迪自己的工作、管理咨询与生活经历为素材，通过对社会、组织与生活的细微洞察和理性审视，从组织规划、个人发展及未来趋势论述了不确定性对社会、企业与个人造成的影响，同时有针对性地提出了应对措施。
这是一本管理哲学之书
注重不同管理文化的融合，倡导利润与道义兼顾，组织与个体并重，文化引领管理，管理滋养文化。
这是一本关于变革之书
按照是否可以找到“一个答案”，世界上的问题可分为两种，一种是“收敛性问题”，另一种是“发散性问题”。真正的商业问题都是发散性的，没有固定的答案。
这是一本关于未来之书
重塑企业与重建经过战火洗礼的城市一样，当按部就班的规则被打破时，需要将责任与决策同企业总部剥离或下沉，以应对快速变化的环境。
这是一本关于人性激励之书
激励人性才是管理的真谛。企业是联系紧密的集体与自由个体的组合，员工需要抱团取暖，但是也不能总是抱在一起。
成长第二曲线：跨越型曲线持续成长
人生就像一条长长的 型曲线，有起有落。要想发展和持续成长，有时候彻底的改变是必要的，这意味着开辟一条与当前完全不同的道路，这要求人们对熟悉的问题有全新的视角。开启第二曲线的难点，在于大多数人难以在感觉最好的时候另起炉灶，第二曲线刚开始时也需要第一条曲线积累的足够资源。需要开启第二曲线的信号包括：开始自满和失去好奇心。人生漫长，运用好第二曲线至少可以活出三段不同的人生。
查尔斯·汉迪是组织行为和管理领域的大师，年入选球具影响力的管理思想家人。他提出了“第二曲线”“组合式工作”“甜甜圈”“三叶草组织”等众多形象的管理思想。
对今日我们面临的大问题，他目光如炬，并极富远见。世界在变，但人性不变，汉迪始终关注的是人。
在过往的确定性不复存在的未来，我们如何应对变化？
我们如何设定自己的目标？
我们还有怎样的职业发展可能性？
我们如何在生活中找到意义和满足感？
什么样的信仰系统能继续支撑我们？
第二曲线：跨越“型曲线”的二次增长
型曲线是每个组织和企业在预测未来时一定会参考的工具，一切事物的发展都逃不开型曲线（“一曲线”）。
然而，从公司组织、企业治理、市场的变化，到个人职业发展、社会人际关系以及未来的教育与社会价值，多维度地探讨这个世界需要重新以不同的角度来思考问题，不能够总是停留在“一曲线”的世界。
如果组织和企业能在一曲线到达峰顶之前，找到带领企业二次腾飞的“第二曲线”，并且第二曲线必须在一曲线达到顶点前开始增长，弥补第二曲线投入初期的资源（金钱、时间和精力）消耗，那么企业永续增长的愿景就能实现。
在寻找第二曲线的道路上，成功的管理者必须向死而生，另辟蹊径，一次次跃过那些由成功铺设的“陷阱”，开辟一条与当前完全不同的新道路，为组织和企业找到实现下一条增长的第二曲线。
目录
空雨衣：个人与组织的精准定位
译者序
致 谢
本书背后的故事
第一部分 暗黑森林：令人困惑的矛盾
第一章 事与愿违
第二章 我们时代的主要矛盾
第二部分 找到平衡：穿越矛盾的途径
第三章 型曲线
第四章 甜甜圈原则
第五章 契约精神
第三部分 知行合一，管理矛盾
联邦制的想法
第六章 双重公民意识
第七章 辅助性原则
企业的意义
第八章 企业契约
第九章 成员制企业
重新设计生活
第十章 工作时间
第十一章 拼接的人生
正义的国家
第十二章 投资智力
第十三章 新的计分卡
第四部分 追寻意义，理解矛盾
三种意义
第十四章 连续感
第十五章 连接感
第十六章 方向感
后 记
参考文献
拥抱不确定性：新经济时代的商业法则
译者序
引言
第章 拥抱不确定性：一个人的征程
第章 即将来临的职场文化
第章 企业权力的平衡：新企业联邦宪章
第章 企业因何而生
第章 终身雇用制是否会成为企业之殇
第章 为什么退休后还应赋予生活更好的意义
第章 培养年轻员工如东风化雨
第章 商学院授人以鱼还是授人以渔
第章 是否干活不由东，累死也无功
第章 企业都在实行联邦制吗
第章 办公室里有职场病毒吗
第章 找寻理想国
第章 失落之城的启示
第章 应该多交税吗
第章 众人划桨开大船
第章 提高标准是否已经时不我待
第章 数字无法衡量的资产
第章 做小而美的企业
第章 直面职场的日本女性
第章 让办公室成为共享空间
第章 如何学习才能知行合一
第章 做古代希腊人还是当代英国人
第章 研习概念化技能
第章 职业生涯发展双通道的挑战
第章 灵活与碎片化的时间管理
第章 勿以恶小而为之
第章 梦想会变成梦魇吗
第章 当企业成为虚拟组织
第章 企业即道场
第章 怎样才能成为管理者
第章 日新月异的积极权力
第章 工作变化如白衣苍狗
第章 蹩脚的持枪管理法
第章 快节奏工作，携财富西去
第章 如何管理“隐形”员工
成长第二曲线：跨越型曲线持续成长
推荐序 管理大师的天鹅之歌：人生长跑指南
译者序 在“打工人时代”寻找跨越时空的白色石头
引 言 人生回望·
第封信 事物将会不同 ·
第封信 人类的使命·
第封信 人生最大的问题·
第封信 上帝或别的什么·
第封信 每个人都会犯错·
第封信 好奇不会害死猫·
第封信 你有多聪明·
第封信 人生是一场马拉松，而不是赛马·
第封信 你是谁比你做什么更重要·
第封信 保持小规模·
第封信 你不是一项人力资源·
第封信 你与社会·
第封信 人生的变化曲线·
第封信 适可而止·
第封信 主要是经济问题，笨蛋·
第封信 “我们”总是打败“我”·
第封信 当两个人合二为一·
第封信 无法被计算的东西更重要·
第封信 人生的最后四分之一·
第封信 你是独一无二的·
第封信 写在最后·
致 谢·
第二曲线：跨越“型曲线”的二次增长
推荐序
前言
第章 第二曲线
是什么？我们是如何发现它的
第章 社会
技术改变了世界吗？是变好了还是变坏了
第章 新的颠覆
信息革命将如何改变你的生活
第章 工作场所
是什么？在哪里？和谁一起？如何工作
第章 市场
它被证明是虚假的上帝吗？在什么地方可以信任它
第章 增长的困境
更多总是意味着更好吗
第章 资本主义的玻璃塔
我们需要新的资本主义吗
第章 公民组织
企业应该更民主吗
第章 新管理
是什么？它该如何实施
第章 庞氏社会
我们是否沉浸在债务中？后果是什么
第章 公正的社会
什么是公正的社会？正义都实现了吗
第章 金色的种子
你了解自己的能力吗
第章 未来的学校
教育应该是什么样的
第章 民主的挑战
我们的政府有多民主？它与目标相吻合吗
第章 他人的必要性
他们是谁？在哪里找到他们？怎样保留他们
第章 与自己的契约
我们想从生活中得到什么？我们需要哪一种社会？亚里士多德是对的吗