| 开本：16开 |
| 纸张：胶版纸 |
| 包装：平装-胶订 |
| 是否套装：否 |
| 国际标准书号ISBN：9787521642018 |
| 所属分类：图书>管理>一般管理学>人力资源/行政管理 |
编辑推荐
本书会引导站在人力资源顾问的角度、借助数据分析的强大优势去发现和解决公司经营中存在的风险和问题，并为企业经营活动和管理工作的开展提供决策依据和指导方向。内容简介
随着互联网的发展，新兴技术和产品的不断涌现，数字化正逐渐渗透到我们的日常工作中。新兴业态下，原来需要大量人工完成的工作，现在也许只需要一个智能助手就可以完成，而且效率更高、成本更少。科技进步的同时，那些传统的人力资源事务性工作，也会逐渐实现自动化。基于此，可以把时间和精力投入到提供更大价值的人力资源管理工作中。数字化的技术与人力资源管理愈加融合，数据的使用和分析也愈加重要。
本书会引导站在人力资源顾问的角度，借助数据分析这个工具，去发现和诊断公司经营中存在的风险和问题，并为企业经营活动和管理工作的开展提供决策依据和指导方向。
目 录
第一章 趋势已来，人力资源用数据分析赋能
第二章 顺应人力资源数字化转型的专业素养
第三章 数字化趋势推动用数据创造更多
第四章 人力资源数据分析的思路
第五章 人力资源数据分析的处理工具
第六章 完成人力资源数据分析的步骤
第七章 在数字化转型中用数据驱动薪酬管理
第八章 在数字化转型中用数据驱动绩效管理
第九章 在数字化转型中用数据驱动招聘管理
第十章 数据可视化、让的分析更有视觉冲击力
作者简介
秋 云
企业人才管理实践顾问、优势教练。从计算机领域转至人力资源领域，并在该领域深耕十余年。擅长优势理论在个人和组织发展中的应用专注打造高绩效团队，赋能企业中高层管理者。盖洛普优势测评前大优势才干为交往、伯乐、完美、思维、责任。微信公众号“秋云”主理人。
本书会引导站在人力资源顾问的角度、借助数据分析的强大优势去发现和解决公司经营中存在的风险和问题，并为企业经营活动和管理工作的开展提供决策依据和指导方向。内容简介
随着互联网的发展，新兴技术和产品的不断涌现，数字化正逐渐渗透到我们的日常工作中。新兴业态下，原来需要大量人工完成的工作，现在也许只需要一个智能助手就可以完成，而且效率更高、成本更少。科技进步的同时，那些传统的人力资源事务性工作，也会逐渐实现自动化。基于此，可以把时间和精力投入到提供更大价值的人力资源管理工作中。数字化的技术与人力资源管理愈加融合，数据的使用和分析也愈加重要。
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目 录
第一章 趋势已来，人力资源用数据分析赋能
第二章 顺应人力资源数字化转型的专业素养
第三章 数字化趋势推动用数据创造更多
第四章 人力资源数据分析的思路
第五章 人力资源数据分析的处理工具
第六章 完成人力资源数据分析的步骤
第七章 在数字化转型中用数据驱动薪酬管理
第八章 在数字化转型中用数据驱动绩效管理
第九章 在数字化转型中用数据驱动招聘管理
第十章 数据可视化、让的分析更有视觉冲击力
作者简介
秋 云
企业人才管理实践顾问、优势教练。从计算机领域转至人力资源领域，并在该领域深耕十余年。擅长优势理论在个人和组织发展中的应用专注打造高绩效团队，赋能企业中高层管理者。盖洛普优势测评前大优势才干为交往、伯乐、完美、思维、责任。微信公众号“秋云”主理人。