| 开本：16开 |
| 纸张：胶版纸 |
| 包装：平装-胶订 |
| 是否套装：否 |
| 国际标准书号ISBN：9787513680349 |
| 所属分类：图书>管理>战略管理 |
编辑推荐
中国工程院院士、管理科学与信息系统工程专家杨善林，浪潮集团有限公司党委副书记、总经理刘继永作序力荐内容简介
数智时代，市场环境瞬息万变，企业如同在波涛汹涌的大海中航行的船只，既要面对浪涛的冲击，又要把握前进的战略方向，寻找通往成功彼岸的新航道。本书基于这样的背景，在长期案例研究中提炼出一种全新的战略思维方式——云海战略。
云海战略聚焦解决企业面临的五大实际问题：第一是指导企业构建适合自身发展的战略体系；第二是帮助初创企业利用外部资源提升生存优势；第三是协助困境企业重构战略方向；第四是推动企业创新与数字化技术融合，打造智能化新型企业；第五是支持大企业战略“瘦身”，提升灵活性。
本书不仅为企业提供了一套战略工具，更希望帮助企业建立一种战略思维，让企业能够预见变化，迅速做出反应，从而把握市场的先机。
目 录
目录
第一章 数智化浪潮下的经济社会转型
第一节 数智时代与新质生产力时期的新机遇
第二节 城镇化与智慧城市群的数智新经济
第三节 高速公路模式的交通网络智能布局
第四节 碳中和与新能源经济发展的新环境
第五节 数字中国发展中的中国数字新基建
第二章 数智时代的云海战略
第一节 数智时代企业新生态
第二节 企业战略的由来
第三节 企业五种动态竞争策略
第四节 数智云海战略体系
第五节 数智化拓展战略新边疆
第三章 数智时代科技创新的联盟体 目录
第一章 数智化浪潮下的经济社会转型
第一节 数智时代与新质生产力时期的新机遇
第二节 城镇化与智慧城市群的数智新经济
第三节 高速公路模式的交通网络智能布局
第四节 碳中和与新能源经济发展的新环境
第五节 数字中国发展中的中国数字新基建
第二章 数智时代的云海战略
第一节 数智时代企业新生态
第二节 企业战略的由来
第三节 企业五种动态竞争策略
第四节 数智云海战略体系
第五节 数智化拓展战略新边疆
第三章 数智时代科技创新的联盟体
第一节 高铁智能生活新节奏
第二节 商用飞机制造新空间
第三节 智能汽车制造发展的新跨越
第四节 华为鸿蒙系统创造新生态新未来
第四章 数智时代融资市场多样化选择
第一节 国际多元化上市渠道选择
第二节 国内企业上市渠道多元化发展
第三节 私募基金与科技企业创业
第四节 债券融资渠道多元化拓展及商业银行融资
第五章 数智时代全球互联经济一体化
第一节 经济生态环境新时代
第二节 数智化供应链经济的新机遇
第三节 电子商务与电子购物生活新场景
第四节 生成式人工智能的新应用
第六章 数智时代企业家与专业团队协同
第一节 数智时代企业家的战略能力
第二节 专业化团队战略协同
第三节 提升机遇认知
第四节 创造发展机会
第五节 发掘科技新潜能
第七章 数智时代五大资源的构建与配置
第一节 创造数智时代综合竞争优势
第二节 打造核心体
第三节 优化生态体
第四节 争取联盟体
第五节 吸纳融资体
第六节 顺应环境体
第七节 数据资产新资源
第八章 数智化云海战略解读之道
第一节 中小企业的发展之道——普联软件
第二节 危机企业的化险之道——中国重汽
第三节 主导企业的常胜之道——耐克公司
第四节 新创公司的崛起之道——公司
第九章 未来企业云海战略的实战指导
第一节 新创企业的战略指导
第二节 困境企业的战略构建
第三节 主导企业的战略规划
后 记
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媒体评论
《数智时代企业的云海战略》聚焦于构建一种全新的战略范式，帮助我们预见并迎接扑面而来的数智时代的市场大变局、大分化、大重组、大创新，保持应对极端市场变化的战略预警能力。
——中国工程院院士、管理科学与信息系统工程专家杨善林
《数智时代企业的云海战略》聚焦于构建一种全新的战略范式，帮助我们预见并迎接扑面而来的数智时代的市场大变局、大分化、大重组、大创新，保持应对极端市场变化的战略预警能力。 ——中国工程院院士、管理科学与信息系统工程专家杨善林 《数智时代企业的云海战略》的核心不仅在于提供一套战略工具，更在于帮助企业建立一种战略思维，为那些致力于创新和追求卓越的企业家和管理者提供另一个战略维度的策划指导。 ——浪潮集团有限公司党委副书记、总经理刘继永
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作者简介
张守凤，博士，泰山学院副校长、教授、博士生导师，兼任教育高等学校管理科学与工程类专业教学指导委员会委员、中国工业经济学会副理事长、中国劳动经济学会常务理事。主要研究方向为企业战略及人力资源管理。
主持完成国家自然科学基金项目、国家社科基金项目各项，教育人文社科项目项，山东省自然科学基金项目、山东省社科重点研发项目等省级项目余项；在国内外重要学术期刊发表学术论文余篇，出版专著部；获得山东省社会科学优秀成果奖等项。
主持国家双语教学示范课程“西方经济学”、教育来华留学英语授课品牌课程“宏微观经济学”，获山东省教学科研成果二等奖项。
中国工程院院士、管理科学与信息系统工程专家杨善林，浪潮集团有限公司党委副书记、总经理刘继永作序力荐内容简介
数智时代，市场环境瞬息万变，企业如同在波涛汹涌的大海中航行的船只，既要面对浪涛的冲击，又要把握前进的战略方向，寻找通往成功彼岸的新航道。本书基于这样的背景，在长期案例研究中提炼出一种全新的战略思维方式——云海战略。
云海战略聚焦解决企业面临的五大实际问题：第一是指导企业构建适合自身发展的战略体系；第二是帮助初创企业利用外部资源提升生存优势；第三是协助困境企业重构战略方向；第四是推动企业创新与数字化技术融合，打造智能化新型企业；第五是支持大企业战略“瘦身”，提升灵活性。
本书不仅为企业提供了一套战略工具，更希望帮助企业建立一种战略思维，让企业能够预见变化，迅速做出反应，从而把握市场的先机。
目 录
目录
第一章 数智化浪潮下的经济社会转型
第一节 数智时代与新质生产力时期的新机遇
第二节 城镇化与智慧城市群的数智新经济
第三节 高速公路模式的交通网络智能布局
第四节 碳中和与新能源经济发展的新环境
第五节 数字中国发展中的中国数字新基建
第二章 数智时代的云海战略
第一节 数智时代企业新生态
第二节 企业战略的由来
第三节 企业五种动态竞争策略
第四节 数智云海战略体系
第五节 数智化拓展战略新边疆
第三章 数智时代科技创新的联盟体 目录
第一章 数智化浪潮下的经济社会转型
第一节 数智时代与新质生产力时期的新机遇
第二节 城镇化与智慧城市群的数智新经济
第三节 高速公路模式的交通网络智能布局
第四节 碳中和与新能源经济发展的新环境
第五节 数字中国发展中的中国数字新基建
第二章 数智时代的云海战略
第一节 数智时代企业新生态
第二节 企业战略的由来
第三节 企业五种动态竞争策略
第四节 数智云海战略体系
第五节 数智化拓展战略新边疆
第三章 数智时代科技创新的联盟体
第一节 高铁智能生活新节奏
第二节 商用飞机制造新空间
第三节 智能汽车制造发展的新跨越
第四节 华为鸿蒙系统创造新生态新未来
第四章 数智时代融资市场多样化选择
第一节 国际多元化上市渠道选择
第二节 国内企业上市渠道多元化发展
第三节 私募基金与科技企业创业
第四节 债券融资渠道多元化拓展及商业银行融资
第五章 数智时代全球互联经济一体化
第一节 经济生态环境新时代
第二节 数智化供应链经济的新机遇
第三节 电子商务与电子购物生活新场景
第四节 生成式人工智能的新应用
第六章 数智时代企业家与专业团队协同
第一节 数智时代企业家的战略能力
第二节 专业化团队战略协同
第三节 提升机遇认知
第四节 创造发展机会
第五节 发掘科技新潜能
第七章 数智时代五大资源的构建与配置
第一节 创造数智时代综合竞争优势
第二节 打造核心体
第三节 优化生态体
第四节 争取联盟体
第五节 吸纳融资体
第六节 顺应环境体
第七节 数据资产新资源
第八章 数智化云海战略解读之道
第一节 中小企业的发展之道——普联软件
第二节 危机企业的化险之道——中国重汽
第三节 主导企业的常胜之道——耐克公司
第四节 新创公司的崛起之道——公司
第九章 未来企业云海战略的实战指导
第一节 新创企业的战略指导
第二节 困境企业的战略构建
第三节 主导企业的战略规划
后 记
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媒体评论
《数智时代企业的云海战略》聚焦于构建一种全新的战略范式，帮助我们预见并迎接扑面而来的数智时代的市场大变局、大分化、大重组、大创新，保持应对极端市场变化的战略预警能力。
——中国工程院院士、管理科学与信息系统工程专家杨善林
《数智时代企业的云海战略》聚焦于构建一种全新的战略范式，帮助我们预见并迎接扑面而来的数智时代的市场大变局、大分化、大重组、大创新，保持应对极端市场变化的战略预警能力。 ——中国工程院院士、管理科学与信息系统工程专家杨善林 《数智时代企业的云海战略》的核心不仅在于提供一套战略工具，更在于帮助企业建立一种战略思维，为那些致力于创新和追求卓越的企业家和管理者提供另一个战略维度的策划指导。 ——浪潮集团有限公司党委副书记、总经理刘继永
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作者简介
张守凤，博士，泰山学院副校长、教授、博士生导师，兼任教育高等学校管理科学与工程类专业教学指导委员会委员、中国工业经济学会副理事长、中国劳动经济学会常务理事。主要研究方向为企业战略及人力资源管理。
主持完成国家自然科学基金项目、国家社科基金项目各项，教育人文社科项目项，山东省自然科学基金项目、山东省社科重点研发项目等省级项目余项；在国内外重要学术期刊发表学术论文余篇，出版专著部；获得山东省社会科学优秀成果奖等项。
主持国家双语教学示范课程“西方经济学”、教育来华留学英语授课品牌课程“宏微观经济学”，获山东省教学科研成果二等奖项。