| 开本：16开 |
| 纸张：胶版纸 |
| 包装：平装-胶订 |
| 是否套装：是 |
| 国际标准书号ISBN：W9787522913469 |
| 所属分类：图书>管理>工具书 |
商品详情
【全册 带后打胜仗：用游戏化思维打造高效团队新生代团队管理 ：用好“后”，赋能“后”（全图解落地版）
套装定
套装编码 内容简介
新生代团队管理 ：用好“后”，赋能“后”（全图解落地版） 定价
出版社
人民邮电出版社 出版时间
年月 开本
小开 作者
盛巍 页数
编码
内容介绍
新生代团队管理 ：用好“后”，赋能“后”（全图解落地版） 定价 出版社 人民邮电出版社 出版时间 年月 开本 小开 作者 盛巍 页数 编码
内容介绍
随着“后”正式步入职场，由“后”“后”组成的新生代团队将逐渐成为职场主力军。他们具有 立的价值观、崇尚自由、兴趣广泛、可塑性强，能够为团队注入新的活力。但是，代际差异可能会导致传统管理方式的“失灵”，会使管理冲突频发。如何用好“后”、赋能“后”，成为新生代团队管理者面临的新挑战。
《新生代团队管理 ：用好“后”，赋能“后”（全图解落地版）》从认知心理、赋能领导力、团队建设、柔性管理、绩效提升、有效激励、聚人留人八个方面，分析了新生代团队管理者在实际管理过程中经常遇到的问题，并提供了切实有效的应对策略。
《新生代团队管理 ：用好后，赋能后（全图解落地版）》采用全图解形式，通俗易懂，方便阅读，具有很强的针对性和实 性，尤其适合新生代团队管理者、创业者、各级人力资源管理者、管理类相关专业学生及对团队管理感兴趣的人员阅读、使用。
作者简介
盛巍
中科院管理心理学博士研修、国家沙盘培训师、美国认证培训师、项目管理师、智胜系列沙盘设计者。曾在世界强企业担任职业经理人十多年，之后在大型集团担任高管，具有丰富的实战管理经验。拥有多门沙盘课程的国家版权证书，具有多年的企业管理咨询和培训经验。
带后打胜仗：用游戏化思维打造高效团队 定价 出版社 中国纺织出版社 出版时间 年月 开本 作者 徐维泽 页数 编码
内容介绍
《带后打胜仗：用游戏化思维打造高效团队》管理者的责任就是要带领员工打胜仗。当后开始涌入职场，带领和激发后的潜力不仅是一种预见，更是一种智慧。本书从实战管理案例、游戏化管理另辟蹊径，以年的一线管理、咨询经验为基础，结合实战 绩，深度剖析后的心理特点和行为特征，提出创新性的游戏化管理方式。本书不仅是一本经实践证明能“立竿见影”的实务管理工具书，还是故事集，是灵感源泉，是可以引导您和您的团队走向成功的游戏化管理手册。
作者简介
徐维泽
笔名 乾元
国家人力资源管理师、 企业培训师
三茅人力资源网专栏作家、拥有万人气、年年度十 导师
浙江培训师协会 培训师、 具创新课程导师
中国好讲师大赛官方赛区线上 导师
粤港澳大湾区（广东）创新创业孵化基地专家库成员
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【全册 带后打胜仗：用游戏化思维打造高效团队新生代团队管理 ：用好“后”，赋能“后”（全图解落地版）
套装定
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新生代团队管理 ：用好“后”，赋能“后”（全图解落地版） 定价
出版社
人民邮电出版社 出版时间
年月 开本
小开 作者
盛巍 页数
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内容介绍
新生代团队管理 ：用好“后”，赋能“后”（全图解落地版） 定价 出版社 人民邮电出版社 出版时间 年月 开本 小开 作者 盛巍 页数 编码
内容介绍
随着“后”正式步入职场，由“后”“后”组成的新生代团队将逐渐成为职场主力军。他们具有 立的价值观、崇尚自由、兴趣广泛、可塑性强，能够为团队注入新的活力。但是，代际差异可能会导致传统管理方式的“失灵”，会使管理冲突频发。如何用好“后”、赋能“后”，成为新生代团队管理者面临的新挑战。
《新生代团队管理 ：用好“后”，赋能“后”（全图解落地版）》从认知心理、赋能领导力、团队建设、柔性管理、绩效提升、有效激励、聚人留人八个方面，分析了新生代团队管理者在实际管理过程中经常遇到的问题，并提供了切实有效的应对策略。
《新生代团队管理 ：用好后，赋能后（全图解落地版）》采用全图解形式，通俗易懂，方便阅读，具有很强的针对性和实 性，尤其适合新生代团队管理者、创业者、各级人力资源管理者、管理类相关专业学生及对团队管理感兴趣的人员阅读、使用。
作者简介
盛巍
中科院管理心理学博士研修、国家沙盘培训师、美国认证培训师、项目管理师、智胜系列沙盘设计者。曾在世界强企业担任职业经理人十多年，之后在大型集团担任高管，具有丰富的实战管理经验。拥有多门沙盘课程的国家版权证书，具有多年的企业管理咨询和培训经验。
带后打胜仗：用游戏化思维打造高效团队 定价 出版社 中国纺织出版社 出版时间 年月 开本 作者 徐维泽 页数 编码
内容介绍
《带后打胜仗：用游戏化思维打造高效团队》管理者的责任就是要带领员工打胜仗。当后开始涌入职场，带领和激发后的潜力不仅是一种预见，更是一种智慧。本书从实战管理案例、游戏化管理另辟蹊径，以年的一线管理、咨询经验为基础，结合实战 绩，深度剖析后的心理特点和行为特征，提出创新性的游戏化管理方式。本书不仅是一本经实践证明能“立竿见影”的实务管理工具书，还是故事集，是灵感源泉，是可以引导您和您的团队走向成功的游戏化管理手册。
作者简介
徐维泽
笔名 乾元
国家人力资源管理师、 企业培训师
三茅人力资源网专栏作家、拥有万人气、年年度十 导师
浙江培训师协会 培训师、 具创新课程导师
中国好讲师大赛官方赛区线上 导师
粤港澳大湾区（广东）创新创业孵化基地专家库成员
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