| 开本：16开 |
| 纸张：胶版纸 |
| 包装：平装-胶订 |
| 是否套装：否 |
| 国际标准书号ISBN：9787111777540 |
| 所属分类：图书>计算机/网络>硬件外部设备维修 |
编辑推荐
两位实验心理学博士以年经验凝练的战略手册！新版针对远程研究、用户观察盲区等痛点，提供可拆解的套工具框架，含思维测试、工作坊模板及全球案例。无论研究者、设计师或管理者，皆可快速提升数据洞察力与团队说服力，从本质优化产品体验，精准驱动商业决策。附“实战故事”与练习，即学即用。商品详情内容简介
本书将挑战你对用户体验（）研究的先入之见，并鼓励你思考表象背后的本质。你将了解如何规划和进行研究、分析数据、说服团队针对研究结果采取行动，并在领域规划自己的职业生涯。本书将帮助你从更具战略性的视角看待产品设计，以便更好地专注于优化。研究者、设计师、项目经理、敏捷教练、业务分析师和市场营销经理都将在书中找到工具、灵感和想法来激活思维、激励团队并提高技能水平。在近期新修订的第二版中，作者着眼于过去几年中研究方法的变化：为什么你不能只使用远程研究方法、如何处理难以应付的测试参与者、如何改进你的问卷调查问题、当你无法直接观察用户时如何确定用户的目标，以及了解自身的认识论偏向将如何帮助你成为一名更有说服力的研究者。
目 录
译者序
前言
致谢
第章 准备阶段
研究的“七宗罪”
像侦探一样思考
研究解答的两个问题
研究问题剖析
将心理学应用于研究
为什么仅凭迭代设计无法创造出创新产品
你的公司是否提供了卓越的
研究的未来是自动化，这是一个问题
第章 策划用户体验研究
定义你的研究问题译者序
前言
致谢
第章 准备阶段
研究的“七宗罪”
像侦探一样思考
研究解答的两个问题
研究问题剖析
将心理学应用于研究
为什么仅凭迭代设计无法创造出创新产品
你的公司是否提供了卓越的
研究的未来是自动化，这是一个问题
第章 策划用户体验研究
定义你的研究问题
进行桌面研究
进行有效的利益相关者访谈
识别研究的目标用户
……
显示全部信息
两位实验心理学博士以年经验凝练的战略手册！新版针对远程研究、用户观察盲区等痛点，提供可拆解的套工具框架，含思维测试、工作坊模板及全球案例。无论研究者、设计师或管理者，皆可快速提升数据洞察力与团队说服力，从本质优化产品体验，精准驱动商业决策。附“实战故事”与练习，即学即用。商品详情内容简介
本书将挑战你对用户体验（）研究的先入之见，并鼓励你思考表象背后的本质。你将了解如何规划和进行研究、分析数据、说服团队针对研究结果采取行动，并在领域规划自己的职业生涯。本书将帮助你从更具战略性的视角看待产品设计，以便更好地专注于优化。研究者、设计师、项目经理、敏捷教练、业务分析师和市场营销经理都将在书中找到工具、灵感和想法来激活思维、激励团队并提高技能水平。在近期新修订的第二版中，作者着眼于过去几年中研究方法的变化：为什么你不能只使用远程研究方法、如何处理难以应付的测试参与者、如何改进你的问卷调查问题、当你无法直接观察用户时如何确定用户的目标，以及了解自身的认识论偏向将如何帮助你成为一名更有说服力的研究者。
目 录
译者序
前言
致谢
第章 准备阶段
研究的“七宗罪”
像侦探一样思考
研究解答的两个问题
研究问题剖析
将心理学应用于研究
为什么仅凭迭代设计无法创造出创新产品
你的公司是否提供了卓越的
研究的未来是自动化，这是一个问题
第章 策划用户体验研究
定义你的研究问题译者序
前言
致谢
第章 准备阶段
研究的“七宗罪”
像侦探一样思考
研究解答的两个问题
研究问题剖析
将心理学应用于研究
为什么仅凭迭代设计无法创造出创新产品
你的公司是否提供了卓越的
研究的未来是自动化，这是一个问题
第章 策划用户体验研究
定义你的研究问题
进行桌面研究
进行有效的利益相关者访谈
识别研究的目标用户
……
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