| 开本：16开 |
| 纸张：胶版纸 |
| 包装：平装-胶订 |
| 是否套装：否 |
| 国际标准书号ISBN：9787806489444 |
| 所属分类：图书>建筑>工程经济与管理>预算定额/概算决算 |
编辑推荐
“有效执行”作为一种思考方法和操作技巧已经在全世界管理界流行。 仅在美国，《有效执行》出版后个月内销售了，，册。 世界性的大公司们正在身体力行这些有用的法则。 对于任何企业来说，有效执行不仅仅是领导者的事，不仅仅是员工的事。而是整个组织的核心要务。管理大师技博斯兰迪告诉我们：“如果你的企业还没有建立‘有效执行’的组织架构，可能已经有点晚了。”商品详情
有效执行
定
作者 红君
出版社 延边人民出版社
出版日期
字数
页码
版次
装帧 平装
开本 其他
商品重量
目 录
献辞 有效执行的定义 序 第一章为什么需要有效执行？ 第二章达成有效执行的四种组织模式 第三章有效执行的六大要素 第四章你怎么做――执行中的主体 第五章创造执行的主动性 结语领导者的氐错误
“有效执行”作为一种思考方法和操作技巧已经在全世界管理界流行。 仅在美国，《有效执行》出版后个月内销售了，，册。 世界性的大公司们正在身体力行这些有用的法则。 对于任何企业来说，有效执行不仅仅是领导者的事，不仅仅是员工的事。而是整个组织的核心要务。管理大师技博斯兰迪告诉我们：“如果你的企业还没有建立‘有效执行’的组织架构，可能已经有点晚了。”商品详情
有效执行
定
作者 红君
出版社 延边人民出版社
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献辞 有效执行的定义 序 第一章为什么需要有效执行？ 第二章达成有效执行的四种组织模式 第三章有效执行的六大要素 第四章你怎么做――执行中的主体 第五章创造执行的主动性 结语领导者的氐错误