| 开本：16开 |
| 纸张：胶版纸 |
| 包装：平装-胶订 |
| 是否套装：否 |
| 国际标准书号ISBN：9787111775225 |
| 所属分类：图书>管理>工具书 |
内容简介
本书是关于企业创新的优秀著述。硅谷战略咨询顾问杰弗里·摩尔在思科历经年的研究和思考后，详细总结了种创新类型，以思科为案例，指导公司根据自身情况，选择适合的创新类型，巧妙地加以利用，以创造与直接竞争对手之间的竞争性区隔。与传统的关注研究开发以及新创企业的商业书籍不同，摩尔更为关注技术创新与产品及市场的密切关系，以及成熟或在位企业在其业务周期各阶段驾驭产品和市场创新特性的成功实践，分析如何跨越快速增长的科技企业与成熟、低增长和商品化的企业之间的鸿沟，从而指导企业完成熊彼特式的持续创新，整体地穿越“达尔文之海”。
目 录
目录
推荐序 掌控创新之舵
译者序 整体穿越“达尔文之海”
再版序 两年后的《公司进化论》
前言
第一部分 基本模型
第章 创新经济学
第章 创新与品类成熟
案例 思科公司的产品组合
第章 创新与商业架构
目录
推荐序 掌控创新之舵
译者序 整体穿越“达尔文之海”
再版序 两年后的《公司进化论》
前言
第一部分 基本模型
第章 创新经济学
第章 创新与品类成熟
案例 思科公司的产品组合
第章 创新与商业架构
案例 思科公司的商业架构
第二部分 创新管理
第章 创新类型
第章 成长型市场中的创新管理
案例 思科公司在成长型市场中的创新
第章 成熟市场中的创新管理
案例 思科公司在成熟市场中的创新
第章 衰退型市场中的创新管理
案例 思科公司在衰退型市场中的创新
第章 企业的创新管理
第三部分 惯性管理
第章 从外围提取资源
案例 思科公司及其核心–外围分析
第章 将资源重新运用于核心
案例 思科公司与资源循环利用
第章 企业的惯性管理
致谢
术语表
显示全部信息
本书是关于企业创新的优秀著述。硅谷战略咨询顾问杰弗里·摩尔在思科历经年的研究和思考后，详细总结了种创新类型，以思科为案例，指导公司根据自身情况，选择适合的创新类型，巧妙地加以利用，以创造与直接竞争对手之间的竞争性区隔。与传统的关注研究开发以及新创企业的商业书籍不同，摩尔更为关注技术创新与产品及市场的密切关系，以及成熟或在位企业在其业务周期各阶段驾驭产品和市场创新特性的成功实践，分析如何跨越快速增长的科技企业与成熟、低增长和商品化的企业之间的鸿沟，从而指导企业完成熊彼特式的持续创新，整体地穿越“达尔文之海”。
目 录
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推荐序 掌控创新之舵
译者序 整体穿越“达尔文之海”
再版序 两年后的《公司进化论》
前言
第一部分 基本模型
第章 创新经济学
第章 创新与品类成熟
案例 思科公司的产品组合
第章 创新与商业架构
目录
推荐序 掌控创新之舵
译者序 整体穿越“达尔文之海”
再版序 两年后的《公司进化论》
前言
第一部分 基本模型
第章 创新经济学
第章 创新与品类成熟
案例 思科公司的产品组合
第章 创新与商业架构
案例 思科公司的商业架构
第二部分 创新管理
第章 创新类型
第章 成长型市场中的创新管理
案例 思科公司在成长型市场中的创新
第章 成熟市场中的创新管理
案例 思科公司在成熟市场中的创新
第章 衰退型市场中的创新管理
案例 思科公司在衰退型市场中的创新
第章 企业的创新管理
第三部分 惯性管理
第章 从外围提取资源
案例 思科公司及其核心–外围分析
第章 将资源重新运用于核心
案例 思科公司与资源循环利用
第章 企业的惯性管理
致谢
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