| 开本：16开 |
| 纸张：胶版纸 |
| 包装：平装-胶订 |
| 是否套装：否 |
| 国际标准书号ISBN：9787511384850 |
| 所属分类：图书>管理>生产与运作管理 |
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商品详情
图书基本信息
图书名称全新正版图书 转型时期中国企业吕姝慧中国华侨出版社 企业管理人力资源管理研究中国普通大众人天图书专营店作者吕姝慧
定价出版社中国华侨出版社
出版日期
版次开本
目 录
章 转型时期宏观背景分析
节 转型时期中国企业面对的环境
节 转型时期中国经济发展环境
第三节 转型时期中国的文化和技术环境
章 转型时期中国企业人力资源管理现状与困境
节 转型时期中国企业人力资源管理的现状
节 转型时期中国企业人力资源管理的问题与困境
第三章 人力资源管理的前沿理论与实践
节 国内外人力资源管理的前沿理论
节 转型时期中国企业人力资源的实践与尝试
第四章 人力资源管理导论
节 人力资源管理概述
节 人力资源管理的历史、现状和未来
第三节 人力资源管理与企业核心能力章 转型时期宏观背景分析
节 转型时期中国企业面对的环境
节 转型时期中国经济发展环境
第三节 转型时期中国的文化和技术环境
章 转型时期中国企业人力资源管理现状与困境
节 转型时期中国企业人力资源管理的现状
节 转型时期中国企业人力资源管理的问题与困境
第三章 人力资源管理的前沿理论与实践
节 国内外人力资源管理的前沿理论
节 转型时期中国企业人力资源的实践与尝试
第四章 人力资源管理导论
节 人力资源管理概述
节 人力资源管理的历史、现状和未来
第三节 人力资源管理与企业核心能力
第五章 人力资源战略规划
节 企业经营战略与人力资源战略规划
节 企业人力资源战略规划内容
第三节 企业劳动定员管理
第六章 转型期企业员工的培训与开发
节 企业人力资源培训与开发概述
节 现代企业人力资源培训的技术与策略
第三节 现代企业核心人力资源培训、开发的策略
第七章 员工职业生涯管理
节 员工职业生涯管理
节 人力资源调配
第三节 劳动关系与合同管理
第四节 组织职业生涯规划的第八章 转型期企业绩效考评
节 企业绩效考评管理概述
节 新时期企业员工绩效考评的方法
第三节 现代企业员工绩效评估系统的设计与实施
第九章 员工激励与沟通
节 激励的基本知识
节 激励的理论
第三节 员工沟通技巧
第十章 薪酬管理
节 薪酬概述
节 工资制度与工资给付
第三节 员工福利
第十一章 员工关系管理
节 员工关系管理的含义
节 员工关系管理的目的与作用
第三节 员工关系管理的内容与方法
第十二章 转型者与人力资源开发和管理
节 者的观与人员能动
节 者的人才观与队伍素质
第三节 团队的心理结构成员的优化
第四节 者的价值观与组织文化
第十三章 新时代人力资源管理职能的战略转型与优化
节 人力资源管理职能的战略转型相关研究
节 人力资源管理职能的优化与实践
参考文献
显示全部信息
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图书基本信息
图书名称全新正版图书 转型时期中国企业吕姝慧中国华侨出版社 企业管理人力资源管理研究中国普通大众人天图书专营店作者吕姝慧
定价出版社中国华侨出版社
出版日期
版次开本
目 录
章 转型时期宏观背景分析
节 转型时期中国企业面对的环境
节 转型时期中国经济发展环境
第三节 转型时期中国的文化和技术环境
章 转型时期中国企业人力资源管理现状与困境
节 转型时期中国企业人力资源管理的现状
节 转型时期中国企业人力资源管理的问题与困境
第三章 人力资源管理的前沿理论与实践
节 国内外人力资源管理的前沿理论
节 转型时期中国企业人力资源的实践与尝试
第四章 人力资源管理导论
节 人力资源管理概述
节 人力资源管理的历史、现状和未来
第三节 人力资源管理与企业核心能力章 转型时期宏观背景分析
节 转型时期中国企业面对的环境
节 转型时期中国经济发展环境
第三节 转型时期中国的文化和技术环境
章 转型时期中国企业人力资源管理现状与困境
节 转型时期中国企业人力资源管理的现状
节 转型时期中国企业人力资源管理的问题与困境
第三章 人力资源管理的前沿理论与实践
节 国内外人力资源管理的前沿理论
节 转型时期中国企业人力资源的实践与尝试
第四章 人力资源管理导论
节 人力资源管理概述
节 人力资源管理的历史、现状和未来
第三节 人力资源管理与企业核心能力
第五章 人力资源战略规划
节 企业经营战略与人力资源战略规划
节 企业人力资源战略规划内容
第三节 企业劳动定员管理
第六章 转型期企业员工的培训与开发
节 企业人力资源培训与开发概述
节 现代企业人力资源培训的技术与策略
第三节 现代企业核心人力资源培训、开发的策略
第七章 员工职业生涯管理
节 员工职业生涯管理
节 人力资源调配
第三节 劳动关系与合同管理
第四节 组织职业生涯规划的第八章 转型期企业绩效考评
节 企业绩效考评管理概述
节 新时期企业员工绩效考评的方法
第三节 现代企业员工绩效评估系统的设计与实施
第九章 员工激励与沟通
节 激励的基本知识
节 激励的理论
第三节 员工沟通技巧
第十章 薪酬管理
节 薪酬概述
节 工资制度与工资给付
第三节 员工福利
第十一章 员工关系管理
节 员工关系管理的含义
节 员工关系管理的目的与作用
第三节 员工关系管理的内容与方法
第十二章 转型者与人力资源开发和管理
节 者的观与人员能动
节 者的人才观与队伍素质
第三节 团队的心理结构成员的优化
第四节 者的价值观与组织文化
第十三章 新时代人力资源管理职能的战略转型与优化
节 人力资源管理职能的战略转型相关研究
节 人力资源管理职能的优化与实践
参考文献
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