| 开本：16开 |
| 纸张：胶版纸 |
| 包装：平装-胶订 |
| 是否套装：否 |
| 国际标准书号ISBN：9787550409439 |
| 所属分类：图书>医学>医学/药学教材>中专教材 |
商品详情
书名管理学
定
作者胡建波 编
出版社：西南财经大学出版社
出版日期
字数
页码
版次
装帧：平装
开本开
商品重量：
目 录
章 管理概述
节 管理的基本概念
第二节 管理的基本职能
第三节 管理者
本章小结
思考与练习题
案例分析：管理是一门艺术
第二章 管理思想及其演变
节 古典管理思想
第二节 行为管理思想
第三节 定量管理思想
第四节 系统和权变管理思想
第五节 现代管理理论发展新趋势
本章小结章 管理概述
节 管理的基本概念
第二节 管理的基本职能
第三节 管理者
本章小结
思考与练习题
案例分析：管理是一门艺术
第二章 管理思想及其演变
节 古典管理思想
第二节 行为管理思想
第三节 定量管理思想
第四节 系统和权变管理思想
第五节 现代管理理论发展新趋势
本章小结
思考与练习题
案例分析：：效率的执著追求者
第三章 组织环境分析
节 组织环境分析的意义
第二节 组织环境的构成
第三节 组织环境特征的分析
本章小结
思考与练习题
案例分析：捷运公司的兴衰
第四章 决策
节 决策的概述
第二节 决策的类型
第三节 决策的过程及影响因素
第四节 决策的方法
本章小结
思考与练习题
案例分析：东方贸易公司
第五章 计划
节 计划的概述
第二节 计划的层次体系
第三节 计划编制的程序与方法
第四节 目标管理
本章小结
思考与练习题
案例分析：某机床厂的目标管理
第六章 组织
节 组织工作概述
第二节 组织结构设计
第三节 组织关系
第四节 人员配备
第五节 组织文化
第六节 组织变革
本章小结
思考与练习题
案例分析：新疆特变电工股份有限公司组织结构设计
第七章 领导
节 领导概述
第二节 领导者与领导集体
第三节 人性假设理论
第四节 领导理论
第五节 领导艺术
本章小结
思考与练习题
案例分析：哪种领导类型最有效
第八章 激励
节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 激励实务
本章小结
思考与练习题
案例分析：案例赵副厂长该怎么办
案例善留人才，企业才能做大做强
第九章 沟通
节 沟通的概述
第二节 信息沟通的障碍及如何克服
第三节 冲突管理
第四节 谈判
本章小结
思考与练习题
案例分析：苏联人与美国人的较量
第十章 控制
节 控制的概述
第二节 控制的过程
第三节 控制的方法
第四节 有效控制
本章小结
思考与练习题
案例分析：经济学院的教学过程控制
第十一章 创新
节 创新概述
第二节 创新的过程与内容
第三节 技术创新
第四节 我国企业的管理创新
本章小结
思考与练习题
案例分析：案例整合资源、不断创新的索尼公司
案例海信空调：自主创新锻造品牌竞争力
第十二章 综合案例分析
案例一 比尔·盖茨是如何有效组织管理微软的
案例二 通用电气的管理创新
案例三 邯郸钢铁公司的目标成本管理
阅读材料：海尔的综合管理体系
参考文献
显示全部信息
作者简介
胡建波，男，四川汉源人，年月生，教授，工商管理硕士。“四川省社科专家库”成员，“四川省道路运输专家库”成员，“四川省高等学校精品教材建没工作专家库”成员，四川省省级精品课程“供应链管理实务”负责人。“英国家物流与运输学会”（）中国区认证培洲师，“英国家采购与供应学会”（）中国区认证培训师，“中国物流与采购联合会”（）物流师认证培训师，“中国物流职业经理”（）认证培训师，“中国采购与供应管理”（）认证培训师。交通部物流职业技能鉴定高级考评员。获奖项。主要研究方向：物流与供应链管理、战略管理、高等教育管理。作为主要研究人员参与并完成项部级、项厅级重点科研课题，主持项厅级课题。出版专著部，编著、主编、副主编经济管理类高等学校教材部。公开发表学术论文余篇。
书名管理学
定
作者胡建波 编
出版社：西南财经大学出版社
出版日期
字数
页码
版次
装帧：平装
开本开
商品重量：
目 录
章 管理概述
节 管理的基本概念
第二节 管理的基本职能
第三节 管理者
本章小结
思考与练习题
案例分析：管理是一门艺术
第二章 管理思想及其演变
节 古典管理思想
第二节 行为管理思想
第三节 定量管理思想
第四节 系统和权变管理思想
第五节 现代管理理论发展新趋势
本章小结章 管理概述
节 管理的基本概念
第二节 管理的基本职能
第三节 管理者
本章小结
思考与练习题
案例分析：管理是一门艺术
第二章 管理思想及其演变
节 古典管理思想
第二节 行为管理思想
第三节 定量管理思想
第四节 系统和权变管理思想
第五节 现代管理理论发展新趋势
本章小结
思考与练习题
案例分析：：效率的执著追求者
第三章 组织环境分析
节 组织环境分析的意义
第二节 组织环境的构成
第三节 组织环境特征的分析
本章小结
思考与练习题
案例分析：捷运公司的兴衰
第四章 决策
节 决策的概述
第二节 决策的类型
第三节 决策的过程及影响因素
第四节 决策的方法
本章小结
思考与练习题
案例分析：东方贸易公司
第五章 计划
节 计划的概述
第二节 计划的层次体系
第三节 计划编制的程序与方法
第四节 目标管理
本章小结
思考与练习题
案例分析：某机床厂的目标管理
第六章 组织
节 组织工作概述
第二节 组织结构设计
第三节 组织关系
第四节 人员配备
第五节 组织文化
第六节 组织变革
本章小结
思考与练习题
案例分析：新疆特变电工股份有限公司组织结构设计
第七章 领导
节 领导概述
第二节 领导者与领导集体
第三节 人性假设理论
第四节 领导理论
第五节 领导艺术
本章小结
思考与练习题
案例分析：哪种领导类型最有效
第八章 激励
节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 激励实务
本章小结
思考与练习题
案例分析：案例赵副厂长该怎么办
案例善留人才，企业才能做大做强
第九章 沟通
节 沟通的概述
第二节 信息沟通的障碍及如何克服
第三节 冲突管理
第四节 谈判
本章小结
思考与练习题
案例分析：苏联人与美国人的较量
第十章 控制
节 控制的概述
第二节 控制的过程
第三节 控制的方法
第四节 有效控制
本章小结
思考与练习题
案例分析：经济学院的教学过程控制
第十一章 创新
节 创新概述
第二节 创新的过程与内容
第三节 技术创新
第四节 我国企业的管理创新
本章小结
思考与练习题
案例分析：案例整合资源、不断创新的索尼公司
案例海信空调：自主创新锻造品牌竞争力
第十二章 综合案例分析
案例一 比尔·盖茨是如何有效组织管理微软的
案例二 通用电气的管理创新
案例三 邯郸钢铁公司的目标成本管理
阅读材料：海尔的综合管理体系
参考文献
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作者简介
胡建波，男，四川汉源人，年月生，教授，工商管理硕士。“四川省社科专家库”成员，“四川省道路运输专家库”成员，“四川省高等学校精品教材建没工作专家库”成员，四川省省级精品课程“供应链管理实务”负责人。“英国家物流与运输学会”（）中国区认证培洲师，“英国家采购与供应学会”（）中国区认证培训师，“中国物流与采购联合会”（）物流师认证培训师，“中国物流职业经理”（）认证培训师，“中国采购与供应管理”（）认证培训师。交通部物流职业技能鉴定高级考评员。获奖项。主要研究方向：物流与供应链管理、战略管理、高等教育管理。作为主要研究人员参与并完成项部级、项厅级重点科研课题，主持项厅级课题。出版专著部，编著、主编、副主编经济管理类高等学校教材部。公开发表学术论文余篇。