| 开本：16开 |
| 纸张：胶版纸 |
| 包装：平装-胶订 |
| 是否套装：否 |
| 国际标准书号ISBN：9787810939072 |
| 所属分类：图书>医学>医学/药学教材>中专教材 |
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商品详情
基本信息
书名：管理学
作者：朱礼龙 主编
出版社：合肥工业大学出版社
出版日期
定
字数
页码
版次
装帧：平装胶订
开本开
商品重量
目 录
前言
篇总论
章管理导论
节管理的概念和特征
第二节管理的职能
第三节管理者
第四节管理者的角色与技能
第五节管理的普遍性与现实性
第二章管理理论的演变
节早期管理思想
第二节古典管理理论
第三节行为管理理论
第四节现代管理理论的进展
第五节管理理论的新动向前言
篇总论
章管理导论
节管理的概念和特征
第二节管理的职能
第三节管理者
第四节管理者的角色与技能
第五节管理的普遍性与现实性
第二章管理理论的演变
节早期管理思想
第二节古典管理理论
第三节行为管理理论
第四节现代管理理论的进展
第五节管理理论的新动向
第三章组织环境
节组织与环境
第二节组织环境分析
第三节组织文化
第四章管理道德与社会责任
节管理道德概述
第二节企业道德与企业绩效
第三节如何对员工进行道德管理
第四节社会责任概述
第五节如何看待企业的社会责任
第六节社会责任：
第二篇计划
第五章决策
节决策概述
第二节决策类型
第三节决策理论
第四节决策过程和影响因素
第五节决策方法
第六节决策的理性限制及其应对
第六章计划
节计划的概念及性质
第二节计划的类型
第三节计划的工作原理及编制过程
第四节计划的组织与实施
第七章战略与战略规划
节战略管理的性质
第二节战略管理过程
第三节公司层战略
第四节事业层战略
第五节职能层战略
第三篇组织
第八章组织
节组织与组织结构
第二节纵向结构
第三节横向结构
第四节组织一体化
第九章人力资源管理
节人力资源管理过程
第二节人力资源计划
第三节招聘与解聘
第四节员工培训
第五节绩效评估
第六节职业生涯发展
第四篇领导
第十章领导
节领导与
第二节领导特质理论
第三节领导行为理论
第四节领导权变理论
第五节领导理论的新趋向
第六节有关领导实践中的问题
第十一章激励
节激励概述
第二节内容型激励理论
第三节过程型激励理论
第四节强化型激励理论
第五节有效激励的若干建议
第十二章沟通
节沟通概述
第二节人际沟通
第三节组织沟通
第四节沟通的障碍及其克服
第五篇控制
第十三章控制
节控制概述
第二节控制系统
第三节有效控制的原则
第四节控制过程
第五节控制的技术与方法
第六篇创新
第十四章创新
节创新与管理创新
第二节技术创新
第三节制度创新
第四节组织创新
参考文献
显示全部信息
商品详情
基本信息
书名：管理学
作者：朱礼龙 主编
出版社：合肥工业大学出版社
出版日期
定
字数
页码
版次
装帧：平装胶订
开本开
商品重量
目 录
前言
篇总论
章管理导论
节管理的概念和特征
第二节管理的职能
第三节管理者
第四节管理者的角色与技能
第五节管理的普遍性与现实性
第二章管理理论的演变
节早期管理思想
第二节古典管理理论
第三节行为管理理论
第四节现代管理理论的进展
第五节管理理论的新动向前言
篇总论
章管理导论
节管理的概念和特征
第二节管理的职能
第三节管理者
第四节管理者的角色与技能
第五节管理的普遍性与现实性
第二章管理理论的演变
节早期管理思想
第二节古典管理理论
第三节行为管理理论
第四节现代管理理论的进展
第五节管理理论的新动向
第三章组织环境
节组织与环境
第二节组织环境分析
第三节组织文化
第四章管理道德与社会责任
节管理道德概述
第二节企业道德与企业绩效
第三节如何对员工进行道德管理
第四节社会责任概述
第五节如何看待企业的社会责任
第六节社会责任：
第二篇计划
第五章决策
节决策概述
第二节决策类型
第三节决策理论
第四节决策过程和影响因素
第五节决策方法
第六节决策的理性限制及其应对
第六章计划
节计划的概念及性质
第二节计划的类型
第三节计划的工作原理及编制过程
第四节计划的组织与实施
第七章战略与战略规划
节战略管理的性质
第二节战略管理过程
第三节公司层战略
第四节事业层战略
第五节职能层战略
第三篇组织
第八章组织
节组织与组织结构
第二节纵向结构
第三节横向结构
第四节组织一体化
第九章人力资源管理
节人力资源管理过程
第二节人力资源计划
第三节招聘与解聘
第四节员工培训
第五节绩效评估
第六节职业生涯发展
第四篇领导
第十章领导
节领导与
第二节领导特质理论
第三节领导行为理论
第四节领导权变理论
第五节领导理论的新趋向
第六节有关领导实践中的问题
第十一章激励
节激励概述
第二节内容型激励理论
第三节过程型激励理论
第四节强化型激励理论
第五节有效激励的若干建议
第十二章沟通
节沟通概述
第二节人际沟通
第三节组织沟通
第四节沟通的障碍及其克服
第五篇控制
第十三章控制
节控制概述
第二节控制系统
第三节有效控制的原则
第四节控制过程
第五节控制的技术与方法
第六篇创新
第十四章创新
节创新与管理创新
第二节技术创新
第三节制度创新
第四节组织创新
参考文献
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