| 开本：16开 |
| 纸张：胶版纸 |
| 包装：平装-胶订 |
| 是否套装：否 |
| 国际标准书号ISBN：9787504782410 |
| 所属分类：图书>管理>创业企业与企业家>成功秘诀 |
前 言
《九步成商》是一本为创业者量身打造的实用指南，深入浅出地阐述了创业的核心要素和成功之道。它不仅教会我们如何洞悉创业规律、领悟成功方法，更引导我们建立坚不可摧的心智堡垒，将科学的管理、有效的商业模式及高维战略思维融会贯通。有了这本书的指引，我们能够减少摸索中的失败，创造出更大的价值，从而更顺畅地踏上成功之路。
成功的创业并非空中楼阁，更非无谋的豪赌，而是需要脚踏实地、虚心学习的过程，做到未雨绸缪。我们必须沉下心来，寻找那些隐藏在表象之下的成功阶梯，同时敏锐地规避前行中的风险，这样才能稳步提升自己的创业成功率。
在战略层面，我们需要对自己和项目有深入的了解和透彻的分析，精准把握方向，精心组建团队，广泛挖掘资源，高效吸引投资。同时，我们还要时刻保持警觉，对潜在的风险有充分的预见和应对。
在战术层面，我们需要选择适合自身的商业模式、营销策略和管理模式，这些至关重要。我们需要以战略性的眼光来审视项目，用精湛的技巧和卓越的效率来推动项目的执行，逐步揭开成功法则的神秘面纱。
在执行层面，我们既不能高估自己的能力，也不能低估来自市场的挑战。我们需要打造一支执行力出众、意志坚定的精英团队，运用“降维打击”的思维模式，巧妙地借助各种外部力量，以迅雷不及掩耳之势抢占市场先机，最终赢得辉煌的胜利。
全书的精髓凝聚在九个字之中：“望”“挖”“验”“复”“创”“思”“行”“悟”“净”。这九个字如同九把金钥匙，为我们解开了通往成功之门的奥秘。
“望”
“望”汲取了中医的精髓“望、闻、问、切”，并将其巧妙地融入创业的各个环节。“望”的核心在于如何更好地了解自己，充分认知自身优缺点。同时，“望”也强调了选择的重要性，在行业、项目、市场、人才和模式等方面都需要精准的判断和独到的眼光。
“挖”
“挖”意味着我们需要对在“望”的过程中所识别的问题，进行深入的调查、研究、分析和评估。在创业过程中，我们必须保持谨慎的态度，避免冲动行事。只有深入挖掘，我们才能找到适合的项目并布局。
“验”
“验”如同一面照妖镜，检验我们在“挖”的环节获得的结论。在这里，“验”强调的是通过反复的推演与试点实践来检验项目的可行性和解决潜在的问题。在这个过程中，我们需要具备试错和修正的能力，以确保项目的顺利推进。
“复”
“复”指通过复盘纠正错误，使项目在成长期中得以复制和扩大经营。我们可通过复盘开启低风险创业之路。
“创”
“创”指解放思想，打破常规，掌握创新的精髓，秉持以客户为中心的理念，创造企业新生态。
“思”
“思”代表了一种坚定不移的态度和多维度的战略思维。作为创业者，我们不仅要展现出顽强的毅力和卓越的抗压性，还必须拓展思维的广度和深度，这涉及以下几个关键方面。
第一，换位思考。我们需要从不同角度和立场考虑问题，理解他人的需求和观点，从而在决策中考虑到更广泛的利益相关者。
第二，交换思维。在合作中，我们不仅要关注自己的利益，还要寻求与合作伙伴之间的互惠互利，通过交换资源和知识来共同创造价值。
第三，利他思维。我们需要将他人的利益放在首位，通过为他人提供价值和服务来建立信任关系和良好的声誉，这有助于我们构建稳固的长期合作关系。
第四，多元化合作。我们需要认识到不同背景和专业的价值，通过与不同领域的合作伙伴结盟，共同探索新的机遇和解决方案。
通过这些思维方式，创业者可以更好地应对复杂的商业环境，应对挑战，并与合作伙伴一起实现目标，获得成功。
“行”
“行”字有三层含义。
第一，“行”表示行动，我们要有强有力的执行力；
第二，“行”表示行家里手，我们要在短时间内成为领域的专家；
第三，“行”表示肯定与赞赏，我们要善于发现并吸收一切有益的经验，为团队所用。
“悟”
“悟”则是历经沧桑后的深刻思考和智慧结晶。我们要懂得谦虚、低调和内敛，不膨胀、不张扬，以便在创业道路上继续探索与成长。
“净”
“净”代表的是一种大隐隐于市的境界。在这个浮躁的社会中，我们要学会净化心灵、虚怀若谷，方便利他。同时，“净”意味着保持内心的清净与智慧。
那么如何理解九步成商大模型（见图）？
图九步成商大模型
首先，我们要透彻地理解九步成商大模型中涉及的九个关键字。
例如，“望”是九步成商大模型的眼，通过“宏观（趋势） 微观（行业） 显微镜放大（发现问题）”，充分了解自己，了解行业、了解项目，实事求是，利用好工具进行查漏补缺。
其次，九步成商大模型的每个关键字都不是独立的存在，它需要与其他关键字进行多元化组合应用。
例如，“望”“挖”“验”的组合应用。
“望”指充分了解自己，从而选择适合自己的项目；“望”也指充分了解行业，罗列适合自己的项目清单，进行科学的调查与分析，避免“自嗨型”创业最后导致失败。
结合“挖”的要领，调查分析各种导致失败的因素，并提出切实可行的解决方法。比如，怎么构建企业顶层设计？怎么设计适合市场、适合自身的商业模式？采用什么工具辅助自己快速突破？
当构建好公司顶层设计，设计好适合的商业模式后，需要应用“验”字，进行商业推演或小范围的实验，验证项目与商业模式的可行性。这是通过多环境、多角度的推演或小范围试点，找问题、优化、再验证的过程。
再次，通过方法论“思”与“行”，在思想上、意志力上、行动力上，结合“复”的要领反复研究、练习、应用，再到提升。
最后，随着心境的不断变化，我们会打开枷锁、放下包袱，找到客观规律，变得从容、自在，成为自己最想成为的样子。
洪焕宇
年月
目 录
第一篇招式
第一章“望”
借助工具“显微镜”，找定位
第二章“挖”
第三章“验”
第四章“复”
艺术
第五章“创”
艺术
第二篇心法
第六章“思”
第七章“行”
第三篇心境
第八章“悟”第一篇招式
第一章“望”
借助工具“显微镜”，找定位
借助工具“木桶原理”，找不足
借助工具“放大镜”，选行业
“望”，找机会
站在巨人的肩膀上，远眺未来
以前瞻性的眼光，把握未来
借助工具“望远镜”，看趋势
第二章“挖”
深挖成功的底蕴
“无痛式”创业的智慧
创业者失败的主要原因有哪些？
如何建立一家相对可靠的企业？
创业前需要准备什么？
创业工具推荐
第三章“验”
蛛网阵模型
九步成商沙盘推演模型
变现为王
九步成商投资法则
第四章“复”
复盘之路：总结过去，启迪未来
复制成功的核心引擎——优化流程管理的
艺术
如何通过复盘开启低风险创业之路？
第五章“创”
创新：冲破思想枷锁，重塑企业生态
创新：勇于探索，开辟新路线
创新：以用户为核心，巧施加减法的
艺术
第二篇心法
第六章“思”
创业思维，胸怀全局，手中有“术”
思维高度，决定事业高度
降维打击思维——打破市场格局
与人合作，不予竞争的思维
第七章“行”
除了实干，一切都是假的
身先足以率人，律己足以服人
做事要有轻重缓急，让时间变得更加高效
成为行家里手：专才与通才的创业之道
第三篇心境
第八章“悟”
凡人开悟：胸怀若水，创业路上把握分寸
三个字让我想了三年，受用一生
吵架
幸福
第九章“净”
境·境——创业者的心路历程
九步成商四重境界
提升境界的辅助道具
致谢
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作者简介
洪焕宇
温州苍南人，毕业于河南大学，北长信资本创始合伙人。作为连续创业者，在创投领域深耕十余载，成功缔造多家企业，擅长经营指导与市场开拓。作为资深投资人，其商业版图涉及人工智能、高端装备、新材料、新能源，以及传统产业创新、商超、供应链、电商等多个领域。拥有多项发明专利，对新技术的应用与商业模式的创新有丰富的实践经验。总结出“九步成商”大模型、投资法则及“蛛网阵”模型等战略工具，旨在为初创企业提供全方位的战略指导，助力其在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现迅猛发展。
《九步成商》是一本为创业者量身打造的实用指南，深入浅出地阐述了创业的核心要素和成功之道。它不仅教会我们如何洞悉创业规律、领悟成功方法，更引导我们建立坚不可摧的心智堡垒，将科学的管理、有效的商业模式及高维战略思维融会贯通。有了这本书的指引，我们能够减少摸索中的失败，创造出更大的价值，从而更顺畅地踏上成功之路。
成功的创业并非空中楼阁，更非无谋的豪赌，而是需要脚踏实地、虚心学习的过程，做到未雨绸缪。我们必须沉下心来，寻找那些隐藏在表象之下的成功阶梯，同时敏锐地规避前行中的风险，这样才能稳步提升自己的创业成功率。
在战略层面，我们需要对自己和项目有深入的了解和透彻的分析，精准把握方向，精心组建团队，广泛挖掘资源，高效吸引投资。同时，我们还要时刻保持警觉，对潜在的风险有充分的预见和应对。
在战术层面，我们需要选择适合自身的商业模式、营销策略和管理模式，这些至关重要。我们需要以战略性的眼光来审视项目，用精湛的技巧和卓越的效率来推动项目的执行，逐步揭开成功法则的神秘面纱。
在执行层面，我们既不能高估自己的能力，也不能低估来自市场的挑战。我们需要打造一支执行力出众、意志坚定的精英团队，运用“降维打击”的思维模式，巧妙地借助各种外部力量，以迅雷不及掩耳之势抢占市场先机，最终赢得辉煌的胜利。
全书的精髓凝聚在九个字之中：“望”“挖”“验”“复”“创”“思”“行”“悟”“净”。这九个字如同九把金钥匙，为我们解开了通往成功之门的奥秘。
“望”
“望”汲取了中医的精髓“望、闻、问、切”，并将其巧妙地融入创业的各个环节。“望”的核心在于如何更好地了解自己，充分认知自身优缺点。同时，“望”也强调了选择的重要性，在行业、项目、市场、人才和模式等方面都需要精准的判断和独到的眼光。
“挖”
“挖”意味着我们需要对在“望”的过程中所识别的问题，进行深入的调查、研究、分析和评估。在创业过程中，我们必须保持谨慎的态度，避免冲动行事。只有深入挖掘，我们才能找到适合的项目并布局。
“验”
“验”如同一面照妖镜，检验我们在“挖”的环节获得的结论。在这里，“验”强调的是通过反复的推演与试点实践来检验项目的可行性和解决潜在的问题。在这个过程中，我们需要具备试错和修正的能力，以确保项目的顺利推进。
“复”
“复”指通过复盘纠正错误，使项目在成长期中得以复制和扩大经营。我们可通过复盘开启低风险创业之路。
“创”
“创”指解放思想，打破常规，掌握创新的精髓，秉持以客户为中心的理念，创造企业新生态。
“思”
“思”代表了一种坚定不移的态度和多维度的战略思维。作为创业者，我们不仅要展现出顽强的毅力和卓越的抗压性，还必须拓展思维的广度和深度，这涉及以下几个关键方面。
第一，换位思考。我们需要从不同角度和立场考虑问题，理解他人的需求和观点，从而在决策中考虑到更广泛的利益相关者。
第二，交换思维。在合作中，我们不仅要关注自己的利益，还要寻求与合作伙伴之间的互惠互利，通过交换资源和知识来共同创造价值。
第三，利他思维。我们需要将他人的利益放在首位，通过为他人提供价值和服务来建立信任关系和良好的声誉，这有助于我们构建稳固的长期合作关系。
第四，多元化合作。我们需要认识到不同背景和专业的价值，通过与不同领域的合作伙伴结盟，共同探索新的机遇和解决方案。
通过这些思维方式，创业者可以更好地应对复杂的商业环境，应对挑战，并与合作伙伴一起实现目标，获得成功。
“行”
“行”字有三层含义。
第一，“行”表示行动，我们要有强有力的执行力；
第二，“行”表示行家里手，我们要在短时间内成为领域的专家；
第三，“行”表示肯定与赞赏，我们要善于发现并吸收一切有益的经验，为团队所用。
“悟”
“悟”则是历经沧桑后的深刻思考和智慧结晶。我们要懂得谦虚、低调和内敛，不膨胀、不张扬，以便在创业道路上继续探索与成长。
“净”
“净”代表的是一种大隐隐于市的境界。在这个浮躁的社会中，我们要学会净化心灵、虚怀若谷，方便利他。同时，“净”意味着保持内心的清净与智慧。
那么如何理解九步成商大模型（见图）？
图九步成商大模型
首先，我们要透彻地理解九步成商大模型中涉及的九个关键字。
例如，“望”是九步成商大模型的眼，通过“宏观（趋势） 微观（行业） 显微镜放大（发现问题）”，充分了解自己，了解行业、了解项目，实事求是，利用好工具进行查漏补缺。
其次，九步成商大模型的每个关键字都不是独立的存在，它需要与其他关键字进行多元化组合应用。
例如，“望”“挖”“验”的组合应用。
“望”指充分了解自己，从而选择适合自己的项目；“望”也指充分了解行业，罗列适合自己的项目清单，进行科学的调查与分析，避免“自嗨型”创业最后导致失败。
结合“挖”的要领，调查分析各种导致失败的因素，并提出切实可行的解决方法。比如，怎么构建企业顶层设计？怎么设计适合市场、适合自身的商业模式？采用什么工具辅助自己快速突破？
当构建好公司顶层设计，设计好适合的商业模式后，需要应用“验”字，进行商业推演或小范围的实验，验证项目与商业模式的可行性。这是通过多环境、多角度的推演或小范围试点，找问题、优化、再验证的过程。
再次，通过方法论“思”与“行”，在思想上、意志力上、行动力上，结合“复”的要领反复研究、练习、应用，再到提升。
最后，随着心境的不断变化，我们会打开枷锁、放下包袱，找到客观规律，变得从容、自在，成为自己最想成为的样子。
洪焕宇
年月
目 录
第一篇招式
第一章“望”
借助工具“显微镜”，找定位
第二章“挖”
第三章“验”
第四章“复”
艺术
第五章“创”
艺术
第二篇心法
第六章“思”
第七章“行”
第三篇心境
第八章“悟”第一篇招式
第一章“望”
借助工具“显微镜”，找定位
借助工具“木桶原理”，找不足
借助工具“放大镜”，选行业
“望”，找机会
站在巨人的肩膀上，远眺未来
以前瞻性的眼光，把握未来
借助工具“望远镜”，看趋势
第二章“挖”
深挖成功的底蕴
“无痛式”创业的智慧
创业者失败的主要原因有哪些？
如何建立一家相对可靠的企业？
创业前需要准备什么？
创业工具推荐
第三章“验”
蛛网阵模型
九步成商沙盘推演模型
变现为王
九步成商投资法则
第四章“复”
复盘之路：总结过去，启迪未来
复制成功的核心引擎——优化流程管理的
艺术
如何通过复盘开启低风险创业之路？
第五章“创”
创新：冲破思想枷锁，重塑企业生态
创新：勇于探索，开辟新路线
创新：以用户为核心，巧施加减法的
艺术
第二篇心法
第六章“思”
创业思维，胸怀全局，手中有“术”
思维高度，决定事业高度
降维打击思维——打破市场格局
与人合作，不予竞争的思维
第七章“行”
除了实干，一切都是假的
身先足以率人，律己足以服人
做事要有轻重缓急，让时间变得更加高效
成为行家里手：专才与通才的创业之道
第三篇心境
第八章“悟”
凡人开悟：胸怀若水，创业路上把握分寸
三个字让我想了三年，受用一生
吵架
幸福
第九章“净”
境·境——创业者的心路历程
九步成商四重境界
提升境界的辅助道具
致谢
显示全部信息
作者简介
洪焕宇
温州苍南人，毕业于河南大学，北长信资本创始合伙人。作为连续创业者，在创投领域深耕十余载，成功缔造多家企业，擅长经营指导与市场开拓。作为资深投资人，其商业版图涉及人工智能、高端装备、新材料、新能源，以及传统产业创新、商超、供应链、电商等多个领域。拥有多项发明专利，对新技术的应用与商业模式的创新有丰富的实践经验。总结出“九步成商”大模型、投资法则及“蛛网阵”模型等战略工具，旨在为初创企业提供全方位的战略指导，助力其在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现迅猛发展。