| 开本：16开 |
| 纸张：胶版纸 |
| 包装：精装 |
| 是否套装：否 |
| 国际标准书号ISBN：9787519483975 |
| 所属分类：图书>艺术>影视/媒体艺术>影视理论 |
目 录
绪论形象谱系：易卜生戏剧研究的新视角
第一节炽热锋利的刀剑：本象布朗德
第二节陨落深渊的星辰：反象培尔·金特
第三节根除痼疾的医者：类象斯多克芒
第四节夜半太阳的光芒：超象罗斯莫
第五节布朗德形象谱系的寓意
第一节塔尖的花环：本象索尔尼斯
第二节未竟的责任：类象艾尔富吕
第三节冰冷的病狼：反象博克曼
第四节顶峰的复苏：超象鲁贝克
第五节索尔尼斯形象谱系的寓意
第一节曦光中等待：本象索尔薇格
第二节圣光中疾逝：类象碧爱特
第三节烈焰中燃烧：反象海达绪论形象谱系：易卜生戏剧研究的新视角
第一章布朗德系列：在上升与坠落之间
第一节炽热锋利的刀剑：本象布朗德
第二节陨落深渊的星辰：反象培尔·金特
第三节根除痼疾的医者：类象斯多克芒
第四节夜半太阳的光芒：超象罗斯莫
第五节布朗德形象谱系的寓意
第二章索尔尼斯系列：在神性与魔性之间
第一节塔尖的花环：本象索尔尼斯
第二节未竟的责任：类象艾尔富吕
第三节冰冷的病狼：反象博克曼
第四节顶峰的复苏：超象鲁贝克
第五节索尔尼斯形象谱系的寓意
第三章索尔薇格系列：在圣洁与污浊之间
第一节曦光中等待：本象索尔薇格
第二节圣光中疾逝：类象碧爱特
第三节烈焰中燃烧：反象海达
第四节泥沼中升腾：超象吕贝克
第五节索尔薇格形象谱系的寓意
第四章娜拉系列：在独立与依附之间
第一节牺牲与自救本象娜拉
第二节束缚与消亡：反象海伦·阿尔文太太
第三节伴生与重生：类象泰婀·爱尔务斯泰太太
第四节觉醒与复归：超象艾梨达
第五节娜拉形象谱系的寓意
第五章从形象谱系看易卜生的创作思维与思想进程
第一节从男性形象谱系看易卜生的创作思维与思想进程
第二节从女性形象谱系看易卜生的创作思维与思想进程
第三节综合四个形象谱系来看易卜生的创作思维与思想进程
第六章从形象谱系看易卜生戏剧的独特价值
第一节从形象谱系的纵向联系看易卜生戏剧的独特价值
第二节从形象谱系的横向联系看易卜生戏剧的独特价值
第三节易卜生戏剧人物形象谱系的“二元四象”
结语易卜生戏剧人物形象谱系：精神与价值
附录一易卜生年谱简编
附录二近百年来易卜生研究论著述评
参考文献
后记
显示全部信息
作者简介
王阅，文学博士，湖北师范大学文学院教师。湖北省美学学会会员，湖北省外国文学学会会员，研究方向为易卜生。主持湖北省社科基金项目项，参与国家社科基金项目多项。
绪论形象谱系：易卜生戏剧研究的新视角
第一节炽热锋利的刀剑：本象布朗德
第二节陨落深渊的星辰：反象培尔·金特
第三节根除痼疾的医者：类象斯多克芒
第四节夜半太阳的光芒：超象罗斯莫
第五节布朗德形象谱系的寓意
第一节塔尖的花环：本象索尔尼斯
第二节未竟的责任：类象艾尔富吕
第三节冰冷的病狼：反象博克曼
第四节顶峰的复苏：超象鲁贝克
第五节索尔尼斯形象谱系的寓意
第一节曦光中等待：本象索尔薇格
第二节圣光中疾逝：类象碧爱特
第三节烈焰中燃烧：反象海达绪论形象谱系：易卜生戏剧研究的新视角
第一章布朗德系列：在上升与坠落之间
第一节炽热锋利的刀剑：本象布朗德
第二节陨落深渊的星辰：反象培尔·金特
第三节根除痼疾的医者：类象斯多克芒
第四节夜半太阳的光芒：超象罗斯莫
第五节布朗德形象谱系的寓意
第二章索尔尼斯系列：在神性与魔性之间
第一节塔尖的花环：本象索尔尼斯
第二节未竟的责任：类象艾尔富吕
第三节冰冷的病狼：反象博克曼
第四节顶峰的复苏：超象鲁贝克
第五节索尔尼斯形象谱系的寓意
第三章索尔薇格系列：在圣洁与污浊之间
第一节曦光中等待：本象索尔薇格
第二节圣光中疾逝：类象碧爱特
第三节烈焰中燃烧：反象海达
第四节泥沼中升腾：超象吕贝克
第五节索尔薇格形象谱系的寓意
第四章娜拉系列：在独立与依附之间
第一节牺牲与自救本象娜拉
第二节束缚与消亡：反象海伦·阿尔文太太
第三节伴生与重生：类象泰婀·爱尔务斯泰太太
第四节觉醒与复归：超象艾梨达
第五节娜拉形象谱系的寓意
第五章从形象谱系看易卜生的创作思维与思想进程
第一节从男性形象谱系看易卜生的创作思维与思想进程
第二节从女性形象谱系看易卜生的创作思维与思想进程
第三节综合四个形象谱系来看易卜生的创作思维与思想进程
第六章从形象谱系看易卜生戏剧的独特价值
第一节从形象谱系的纵向联系看易卜生戏剧的独特价值
第二节从形象谱系的横向联系看易卜生戏剧的独特价值
第三节易卜生戏剧人物形象谱系的“二元四象”
结语易卜生戏剧人物形象谱系：精神与价值
附录一易卜生年谱简编
附录二近百年来易卜生研究论著述评
参考文献
后记
显示全部信息
作者简介
王阅，文学博士，湖北师范大学文学院教师。湖北省美学学会会员，湖北省外国文学学会会员，研究方向为易卜生。主持湖北省社科基金项目项，参与国家社科基金项目多项。