| 开本：16开 |
| 纸张：胶版纸 |
| 包装：平装-胶订 |
| 是否套装：否 |
| 国际标准书号ISBN：9787565636219 |
| 所属分类：图书>管理>创业企业与企业家>企业内部革新 |
正版图书保证质量 七天无理由让您购物无忧
商品详情
图书基本信息
图书名称创业解码陆连国 首都师范大学出版社人天图书专营店作者陆连国
定价出版社首都师范大学出版社
出版日期
版次开本
目 录
任务一创业概述
一、创业的内涵二、创业的要素
三、创业的特征
四、创业的类型五、创业的价值
任务二认识创业者
一、创业者素质
二、提升创业者素质
任务三了解创业所需资源
一、创业资源的内涵
二、创业资源的分类
任务一创业机会概述
一、创业机会的定义
二、创业机会的特征
三、创业机会的类型任务一创业概述一、创业的内涵二、创业的要素三、创业的特征四、创业的类型五、创业的价值任务二认识创业者一、创业者素质二、提升创业者素质任务三了解创业所需资源一、创业资源的内涵二、创业资源的分类任务一创业机会概述一、创业机会的定义二、创业机会的特征三、创业机会的类型四、创业机会的来源任务二创业机会的识别一、识别创业机会的影响因素二、识别创业机会的方法三、识别创业机会的过程四、识别和把握创业机会的原则任务三创业机会的评估一、创业机会的评估标准二、创业机会的评估方法任务一创业团队概述一、创业团队的内涵二、创业团队的作用三、创业团队的构成要素任务二创业团队的类型与特征一、创业团队的类型二、创业团队的特征任务三创业团队的组建一、创业团队组建的基本步骤二、创业团队组建的基本原则三、影响创业团队组建的因素任务四创业团队的运行一、团队组合问题二、建立有效的激励制度任务一创业计划书概述一创业计划书二、创业计划书的作用三、创业计划中的信息搜集任务二创业计划书的撰写一、执行摘要二、产品或服务三、市场及竞争力分析四、营销策略五、公司管理……任务一人力资源管理一、初创企业人力资源预测二、新员工的招聘与定岗三、企业人力资源绩效管理任务二成本与财务管理一、成本管理二、财务管理任务三风险管理一、初创企业的风险二、初创企业风险管理三、初创企业风险任务四营销管理一、企业目标市场选择与定位二、企业的销售与定价三、企业不同阶段的营销组合策略任务一“互联网”创业一、“互联网”的概念二、“互联网”创业的趋势任务二大学生与互联网创业一、大学生互联网创业的主客观优势二、大学生互联网创业的发展对策三、大学生互联网创业的起步选择四、大学生互联网创业的商业模式任务三后疫情时代的“互联网”创业一、新市场需求二、新业务机会三、新技术应用四、新战略机会五、新政策支持附录一创业计划书参考模板附录二 创业培训和创业教育项目参考文献
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图书名称创业解码陆连国 首都师范大学出版社人天图书专营店作者陆连国
定价出版社首都师范大学出版社
出版日期
版次开本
目 录
任务一创业概述
一、创业的内涵二、创业的要素
三、创业的特征
四、创业的类型五、创业的价值
任务二认识创业者
一、创业者素质
二、提升创业者素质
任务三了解创业所需资源
一、创业资源的内涵
二、创业资源的分类
任务一创业机会概述
一、创业机会的定义
二、创业机会的特征
三、创业机会的类型任务一创业概述一、创业的内涵二、创业的要素三、创业的特征四、创业的类型五、创业的价值任务二认识创业者一、创业者素质二、提升创业者素质任务三了解创业所需资源一、创业资源的内涵二、创业资源的分类任务一创业机会概述一、创业机会的定义二、创业机会的特征三、创业机会的类型四、创业机会的来源任务二创业机会的识别一、识别创业机会的影响因素二、识别创业机会的方法三、识别创业机会的过程四、识别和把握创业机会的原则任务三创业机会的评估一、创业机会的评估标准二、创业机会的评估方法任务一创业团队概述一、创业团队的内涵二、创业团队的作用三、创业团队的构成要素任务二创业团队的类型与特征一、创业团队的类型二、创业团队的特征任务三创业团队的组建一、创业团队组建的基本步骤二、创业团队组建的基本原则三、影响创业团队组建的因素任务四创业团队的运行一、团队组合问题二、建立有效的激励制度任务一创业计划书概述一创业计划书二、创业计划书的作用三、创业计划中的信息搜集任务二创业计划书的撰写一、执行摘要二、产品或服务三、市场及竞争力分析四、营销策略五、公司管理……任务一人力资源管理一、初创企业人力资源预测二、新员工的招聘与定岗三、企业人力资源绩效管理任务二成本与财务管理一、成本管理二、财务管理任务三风险管理一、初创企业的风险二、初创企业风险管理三、初创企业风险任务四营销管理一、企业目标市场选择与定位二、企业的销售与定价三、企业不同阶段的营销组合策略任务一“互联网”创业一、“互联网”的概念二、“互联网”创业的趋势任务二大学生与互联网创业一、大学生互联网创业的主客观优势二、大学生互联网创业的发展对策三、大学生互联网创业的起步选择四、大学生互联网创业的商业模式任务三后疫情时代的“互联网”创业一、新市场需求二、新业务机会三、新技术应用四、新战略机会五、新政策支持附录一创业计划书参考模板附录二 创业培训和创业教育项目参考文献
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