| 开本：16开 |
| 纸张：胶版纸 |
| 包装：平装-胶订 |
| 是否套装：否 |
| 国际标准书号ISBN：9787115342225 |
| 所属分类：图书>考试>其他类考试>企业人力资源师考试 |
【正版】
编辑推荐
要想在当今纷繁复杂的竞争时代长久立足，企业就必须有自己的目标，而与企业目标紧密相关的就是绩效考核。企业管理者在实施绩效考核时常会遇到以下问题。
绩效考核指标的设立不科学。
绩效考核流于形式，不能发挥应有的作用。
考核制度不健全，只做表面文章。
考核只考核员工，不考核各级管理人员。
考核指标无法衡量，没有实际效果。
《类人员量化考核设计全案》针对以上问题，为读者提供类人员、个岗位的量化考核指标，并针对每一个岗位，提供了个绩效考核方案，企业管理者可以利用书中提供的量化指标范例，把企业的各项工作目标转化为员工最易理解和掌握的详细数字，用业绩指标考核员工，以轻松实现业绩目标。
商品详情
书名类人员量化考核设计全案
定
作者李作学著
出版社：人民邮电出版社
出版日期
字数
页码
版次：
装帧：平装
开本开
商品重量：
目 录
目 录
章 市场调研类人员
市场经理
量化指标设计
绩效考核方案
市场调研主管
量化指标设计
绩效考核方案
市场专员
量化指标设计
绩效考核方案
第章 广告公关类人员
广告经理
量化指标设计 目 录
章 市场调研类人员
市场经理
量化指标设计
绩效考核方案
市场调研主管
量化指标设计
绩效考核方案
市场专员
量化指标设计
绩效考核方案
第章 广告公关类人员
广告经理
量化指标设计
绩效考核方案
公关经理
量化指标设计
绩效考核方案
广告专员
量化指标设计
绩效考核方案
第章 企划宣传类人员
企划主管
量化指标设计
绩效考核方案
宣传主管
量化指标设计
绩效考核方案
第章 销售业务类人员
销售总监
量化指标设计
绩效考核方案
销售经理
量化指标设计
绩效考核方案
销售主管
量化指标设计
绩效考核方案
销售专员
量化指标设计
绩效考核方案
第章 导购促销类人员
导购主管
量化指标设计
绩效考核方案
促销主管
量化指标设计
绩效考核方案
导购专员
量化指标设计
绩效考核方案
第章 生产制造类人员
生产总监
量化指标设计
绩效考核方案
生产经理
量化指标设计
绩效考核方案
生产主管
量化指标设计
绩效考核方案
车间主任
量化指标设计
绩效考核方案
班组长
量化指标设计
绩效考核方案
生产专员
量化指标设计
绩效考核方案
第章 采购供应类人员
采购经理
量化指标设计
绩效考核方案
供应主管
量化指标设计
绩效考核方案
采购专员
量化指标设计
绩效考核方案
第章 仓储管理类人员
仓储经理
量化指标设计
绩效考核方案
成品仓主管
量化指标设计
绩效考核方案
仓储保管员
量化指标设计
绩效考核方案
第章 设备管理类人员
设备维修部经理
量化指标设计
绩效考核方案
设备动力部经理
量化指标设计
绩效考核方案
设备采购专员
量化指标设计
绩效考核方案
设备维修专员
量化指标设计
绩效考核方案
章 质量管理类人员
质量部经理
量化指标设计
量化考核方案
来料检验主管
量化指标设计
量化考核方案
制程检验主管
量化指标设计
量化考核方案
成品检验主管
量化指标设计
量化考核方案
章 研究开发类人员
研发经理
量化指标设计
绩效考核方案
研发工程师
量化指标设计
绩效考核方案
研发专员
量化指标设计
绩效考核方案
章 工艺技术类人员
技术经理
量化指标设计
绩效考核方案
工艺工程师
量化指标设计
绩效考核方案
技术专员
量化指标设计
绩效考核方案
章 设计制图类人员
产品设计经理
量化指标设计
绩效考核方案
设计主管
量化指标设计
绩效考核方案
制图员
量化指标设计
绩效考核方案
章 安全管理类人员
安全经理
量化指标设计
绩效考核方案
安全工程师
量化指标设计
绩效考核方案
安全专员
量化指标设计
绩效考核方案
章 工程项目类人员
工程部经理
量化指标设计
绩效考核方案
土建工程师
量化指标设计
绩效考核方案
水暖工程师
量化指标设计
绩效考核方案
电气工程师
量化指标设计
绩效考核方案
测量员
量化指标设计
绩效考核方案
材料员
量化指标设计
绩效考核方案
章 物业服务类人员
物业经理
量化指标设计
绩效考核方案
维修主管
量化指标设计
绩效考核方案
绿化主管
量化指标设计
绩效考核方案
安保主管
量化指标设计
绩效考核方案
章 物流服务类人员
物流经理
量化指标设计
绩效考核方案
配送主管
量化指标设计
绩效考核方案
装卸主管
量化指标设计
绩效考核方案
运输主管
量化指标设计
绩效考核方案
章 财务管理类人员
财务总监
量化指标设计
绩效考核方案
财务经理
量化指标设计
绩效考核方案
章 会计审计类人员
会计主管
量化指标设计
绩效考核方案
审计主管
量化指标设计
绩效考核方案
出纳
量化指标设计
绩效考核方案
第章 售后服务类人员
客服部经理
量化指标设计
绩效考核方案
客户服务主管
量化指标设计
绩效考核方案
客户服务专员
量化指标设计
绩效考核方案
售后服务专员
量化指标设计
绩效考核方案
第章 网络信息类人员
网络信息经理
量化指标设计
绩效考核方案
网络信息主管
量化指标设计
绩效考核方案
第章 行政管理类人员
行政总监
量化指标设计
绩效考核方案
行政经理
量化指标设计
绩效考核方案
行政主管
量化指标设计
绩效考核方案
行政专员
量化指标设计
绩效考核方案
行政秘书
量化指标设计
绩效考核方案
第章 后勤保障类人员
后勤部经理
量化指标设计
绩效考核方案
车辆主管
量化指标设计
绩效考核方案
食堂主管
量化指标设计
绩效考核方案
宿舍管理员
量化指标设计
绩效考核方案
第章 综合管理类人员
综合管理部经理
量化指标设计
绩效考核方案
综合管理部主管
量化指标设计
绩效考核方案
综合管理部专员
量化指标设计
绩效考核方案
第章 人力资源管理类人员
人力资源总监
量化指标设计
量化考核方案
人力资源部经理
量化指标设计
绩效考核方案
人力资源部主管
量化指标设计
绩效考核方案
招聘专员
量化指标设计
绩效考核方案
培训专员
量化指标设计
绩效考核方案
薪酬专员
量化指标设计
绩效考核方案
考核专员
量化指标设计
绩效考核方案
第章 产品运营类人员
产品运营总监
量化指标设计
绩效考核方案
产品运营经理
量化指标设计
绩效考核方案
产品运营主管
量化指标设计
绩效考核方案
产品运营专员
量化指标设计
绩效考核方案
第章 法律事务类人员
法务经理
量化指标设计
绩效考核方案
法务主管
量化指标设计
绩效考核方案
法律顾问
量化指标设计
绩效考核方案
法务专员
量化指标设计
绩效考核方案
第章 出口外贸类人员
出口部经理
量化指标设计
绩效考核方案
出口部主管
量化指标设计
绩效考核方案
跟单员
量化指标设计
绩效考核方案
报关员
量化指标设计
绩效考核方案
第章 投资管理类人员
投资部经理
量化指标设计
绩效考核方案
投资主管
量化指标设计
绩效考核方案
第章 战略管理类人员
战略规划经理
量化指标设计
绩效考核方案
企业管理经理
量化指标设计
绩效考核方案
战略规划主管
量化指标设计
绩效考核方案
企业管理主管
量化指标设计
绩效考核方案
显示全部信息
作者简介
李作学，大连理工大学管理学博士，沈阳航空工业学院经济与管理学院副教授，北京弗布克管理咨询有限公司人力资源研发顾问。主要研究方向为人力资源管理、知识管理和智力资源管理。
编辑推荐
要想在当今纷繁复杂的竞争时代长久立足，企业就必须有自己的目标，而与企业目标紧密相关的就是绩效考核。企业管理者在实施绩效考核时常会遇到以下问题。
绩效考核指标的设立不科学。
绩效考核流于形式，不能发挥应有的作用。
考核制度不健全，只做表面文章。
考核只考核员工，不考核各级管理人员。
考核指标无法衡量，没有实际效果。
《类人员量化考核设计全案》针对以上问题，为读者提供类人员、个岗位的量化考核指标，并针对每一个岗位，提供了个绩效考核方案，企业管理者可以利用书中提供的量化指标范例，把企业的各项工作目标转化为员工最易理解和掌握的详细数字，用业绩指标考核员工，以轻松实现业绩目标。
商品详情
书名类人员量化考核设计全案
定
作者李作学著
出版社：人民邮电出版社
出版日期
字数
页码
版次：
装帧：平装
开本开
商品重量：
目 录
目 录
章 市场调研类人员
市场经理
量化指标设计
绩效考核方案
市场调研主管
量化指标设计
绩效考核方案
市场专员
量化指标设计
绩效考核方案
第章 广告公关类人员
广告经理
量化指标设计 目 录
章 市场调研类人员
市场经理
量化指标设计
绩效考核方案
市场调研主管
量化指标设计
绩效考核方案
市场专员
量化指标设计
绩效考核方案
第章 广告公关类人员
广告经理
量化指标设计
绩效考核方案
公关经理
量化指标设计
绩效考核方案
广告专员
量化指标设计
绩效考核方案
第章 企划宣传类人员
企划主管
量化指标设计
绩效考核方案
宣传主管
量化指标设计
绩效考核方案
第章 销售业务类人员
销售总监
量化指标设计
绩效考核方案
销售经理
量化指标设计
绩效考核方案
销售主管
量化指标设计
绩效考核方案
销售专员
量化指标设计
绩效考核方案
第章 导购促销类人员
导购主管
量化指标设计
绩效考核方案
促销主管
量化指标设计
绩效考核方案
导购专员
量化指标设计
绩效考核方案
第章 生产制造类人员
生产总监
量化指标设计
绩效考核方案
生产经理
量化指标设计
绩效考核方案
生产主管
量化指标设计
绩效考核方案
车间主任
量化指标设计
绩效考核方案
班组长
量化指标设计
绩效考核方案
生产专员
量化指标设计
绩效考核方案
第章 采购供应类人员
采购经理
量化指标设计
绩效考核方案
供应主管
量化指标设计
绩效考核方案
采购专员
量化指标设计
绩效考核方案
第章 仓储管理类人员
仓储经理
量化指标设计
绩效考核方案
成品仓主管
量化指标设计
绩效考核方案
仓储保管员
量化指标设计
绩效考核方案
第章 设备管理类人员
设备维修部经理
量化指标设计
绩效考核方案
设备动力部经理
量化指标设计
绩效考核方案
设备采购专员
量化指标设计
绩效考核方案
设备维修专员
量化指标设计
绩效考核方案
章 质量管理类人员
质量部经理
量化指标设计
量化考核方案
来料检验主管
量化指标设计
量化考核方案
制程检验主管
量化指标设计
量化考核方案
成品检验主管
量化指标设计
量化考核方案
章 研究开发类人员
研发经理
量化指标设计
绩效考核方案
研发工程师
量化指标设计
绩效考核方案
研发专员
量化指标设计
绩效考核方案
章 工艺技术类人员
技术经理
量化指标设计
绩效考核方案
工艺工程师
量化指标设计
绩效考核方案
技术专员
量化指标设计
绩效考核方案
章 设计制图类人员
产品设计经理
量化指标设计
绩效考核方案
设计主管
量化指标设计
绩效考核方案
制图员
量化指标设计
绩效考核方案
章 安全管理类人员
安全经理
量化指标设计
绩效考核方案
安全工程师
量化指标设计
绩效考核方案
安全专员
量化指标设计
绩效考核方案
章 工程项目类人员
工程部经理
量化指标设计
绩效考核方案
土建工程师
量化指标设计
绩效考核方案
水暖工程师
量化指标设计
绩效考核方案
电气工程师
量化指标设计
绩效考核方案
测量员
量化指标设计
绩效考核方案
材料员
量化指标设计
绩效考核方案
章 物业服务类人员
物业经理
量化指标设计
绩效考核方案
维修主管
量化指标设计
绩效考核方案
绿化主管
量化指标设计
绩效考核方案
安保主管
量化指标设计
绩效考核方案
章 物流服务类人员
物流经理
量化指标设计
绩效考核方案
配送主管
量化指标设计
绩效考核方案
装卸主管
量化指标设计
绩效考核方案
运输主管
量化指标设计
绩效考核方案
章 财务管理类人员
财务总监
量化指标设计
绩效考核方案
财务经理
量化指标设计
绩效考核方案
章 会计审计类人员
会计主管
量化指标设计
绩效考核方案
审计主管
量化指标设计
绩效考核方案
出纳
量化指标设计
绩效考核方案
第章 售后服务类人员
客服部经理
量化指标设计
绩效考核方案
客户服务主管
量化指标设计
绩效考核方案
客户服务专员
量化指标设计
绩效考核方案
售后服务专员
量化指标设计
绩效考核方案
第章 网络信息类人员
网络信息经理
量化指标设计
绩效考核方案
网络信息主管
量化指标设计
绩效考核方案
第章 行政管理类人员
行政总监
量化指标设计
绩效考核方案
行政经理
量化指标设计
绩效考核方案
行政主管
量化指标设计
绩效考核方案
行政专员
量化指标设计
绩效考核方案
行政秘书
量化指标设计
绩效考核方案
第章 后勤保障类人员
后勤部经理
量化指标设计
绩效考核方案
车辆主管
量化指标设计
绩效考核方案
食堂主管
量化指标设计
绩效考核方案
宿舍管理员
量化指标设计
绩效考核方案
第章 综合管理类人员
综合管理部经理
量化指标设计
绩效考核方案
综合管理部主管
量化指标设计
绩效考核方案
综合管理部专员
量化指标设计
绩效考核方案
第章 人力资源管理类人员
人力资源总监
量化指标设计
量化考核方案
人力资源部经理
量化指标设计
绩效考核方案
人力资源部主管
量化指标设计
绩效考核方案
招聘专员
量化指标设计
绩效考核方案
培训专员
量化指标设计
绩效考核方案
薪酬专员
量化指标设计
绩效考核方案
考核专员
量化指标设计
绩效考核方案
第章 产品运营类人员
产品运营总监
量化指标设计
绩效考核方案
产品运营经理
量化指标设计
绩效考核方案
产品运营主管
量化指标设计
绩效考核方案
产品运营专员
量化指标设计
绩效考核方案
第章 法律事务类人员
法务经理
量化指标设计
绩效考核方案
法务主管
量化指标设计
绩效考核方案
法律顾问
量化指标设计
绩效考核方案
法务专员
量化指标设计
绩效考核方案
第章 出口外贸类人员
出口部经理
量化指标设计
绩效考核方案
出口部主管
量化指标设计
绩效考核方案
跟单员
量化指标设计
绩效考核方案
报关员
量化指标设计
绩效考核方案
第章 投资管理类人员
投资部经理
量化指标设计
绩效考核方案
投资主管
量化指标设计
绩效考核方案
第章 战略管理类人员
战略规划经理
量化指标设计
绩效考核方案
企业管理经理
量化指标设计
绩效考核方案
战略规划主管
量化指标设计
绩效考核方案
企业管理主管
量化指标设计
绩效考核方案
显示全部信息
作者简介
李作学，大连理工大学管理学博士，沈阳航空工业学院经济与管理学院副教授，北京弗布克管理咨询有限公司人力资源研发顾问。主要研究方向为人力资源管理、知识管理和智力资源管理。