| 开本：16开 |
| 纸张：胶版纸 |
| 包装：平装-胶订 |
| 是否套装：否 |
| 国际标准书号ISBN：9787303081035 |
| 所属分类：图书>管理>管理类职称考试>企业人力资源师考试 |
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商品详情
书名人力资源开发与管理
定
作者刘帆李前兵 编
出版社：北京师范大学出版社
出版日期
字数：
页码
版次：
装帧：平装
开本开
商品重量：
目 录
章 人力资源开发与管理概论
节 人力资源开发与管理的含义和特征
第二节 人力资源开发与管理的内容和意义
第三节 人力资源开发与管理的历史发展
第二章 人力资源组织
节 组织概述
第二节 组织设计
第三节 组织类型
第四节 组织诊断
第三章 工作分析与工作设计
节 工作分析概述
第二节 工作分析的具体实施
第三节 工作分析的方法
第四节 工作设计 章 人力资源开发与管理概论
节 人力资源开发与管理的含义和特征
第二节 人力资源开发与管理的内容和意义
第三节 人力资源开发与管理的历史发展
第二章 人力资源组织
节 组织概述
第二节 组织设计
第三节 组织类型
第四节 组织诊断
第三章 工作分析与工作设计
节 工作分析概述
第二节 工作分析的具体实施
第三节 工作分析的方法
第四节 工作设计
第四章 人力资源规划
节 人力资源规划概述
第二节 人力资源需求预测
第三节 人力资源供给预测
第四节 人力资源的供需平衡
第五章 员工的招聘和录用
节 员工招聘
第二节 员工选拔录用
第三节 招聘录用的渠道与方法
第六章 员工的使用与调配
节 员工的使用
第二节 员工的调配
第三节 员工的流动
第七章 员工的培训开发
节 培训开发概述
第二节 培训开发的具体实施
第三节 培训开发的方法
第八章 绩效考评管理
节 绩效考评概述
第二节 绩效考评的实施
第三节 绩效考评的基本方法
第九章 人力资源激励
节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 激励的原则与方法
第十章 薪酬与福利管理
节 薪酬管理概述
第二节 工资制度与工资形式
第三节 奖金与福利管理
第十一章 职业计划与职业管理
节 职业计划与职业管理概述
第二节 职业发展
第三节 个人职业计划
第四节 职业发展和职业管理面临的挑战
第十二章 劳动关系
节 劳动关系概述
第二节 劳动管理
第三节 劳动争议及处理
参考文献
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商品详情
书名人力资源开发与管理
定
作者刘帆李前兵 编
出版社：北京师范大学出版社
出版日期
字数：
页码
版次：
装帧：平装
开本开
商品重量：
目 录
章 人力资源开发与管理概论
节 人力资源开发与管理的含义和特征
第二节 人力资源开发与管理的内容和意义
第三节 人力资源开发与管理的历史发展
第二章 人力资源组织
节 组织概述
第二节 组织设计
第三节 组织类型
第四节 组织诊断
第三章 工作分析与工作设计
节 工作分析概述
第二节 工作分析的具体实施
第三节 工作分析的方法
第四节 工作设计 章 人力资源开发与管理概论
节 人力资源开发与管理的含义和特征
第二节 人力资源开发与管理的内容和意义
第三节 人力资源开发与管理的历史发展
第二章 人力资源组织
节 组织概述
第二节 组织设计
第三节 组织类型
第四节 组织诊断
第三章 工作分析与工作设计
节 工作分析概述
第二节 工作分析的具体实施
第三节 工作分析的方法
第四节 工作设计
第四章 人力资源规划
节 人力资源规划概述
第二节 人力资源需求预测
第三节 人力资源供给预测
第四节 人力资源的供需平衡
第五章 员工的招聘和录用
节 员工招聘
第二节 员工选拔录用
第三节 招聘录用的渠道与方法
第六章 员工的使用与调配
节 员工的使用
第二节 员工的调配
第三节 员工的流动
第七章 员工的培训开发
节 培训开发概述
第二节 培训开发的具体实施
第三节 培训开发的方法
第八章 绩效考评管理
节 绩效考评概述
第二节 绩效考评的实施
第三节 绩效考评的基本方法
第九章 人力资源激励
节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 激励的原则与方法
第十章 薪酬与福利管理
节 薪酬管理概述
第二节 工资制度与工资形式
第三节 奖金与福利管理
第十一章 职业计划与职业管理
节 职业计划与职业管理概述
第二节 职业发展
第三节 个人职业计划
第四节 职业发展和职业管理面临的挑战
第十二章 劳动关系
节 劳动关系概述
第二节 劳动管理
第三节 劳动争议及处理
参考文献
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