| 开本：16开 |
| 纸张：胶版纸 |
| 包装：平装-胶订 |
| 是否套装：否 |
| 国际标准书号ISBN：9787563812998 |
| 所属分类：图书>管理>管理类职称考试>企业人力资源师考试 |
全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
商品详情
书名人力资源管理案例教程
定
作者朱勇国 主编
出版社：首都经济贸易大学出版社
出版日期
字数
页码
版次
装帧：平装
开本开
商品重量：
目 录
部分 人才聘用
工作分析——搜寻人才的依据
招聘程序——招聘实施的规划
网络招聘——新时代的招聘渠道
招聘面试——人才的直观筛选
人才任用——人才与岗位的融合
第二部分 ——人才培训
培训管理——员工成长的监控
新人培训——抓住人才的步
培训控制——培训实施的监控
职业生涯规划——成长方向的设定
第三部分 绩效考核
绩效目标——企业绩效的基础
度绩效考评——全方位考核的工具部分 人才聘用
工作分析——搜寻人才的依据
招聘程序——招聘实施的规划
网络招聘——新时代的招聘渠道
招聘面试——人才的直观筛选
人才任用——人才与岗位的融合
第二部分 ——人才培训
培训管理——员工成长的监控
新人培训——抓住人才的步
培训控制——培训实施的监控
职业生涯规划——成长方向的设定
第三部分 绩效考核
绩效目标——企业绩效的基础
度绩效考评——全方位考核的工具
绩效评估——绩效衡量的标杆
绩效反馈面谈——绩效考核的最终目的
第四部分 薪酬福利
职位评估——岗位价值的衡量
薪酬公平——岗位价值的体现
薪酬激励——提高绩效的动力
员工福利——公司必要的凝聚力
第五部分 劳动关系
劳动合同——劳动关系的建立
集体合同——集团合同待遇的享受
劳动纠纷——合法权益的保护
第六部分 人力资源战略
人力资源战略体系——企业愿景的框架
参考文献
显示全部信息
商品详情
书名人力资源管理案例教程
定
作者朱勇国 主编
出版社：首都经济贸易大学出版社
出版日期
字数
页码
版次
装帧：平装
开本开
商品重量：
目 录
部分 人才聘用
工作分析——搜寻人才的依据
招聘程序——招聘实施的规划
网络招聘——新时代的招聘渠道
招聘面试——人才的直观筛选
人才任用——人才与岗位的融合
第二部分 ——人才培训
培训管理——员工成长的监控
新人培训——抓住人才的步
培训控制——培训实施的监控
职业生涯规划——成长方向的设定
第三部分 绩效考核
绩效目标——企业绩效的基础
度绩效考评——全方位考核的工具部分 人才聘用
工作分析——搜寻人才的依据
招聘程序——招聘实施的规划
网络招聘——新时代的招聘渠道
招聘面试——人才的直观筛选
人才任用——人才与岗位的融合
第二部分 ——人才培训
培训管理——员工成长的监控
新人培训——抓住人才的步
培训控制——培训实施的监控
职业生涯规划——成长方向的设定
第三部分 绩效考核
绩效目标——企业绩效的基础
度绩效考评——全方位考核的工具
绩效评估——绩效衡量的标杆
绩效反馈面谈——绩效考核的最终目的
第四部分 薪酬福利
职位评估——岗位价值的衡量
薪酬公平——岗位价值的体现
薪酬激励——提高绩效的动力
员工福利——公司必要的凝聚力
第五部分 劳动关系
劳动合同——劳动关系的建立
集体合同——集团合同待遇的享受
劳动纠纷——合法权益的保护
第六部分 人力资源战略
人力资源战略体系——企业愿景的框架
参考文献
显示全部信息