质量管理工具全集6本套：ISO9001制造业文件模板全集 ISO14001 ISO9001 五大质量工具详解 FMEA 1全新 9787509627525007955
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| 开本：16开 |
| 纸张：胶版纸 |
| 包装：平装 |
| 是否套装：否 |
| 国际标准书号ISBN：9787509627525007955 |
| 所属分类：图书>管理>生产与运作管理 |
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商品详情
套装基本信息
五大质量工具之（第五版）详解及运用落地谭洪华著
质量管理体系落地与全套文件汇编谭洪华著
五大质量工具详解及运用案例谭洪华著
新版质量管理体系详解与案例文件汇编谭洪华著
新版环境管理体系详解与案例文件汇编谭洪华著
制造业文件模板全集贺红喜
内容简介
《五大质量工具之（第五版）详解及运用落地》
第五版基本上对整个都进行了修改，一些专业术语的定义进行了更新，比如失效模式、失效效应。何时要采取纠正措施重新进行了定义。
本书对和产品图、产品规格书、包装规范的逻辑关系，和工艺流程图、控制计划、作业指导书的逻辑关系进行了详细讲解，只有知道了他们的先后顺序及逻辑关系，才能灵活运用。
本书针对和制作的步骤，通过案例进行了详细解释，读者只要按老师提供的步骤进行制作就可。是一个动态过程，而不是一张表格。
本书针对嵌入式软件进行了分析也进行了讲解。
本书针对监视及系统响应的补充也是操作步骤及案例。
本书提供了一套全新的程序文件、表格、表格模板，还有一套考试试题。
《质量管理体系落地与全套文件汇编》
老板对体系这一块基本上不重视，有的重视只停留在嘴上，因为现在企业大部分是生死的问题战略与经营，管理的问题也有，但没有生死重要。这本书解决了经营和战略与管理体系相结合的问题，目前在市场上是独无二。
本书对每个条款讲解采用【理解】、【作用】、【落地】、【模板】、【成功案例】模式，让那些想通过体系推行提升公司经营管理水平的读者有一套可以完全落地的方案，知道为什么这样做，我们中小企业应要怎么做才能产生价值，才能为公司赚钱。
本书充分考虑到经营管理的重要性，第五章经营例会及经营能力提升及第六章大量篇幅都是讲解如何通过体系推行，提升企业经营水平，提升企业经营利润与客户满意度的。
本书结合中国中小企业的特点，整体员工文化水平不高、管理粗放、重结果轻过程、无数据无绩效无标准无流程的管理特点，提供了大量的案例、模板给中小企业参考，减少文字工作，一针见血，直戳企业的痛处，让中小企业速度改变，快速提升，让投资的每一分钱马上产生价值。
本书提供了一套完整的文件，可以直接复制，内容稍修改，体系文件就可发行，并可满足标准要求。这套模板文件策划是完整的，覆盖了所有条款，不存在漏了文件，不存在漏了标准条款，不存在体系策划不完整不充分情况，读者可放心参考。
《五大质量工具详解及运用案例》
本书的主要内容包括、、、、这五大工具的运用，每个文件的制作要求、注意事项、制作流程、一线案例等；并对每个阶段具体包括哪些动作、容易出现的错误、如何判定异常、如何改善等进行了详细解读；同时对各种专业术语进行了详细的解释说明。
本书提供了关于五大工具的实用性程序文件，列举文件在经过简单修改后即可在实际中使用。
本书将实用作为根本宗旨，本着通俗易懂、简便易行的原则，致力于更广泛的群体，让读者在看完之后能够真正实现学以致用。
《新版质量管理体系详解与案例文件汇编》
本书的主要内容括新版标准理解；在企业中如何运用操作；在导入体系时容易失误的地方；以及参考文件模板和案例。
新版取消了管理代表、程序文件、质量手册等。本书从这些新特点出发，提供了一套实用可操作性的方法与案例，这不但能帮助企业取得新版认证资格证书，而且可帮助企业提升管理水平，特别是中小企业的优化管理，做到提升效益、提升执行力。
本书不但大学生能看得懂，能灵活运用，即便小学文化水平也可看得懂，可谓是接地气的质量管理体系运用书籍。
《新版环境管理体系详解与案例文件汇编》
本书针对改版后与老版本的差别以及对于条款的理解、每个条款如何操作运用做了详细讲解，目的是让没有基础的人也能看懂，并抓住关键点，能在企业中灵活运用。
新版的重点和难点在环保法律法规的识别与评审，环境因素识别与管理，本书对此也做了详细说明和案例分享，让读者找到与企业相适应的法律法规、与企业相关的环境因素，做出管理方案。因为新版新名词新术语多，如环境评价批复、五联单、三同时验收报告等，很多人没有接触过这些，导致不知如何操作。为此，本书提供了很多图片，让抽象的东西具体化，让难理解的东西形象化，让企业管理人员准确有效地运用环境管理体系，取得认证资格，保护环境，为人类生态环境做出贡献。
《制造业文件模板全集》
本书共分五篇，篇是怎样有效策划第五版质量管理体系文件、第二篇是质量手册、第三篇是流程化程序文件、第四篇是实用作业文件、第五篇是其它表格，后有个附件是分析汇总资料，是一本完整的质量管理体系工具文件。
本书按照标准并超出标准的要求，对制造业有很强的参考实用性，对其它行业乃至服务业也有很大的参考价值。企业人拿到本书后，参考书中的文件，尤其是第三篇和第四篇的文件，拿来后根据自身企业的实际情况稍微略作修改就能使用，非常方便有效。
笔者从事企业管理咨询工作已经十八年，主要开展、和（原）等体系的咨询辅导和管理效益咨询工作，书中的案例均为笔者多年的成功积累。
本书适合已经推行或正在推行或者准备推行的制造业参考使用，对服务业也有很大的参考价值。当然，针对以下个人也非常适合拿来学习提升：企业经营者、质量从业人员、企业非一线的人员、有志向的员工。
作者简介
谭洪华
江西丰城人，广东中欧企业管理研究所所长，中小企业经营管理咨询专家、国家注册审核员、质量工程师、汽车质量管理体系研究员。中小企业“领导经营控制系统”（经营模式创始人。谭老师先后带领团队辅导过多家中小企业，给企业带来了不低于的有形回报（利润率、成本、执行率、准交率、直通率等指标），同时给管理粗放的中小企业建立了领导经营管理）系统，全面提升了产品品质、准交率、物料损耗率、设备综合性能指数、人均产值、库存周转速度大大增强了企业的凝聚力、执行力、市场竞争力。
管理没有好坏之分，没有先进不先进之分，只有适合的才是最好的管理。谭老师从基层管理人员出身，做过外资企业的班组长、、中高层干部，精通企业管理会计、中国企业文化、各种管理体系认证、日本精益生产模式、美国六西格玛模式，日本阿米巴经营，咨询过程中并能很好的理论与实际相结合，不断总结完善中小企业管理模式，找到了一条适合中国国情的中小企业经营管理之路。
谭老师创的控制系统与领导系统相适应，经营水平与管理水平相适应，适合中国当下中小企业的实际，推动了企业的快速转型升级，为中小企业经营管理提升做出了杰出贡献。
培训过的企业：
深圳比亚迪汽车、中山、东莞联德电子、惠州至精精密、惠州、东莞船井电子、惠州骏亚数字（上市）、河北泰达包装、广东质好建筑模架等行业标杆性企业。
商品详情
套装基本信息
五大质量工具之（第五版）详解及运用落地谭洪华著
质量管理体系落地与全套文件汇编谭洪华著
五大质量工具详解及运用案例谭洪华著
新版质量管理体系详解与案例文件汇编谭洪华著
新版环境管理体系详解与案例文件汇编谭洪华著
制造业文件模板全集贺红喜
内容简介
《五大质量工具之（第五版）详解及运用落地》
第五版基本上对整个都进行了修改，一些专业术语的定义进行了更新，比如失效模式、失效效应。何时要采取纠正措施重新进行了定义。
本书对和产品图、产品规格书、包装规范的逻辑关系，和工艺流程图、控制计划、作业指导书的逻辑关系进行了详细讲解，只有知道了他们的先后顺序及逻辑关系，才能灵活运用。
本书针对和制作的步骤，通过案例进行了详细解释，读者只要按老师提供的步骤进行制作就可。是一个动态过程，而不是一张表格。
本书针对嵌入式软件进行了分析也进行了讲解。
本书针对监视及系统响应的补充也是操作步骤及案例。
本书提供了一套全新的程序文件、表格、表格模板，还有一套考试试题。
《质量管理体系落地与全套文件汇编》
老板对体系这一块基本上不重视，有的重视只停留在嘴上，因为现在企业大部分是生死的问题战略与经营，管理的问题也有，但没有生死重要。这本书解决了经营和战略与管理体系相结合的问题，目前在市场上是独无二。
本书对每个条款讲解采用【理解】、【作用】、【落地】、【模板】、【成功案例】模式，让那些想通过体系推行提升公司经营管理水平的读者有一套可以完全落地的方案，知道为什么这样做，我们中小企业应要怎么做才能产生价值，才能为公司赚钱。
本书充分考虑到经营管理的重要性，第五章经营例会及经营能力提升及第六章大量篇幅都是讲解如何通过体系推行，提升企业经营水平，提升企业经营利润与客户满意度的。
本书结合中国中小企业的特点，整体员工文化水平不高、管理粗放、重结果轻过程、无数据无绩效无标准无流程的管理特点，提供了大量的案例、模板给中小企业参考，减少文字工作，一针见血，直戳企业的痛处，让中小企业速度改变，快速提升，让投资的每一分钱马上产生价值。
本书提供了一套完整的文件，可以直接复制，内容稍修改，体系文件就可发行，并可满足标准要求。这套模板文件策划是完整的，覆盖了所有条款，不存在漏了文件，不存在漏了标准条款，不存在体系策划不完整不充分情况，读者可放心参考。
《五大质量工具详解及运用案例》
本书的主要内容包括、、、、这五大工具的运用，每个文件的制作要求、注意事项、制作流程、一线案例等；并对每个阶段具体包括哪些动作、容易出现的错误、如何判定异常、如何改善等进行了详细解读；同时对各种专业术语进行了详细的解释说明。
本书提供了关于五大工具的实用性程序文件，列举文件在经过简单修改后即可在实际中使用。
本书将实用作为根本宗旨，本着通俗易懂、简便易行的原则，致力于更广泛的群体，让读者在看完之后能够真正实现学以致用。
《新版质量管理体系详解与案例文件汇编》
本书的主要内容括新版标准理解；在企业中如何运用操作；在导入体系时容易失误的地方；以及参考文件模板和案例。
新版取消了管理代表、程序文件、质量手册等。本书从这些新特点出发，提供了一套实用可操作性的方法与案例，这不但能帮助企业取得新版认证资格证书，而且可帮助企业提升管理水平，特别是中小企业的优化管理，做到提升效益、提升执行力。
本书不但大学生能看得懂，能灵活运用，即便小学文化水平也可看得懂，可谓是接地气的质量管理体系运用书籍。
《新版环境管理体系详解与案例文件汇编》
本书针对改版后与老版本的差别以及对于条款的理解、每个条款如何操作运用做了详细讲解，目的是让没有基础的人也能看懂，并抓住关键点，能在企业中灵活运用。
新版的重点和难点在环保法律法规的识别与评审，环境因素识别与管理，本书对此也做了详细说明和案例分享，让读者找到与企业相适应的法律法规、与企业相关的环境因素，做出管理方案。因为新版新名词新术语多，如环境评价批复、五联单、三同时验收报告等，很多人没有接触过这些，导致不知如何操作。为此，本书提供了很多图片，让抽象的东西具体化，让难理解的东西形象化，让企业管理人员准确有效地运用环境管理体系，取得认证资格，保护环境，为人类生态环境做出贡献。
《制造业文件模板全集》
本书共分五篇，篇是怎样有效策划第五版质量管理体系文件、第二篇是质量手册、第三篇是流程化程序文件、第四篇是实用作业文件、第五篇是其它表格，后有个附件是分析汇总资料，是一本完整的质量管理体系工具文件。
本书按照标准并超出标准的要求，对制造业有很强的参考实用性，对其它行业乃至服务业也有很大的参考价值。企业人拿到本书后，参考书中的文件，尤其是第三篇和第四篇的文件，拿来后根据自身企业的实际情况稍微略作修改就能使用，非常方便有效。
笔者从事企业管理咨询工作已经十八年，主要开展、和（原）等体系的咨询辅导和管理效益咨询工作，书中的案例均为笔者多年的成功积累。
本书适合已经推行或正在推行或者准备推行的制造业参考使用，对服务业也有很大的参考价值。当然，针对以下个人也非常适合拿来学习提升：企业经营者、质量从业人员、企业非一线的人员、有志向的员工。
作者简介
谭洪华
江西丰城人，广东中欧企业管理研究所所长，中小企业经营管理咨询专家、国家注册审核员、质量工程师、汽车质量管理体系研究员。中小企业“领导经营控制系统”（经营模式创始人。谭老师先后带领团队辅导过多家中小企业，给企业带来了不低于的有形回报（利润率、成本、执行率、准交率、直通率等指标），同时给管理粗放的中小企业建立了领导经营管理）系统，全面提升了产品品质、准交率、物料损耗率、设备综合性能指数、人均产值、库存周转速度大大增强了企业的凝聚力、执行力、市场竞争力。
管理没有好坏之分，没有先进不先进之分，只有适合的才是最好的管理。谭老师从基层管理人员出身，做过外资企业的班组长、、中高层干部，精通企业管理会计、中国企业文化、各种管理体系认证、日本精益生产模式、美国六西格玛模式，日本阿米巴经营，咨询过程中并能很好的理论与实际相结合，不断总结完善中小企业管理模式，找到了一条适合中国国情的中小企业经营管理之路。
谭老师创的控制系统与领导系统相适应，经营水平与管理水平相适应，适合中国当下中小企业的实际，推动了企业的快速转型升级，为中小企业经营管理提升做出了杰出贡献。
培训过的企业：
深圳比亚迪汽车、中山、东莞联德电子、惠州至精精密、惠州、东莞船井电子、惠州骏亚数字（上市）、河北泰达包装、广东质好建筑模架等行业标杆性企业。